那个极其神秘，不归国资委、部委管辖，却自称央企和“特管”，并且实际在香港注册的“中国海外控股集团”，我敢断定就是山寨央企了。国字号打头的 企业与机构，在内地注册并不容易，但到了港澳台及国外，注册就相当地方便了。其中香港是首选。这如同前段时间揭露的山寨协会一样。许多国字号山寨协会，注 册地也正在香港。

    “中国海外控股集团”实际是一位名叫张士明的人运作的。从企业的网站来看，内容不多，2013年下半年开始有 “企业新闻”，一种叫做《新型桥梁三角钢塔架空中拼接施工工法》据称在2014年获得2013年部级工法。公司简单的业务介绍也称“地产与工程承包是控股 集团的传统业务”，媒体记者也查出张士明搞建筑工程起家的。这从企业经营状况来初步判断，原本是一家在建筑领域摸爬滚打的企业，在建筑工程领域也算蛮用心 的，否则也难获得部级工法。但张士明大约要做打做强，想在金融、科技、文化与外贸方面大展拳脚。不知谁给他出了什么馊主意或者是他本人的突发奇想，反正就 是企业为了招牌大些，名头响些，就开始冒充央企了。这很有效果。公司网站披露，企业已经南京江宁区、招商银行、武汉临空港经济技术开发区等签订了重要合作 协议，并在福州、鹤壁、湘西、海南等地受到当地政府高规格接待。这些合作的主要是方向还是建筑领域。

    最有意思的是这样一家企业， 将已退休的中共国家公务员副局长杨春光拉过来当了企业党委书记。杨春光退休前是副部级干部。不管他是不是知道“中国海外控股集团”是否为山寨央企，客观上 为这家企业拓展业务起到很好的作用。这是官商游戏最出彩的地方。企业有些实力，再通过退休高官搭建虹桥，企业就真可能因此插翅腾飞了。

    如 果只是单纯地谴责这种山寨行为，在“中国海外控股集团”和杨春光那一边，一定非常不服气。除了一个身份外，你走进这家企业，可能会发觉人家比央企还央企 呢。一切的一切，至少表面上都非常正规。拿下来的项目，也在好好地做。他们的工程，可能在质量、安全、设计等方面都比较规范。只不就冒了个名而已。老航没 有去过“中国海外控股集团”的建筑工地，具体情况不甚了解，但要指出存在这种可能性。如果真是如此，预计这场“中国海外控股集团”冒充央企的闹剧，也就不 了了之。至多，人家此后不再冒充了，其他该干嘛就干嘛了。或者为了一些人的面子，搞所谓混合所有制，将这家企业真与某国企进行下组合，也可名正言顺了。中 国人是世界上最善于变动的族群。请放心，人家有的是办法应对这个小小的问题。又过三两年，谁还记得这档子事啊。

    而真正的原因，却 是央企拥有一些某些特权与特殊地位。同时，有些退休高官当了一辈子领导，一旦退下来无所事事。于是，山寨央企、山寨协会与退休高官各取所需。在过程中，不 出问题就一切安好，各方笑颜逐开。社会财富故事，在这过程中成为传奇。可中国社会对此现象，却总不在央企或其他机构及人物群体为何要拥有特权与特殊地位上 去沉思。中石油、中移动之类的大央企，一些人总是为他们必须是大央企摆出许多充分的理由，却对他们的垄断经营造成的危害视而不见。在许多经济领域，大央 企、大国企，特权越多，他们也就越虚弱，因此，总有腐败、低效、铺张浪费、衙门作风、服务低劣、人浮于事、机构臃肿和高垄断价格等通病。而失去一些特权， 主要服从市场原则的大央企、大国企，表现又要好一些。但整体上，央企、国企与民企的竞争，总处于非市场因素的强势和霸道的地位。所以，一些民企真心不服。 胆子大点的，仗着有了一些特殊关系，干脆就山寨你了。山寨的目的，也是为了获取那样的特权。