日立製作所已開始討論將部分白色家電生産業務委託給外部。日立的白色家電此前幾乎全部在日本國內工廠生産，但今後低價格産品將轉為由海外企業代工。此外，還將合併負責生産和銷售的子公司。日立的白色家電業務此前以日本市場為中心，為了加快拓展海外市場，將通過生産外包來提高成本競爭力。把電視等黑色家電（可供娛樂的家電等）領域普及的電子産品代工服務擴大至白色家電。

日立在洗衣機等領域擁有較高的日本國內份額（東京都千代田區的比酷相機有樂町店）

　　日立涉足洗衣機、冰箱、吸塵器等白色家電業務，2017財年（截至2018年3月）的銷售額預計約為5500億日元。此前日立的白色家電幾乎全部在日本國內工廠生産。今後支持物聯網（IoT）的高性能産品將繼續在日本國內生産，低價格産品將委託海外代工。首先在中國和印度選擇合作夥伴。

　　在日本國內工廠生産的高性能産品將出口到亞洲等地，不斷提升日立在當地的品牌價值。另一方面，亞洲市場最有需求的低價位産品將採用代工生産，以對抗當地企業。

　　意識到海外市場，日立在産品設計上也將起用外部人才。將起用為「無印良品」進行過設計的深澤直人等設計師。深澤將負責設計2019年在中國推出的空氣凈化器。

　　作為進軍海外市場的一環，日立將在2019年4月之前合併製造子公司日立電器（Hitachi Appliances，AP）和銷售子公司「日立Consumer Marketing（CM）」。將推動産銷一體化，第一時間將各國不同的消費者需求反映到新産品的策劃和開發上。日立Consumer Marketing的大部分員工將轉移至日立電器，按照不同市場組建全面負責策劃和營銷的團隊。   

　　預計由日立Consumer Marketing的社長鬚藤利昭負責日本國內業務，董事小林一司負責海外業務。新公司的最高領導人預計由日立電器的社長德永俊昭出任。

　　通過調整産銷體制等，日立計劃到2021年度將海外的銷售佔比從目前的不足2成提高至4成。

　　在價格競爭激烈的亞洲市場，日立致力於通過代工降低成本。另一方面，在市場成熟的日本國內，力爭通過高附加值産品和服務贏得競爭。

　　日立2021年度之前推出的白色家電産品將全部支持物聯網。例如將討論推出一種服務，即在嫌洗衣服麻煩的日子，按一下洗衣機上的按鈕就能把家政保潔人員叫到家裏。日立2017年推出了與人工智慧（AI）音箱連接的掃地機器人。將通過物聯網戰略把利潤率提高到5％以上。