H公司向何处去 —— 委曲求全还是破而后立？

　　2018年12月1日，H公司长公主被枫叶国逮捕，“罪名”多达23项，包括金融欺诈、和YL“贸易往来”等。之后，H公司变成了北美大国与东亚大国谈判中的筹码，以加大对H公司等一批企业的制裁力度逼迫东亚大国让步。最近，北美大国又一次加大制裁力度。同时，枫叶国法院认定长公主符合“双重犯罪”标准。

　　在这种情形，是委曲求全，还是破而后立?

　　对于H公司来说，有三条路。

　　第一条路是Z公司之前走过的路，认罚和解。

　　从Z公司的例子看，只要不再出现被北美认为是“违规”的事情，公司是活下来了，而且随着国家发力5G建设，Z公司处于闷声发财的阶段。

　　不过，H公司选择这条路的可能性非常低，一方面是之前的沸腾体宣传调子起的太高，什么打不死之类的，把舆论的希望值托的太高，而且之前硬抗举措使北美升级制裁，260多家单位都因此被列入黑名单，在把Gov和260多家单位拖下水的情况下，再去和解认罚既打Gov的脸，又伤害全体人民的感情。

　　何况涉事的是长公主，且一旦长公主被北美大国认定有罪，那么，教主也可能因为此前的背书行为而被认定为不诚信，甚至是被认定作伪证。由于牵连人员过于核心，不能像波兰那位员工那样以“员工个人行为”甩锅。除非H公司创始人愿意牺牲自己和长公主，否则和解认罪这条路的可能性很低。

　　第二条路是破而后立，拆分重组。

　　这里声明一点，网络上把H公司=神州的宣传是站不住脚的值得商榷的，我们可以为了神州牺牲H公司，但不能反过来，为了H公司去牺牲神州，把H公司凌驾与整个神州和全体人民之上，绑架整个神州给H公司擦屁股。

　　铁流认为，H公司最宝贵的不是公司的招牌，而是这家公司的员工，正如伟人说的“存人失地，人地皆存，存地失人，人地皆失”，只要人继续在国内工作，最宝贵的财富就保留下来了。

　　有人担心H公司拆分后人才流失，但这完全是伪命题。

　　首先，拆分后的H公司依然保持原有的业务，只不过原来的终端业务变成单独一个公司，云计算业务变成一个公司，HS半导体从子公司变成独立公司，运营商业务变成独立一个公司等等。只不过没有了H公司这个招牌，其他的该干啥干啥。

　　即便北美大国要搞穿透审查，也是有应对策略的。

　　因为H公司在国内的业务基本都有替代者，一些业务还被竞争对手打的很狼狈，比如云计算。

　　那些竞争对手可以购买H公司专利，或招聘这些人才，比如中兴、大唐买走通信基站业务相关的技术和人才，烽火、新华三、锐捷消化掉H公司网络设备业务，OVM消化掉H公司手机业务，展锐消化掉H公司手机芯片业务，浪潮、联想、曙光、新华三、宝德消化掉H公司服务器业务......当然，云计算业务是阿里的手下败将，估计阿里不会收。

　　正如America当年仙童半导体衰弱了，但在仙童的残躯上，站起来的是Intel、AMD等一批巨头。由于中国市场(4G基站占全球比例70%以上，5G占比会更加极端)和政策扶持，即便H公司的招牌没有了，也会成长出新的通信大厂，因为东亚大国拥有诞生这类公司的土壤。

　　拆分还有一个好处，那就是反垄断，使市场有序竞争，避免个别大公司利用体量优势搞不正当竞争。

　　当下，一些大公司在A行业获得垄断地位后，汲取高额利润，然后在B行业采用低价倾销、高薪挖人手段烧钱扩张，在垄断B行业后就涨价，然后在C行业扩展。

　　这种做法会导致大公司所过之处寸草不生，不利于行业的健康发展和技术进步，反而会因为垄断导致僵化，遏制技术进步，消费者也无法得到实惠。

　　北美大国针对这种情况，往往采用国家力量进行反垄断。

　　如果主动进行拆分，可以有效释放国内ICT行业活力，给众多中小公司发展壮大机会。

　　至于一些人担忧的人才流失海外，这完全是杞人忧天。

　　当下，东亚大国通信人才是过剩的，甚至全球都是过剩的，诺基亚、爱立信都在裁员或者重组，压根就不需要从东亚大国挖人才，即便挖人，把工程师拖家带口的带到北美，成本太高，经济上划不来，还不如招募本土人才。何况现在北美疫情大流行，即便北美开出超高薪，那也要有命花才行啊。

　　不过，分拆重组这条路很伤Gov的面子，毕竟打狗还要看主人，何况东亚大国是五常之一。对于H公司的管理层而言是灭顶之灾，严重损害H公司高管的利益，因此分拆破而后立这条路的可能性也比较低。

　　最有可能的路线就是以前走过的路，由双方家长出面谈，东亚大国再签署一个满纸China should的协议，换取北美大国对H公司的短期宽限。

　　这条路线虽然要亏掉很多“里子”，但可以保住面子。最大的问题就在于很容易演变成“今日割五城，明日割十城”，把制裁H公司变成川普政府要挟东亚大国的法宝，把制裁H公司变成川普的提款机。

　　如何化解这次危机，并一劳永逸的形成预防类似事件的长效机制，就考验上位者的政治智慧了。