1、与华通话是标准的虚假/不实信息。从2025年1月到现在，得到确认的通话就一次，2025年1月17日，中方领导人与美方候任总统的通话。元首通话是元首外交的标准组成形式；元首外交基本都是公开的，因为这种外交就是要公开进行，确保有效释放与双边关系密切的重要信息，有效影响和塑造外部预期。2025年4月美方接受时代周刊专访时语焉不详的与华通话，或者是虚假信息，描述仅仅存在于个人想象中的所谓通话，也就是所谓一直在等待的来自北京的电话；或者是不实信息，毕竟在1月份真的通过话，但是显然那个通话和4月2日他挥动关税大棒的事情，难以在严肃的意义和正规的场景下建立关联。释放信息的背景就是美国资本市场的暴跌，这种暴跌对美方构成了严重的威胁，美方试图通过释放信息，而不是做出实质性的举动，来安抚市场情绪。
2、帮着洗地的战略不确定性就属于混淆视听了。博弈论里的策略运用，是区分场景的。在国家军事安全或者地缘政治中，保持战略模糊，以不确定性，对对手进行威慑，是一种比较常见的策略。但是美方这次做的正好是反的，在俄乌冲突解决中，特朗普给莫斯科提供的是非常确定的战略，即美国迫切希望从对乌克兰的援助中脱身，结果让莫斯科妥妥拿捏了美方的底牌，在整个博弈中占据主动。在对中国的贸易摩擦和关税博弈中，美方团队的策略，就是没有策略，因为完全错误估计了中方的底牌，对博弈过程完全没有不利于美国的场景的模拟，甚至没有有效的去评估资本市场可能出现的消极反应。所以，面对资本市场因为美方的关税政策出现的暴跌，美方的反应就是被打蒙了，于是开始所以的调整，一会儿一个主意，又是豁免，又是快要达成协议，又是准备削减一半，跳来跳去，显然就是手忙脚乱，不知道怎么回应，呈现的是惊慌失措。某些团队成员将这种拙劣的应对，粉饰为所谓的战略不确定性，纯属混淆视听。
3、美方的关税政策目标飘忽不定，因为其对关税的理解是错的。如果是用关税来弥补减税减少的财政收入，其实就意味着关税不会影响进口，在进口不变的基础上增加超过100%甚至是200%的关税，来提升所谓关税收入。这意味着美国国内市场对进口的高度依赖性，这种依赖决定了供给方处于优势地位，因为供给无法替代，所以肯定是由美国进口商和消费者来承当关税。等于建了1刀乐的所得税，但是同时增加至少2-3块刀乐的消费税，对美国纳税人来说，这不是减税，这是减税名义下的加税。如果美国对进口的需求没那么强，那么关税会导致进口减少，这里涉及到基本的概念是关税弹性，没有强需求，意味着进口量下降的速度超过关税税率增加的速度，关税收入是减少的，而不是增加的，这意味着用关税弥补减税导致的财政收入减少就变成了一句空话，美国要么增加债务发行，来弥补财政收入，这会恶化美国的外债；美国要么就大幅度的，极端的减少美国政府开支，但是Doge部又没有能够达到所谓削减美国财政支出1万亿美元的功效。这种说法就变成了又一个国际玩笑。
4、用关税来推动制造业回流，则完全无视了时间成本。美方可能对时间缺乏概念，制造业回流，需要时间，因为美国现在不是空着一堆厂房，空着一堆现成的劳动力，空着一堆供应链，随时可以上马进行进口替代。而是厂房，劳动力，供应链，都空着，直接先上了关税，在最理想的情况下，确实切断了外部的供应，等着内部的供应，但是内部的供应出现，也需要时间，而且这种时间，是以年，而不是月，或者天为单位来计算的。在实现替代之前，存在一段漫长而巨大的痛苦过渡时期，美国政府具备驾驭这种过渡时期的系统性的产业-社会保障政策，被福山教授贴上“政治衰朽”和“治理能力”不足标签的美国，肯定是没有这方面的能力的，或者说，至少是能力不足，乃至严重不足的。
5、涨价已经开始。最新的信息显示，亚马逊930种商品平均涨价20%，Shein美容和健康类商品中排名前100的产品平均涨价51%，部分品类商品价格暴涨377%。婴儿用品，成为涨价的典型。这些就是美国没有替代性供应方，同时又没有办法迫使中国厂商降价，中间商不愿意承受成本，消费者需求也无法完全消失，共同作用的早期结果。
后续如果美方不改弦更张，撤销错误发动的关税霸凌，将关税降低到4月2日，甚至是更早之前，那么美国国内普遍出现商品价格的上涨，出现显著的通货膨胀，以及由此诱发的消费-经济连锁衰退，就是大概率的事件；美联储如果出手降息，可以有限度的缓和一部分商品价格上涨的风险，但是，在金融市场会引发连锁的动荡反应，验证资本市场对于美国存在经济衰退风险的负面预期，导致资本市场出现悲观预言的自我实现。整个连锁反应可能导致的严重后果，将不可避免的在美国国内政治生态上发生作用，最终由美方在2026年的国会中期选举中进行一次集中的兑付。
选择的权利在美方的手上，中国以及世界上所有不愿意接受美国关税霸凌，不愿意被美国予取予求任由宰割的国家，都已经选择了正确的回应美国的关税霸凌措施。历史在此过程中，也将翻过新的一页。
复旦大学国际政治系教授
