噩耗传来！知名金融大佬在大连去世 曾参与购买中国首艘航母“瓦良格”号

　　2025年3月7日，原华夏证券董事长邵淳在辽宁大连去世，终年80岁。

　　当天，他中央财经大学的校友发文追悼道，“邵淳先生于2025年3月7日去世，使我们失去了一位正直的好校友，好朋友。先生西去，请一路走好！邵淳生前校友、好友等谨此哀悼！”

　　邵淳曾是叱咤金融界的风云人物，作为中国证券行业早期的重要开拓者之一，邵淳手与华夏证券的渊源最为深厚。华夏证券成立于1992年，曾与南方证券、国泰证券并称“中国三大券商”。1993年，邵淳加入华夏证券，仅三年便从总经理晋升董事长，带领公司迅速崛起。在其执掌期间，华夏证券凭借投行业务迅速崛起，仅用两三年时间便在业内崭露头角。1997年，又把华夏证券的综合业绩做到了业内之首，成为中国证券业当之无愧的老大。

华夏证券前董事长 邵淳

　　他在华夏证券六年执掌生涯是浓墨重彩的。六年的证券业从业经历，他塑造了若干个第一，带出了一支队伍，做出了很多前瞻性的工作，为自己和行业都带来了新的高度。尤其是邵淳对华夏证券的转型和发展产生了深远的影响。他的勇于创新、敢于担当和战略眼光为华夏证券在快速变化的市场环境中提供了强大动力。尽管他的职业生涯伴随着一些争议，但他的贡献和影响仍然不可忽视。

　　若换个角度来看，他的一生，也见证了中国证券业从无到有、从小到大的发展历程。他的创新精神和担当意识，将激励着后来者。

　　曾在多家金融机构任职

　　资料显示，邵淳出生于1944年12月25日，生于北京。1962年考入中央财政金融学院（现中央财经大学）金融系，1966年毕业。1968年至1970年在河北省衡水地区故城县农村劳动；1970年至1980年在故城县文化馆工作；1980年至1984年在河北省农业银行工作；1984年至1990年任职于中国工商银行总行计划部；1990年至1993年，负责华能集团财务公司工作；1993年至1999年，先后担任华夏证券总经理、董事长；1999年至今从事实业投资。

　　中央财经大学校友总会在2019年曾发布过一篇对邵淳的专访文章，详细介绍了邵淳自幼年到进入社会，在金融机构任职的主要经历。

　　据该篇专访文章介绍，1980年，在文化馆仍是一般人员的邵淳被调任到河北省农业银行，做办公室秘书，负责写各种材料，为行长讲话准备稿件。三年后，中央倡导干部年轻化，邵淳被派往张家口，挂职农行副行长，在工作中他坚持不会就得学习的精神，不到一年的时间就使银行的业务转入正轨。

　　1984年中国工商银行成立，邵淳被调到工商银行总行计划部。半年之后，便由处级升到副主任，负责总体计划的分配和执行。在工行，邵淳的创新精神屡有体现，他主导设计了中国第一个贴水债券，第一个累进利息债券，这在当时的金融环境里确实是敢为天下先。

　　1990年，华能集团成立财务公司，希望工商银行总行推荐干部，时任工总行计划部副主任的邵淳便被调过去负责财务公司。他仔细分析了当时财务公司的地位和作用，明确提出了财务公司必须将集团的资金集中使用，为集团的有效资金利用提供条件。于是他大胆改革，把集团公司分散于各个金融机构的资金统一上收到财务公司，保证了集团公司的资金需求。

　　1992年华夏证券公司成立，因为工商银行和华能集团均为华夏的大股东，经两家协商后，将邵淳调过去做总经理，1996年晋升为华夏证券的董事长。这一年，中国股市经历了一次重大的动荡。在市场大幅震荡的背景下，邵淳展现了出色的领导力。他沉着应对，迅速出手，使得华夏证券顺利渡过难关。

　　成立十余年后，因挪用客户保证金、违规委托理财造成巨额亏损，华夏证券资不抵债以致破产。2005年，华夏证券进行重组。由中信证券和中国建银投资共同出资设立中信建投。中信建投受让华夏证券原有的证券业务及相关资产为基础，按照综合类证券公司的标准进行经营。此后，华夏证券成为历史。

　　1999年，邵淳离开了证券业，开始从事实业投资，参与海水淡化技术以及设备生产工作，发展风力发电领域。

　　2006年下半年，邵淳的努力终有回报，中国第一台兆瓦级的风力发电设备国产化成功，每千瓦价格仅有5800元，打破了外资在此领域的垄断，促进了国内风力发电的大规模开发。2007年底，他所在的公司兆瓦级风力发电设备装机容量全国第一，超过了国际级品牌在中国的占有率。

　　再后来，邵淳在争议与贡献之间徘徊，因参与购买中国首艘航母“瓦良格”号，付出了航母梦背后的代价。他又向世人说，这是唯一机会，他无怨无悔。晚年邵淳淡出商界，投身艺术创作。

　　开拓精神被人铭记

　　斯人已逝，精神长存。邵淳的开拓精神被人铭记。曾有中财学子发文称，他主张“主动解决问题而非请示方案”，强调“实干与严谨”的作风，深刻影响并勉励了后来者。

　　这个主张的由来来自一次采访，目前仍收录、公示在中央财经大学校友会的官网上，这篇《赤子之心 为国为民——记华夏证券原董事长、总经理邵淳校友》的文章写到，邵淳更加看重的是一种精神：“做事情遇到困难很正常，关键是不能退缩，要千方百计地解决问题。并且一定要自己钻研问题，解决问题，对于同一个问题，要提出不同的解决方案，要有主导和备选之分，利弊要陈述清楚。做事情是要向领导提出解决方案，而不是向领导请示解决方案，这主动和被动之间，就显示了一个人做事情的态度和能力。”

　　通过这篇文章，复盘他在金融系统、证券行业的整体管理风格，亦以果敢著称。1996年股市崩盘时，面对股市暴跌，他亲自到营业部查看情况，发现投资者信心尽失，果断决策投入资金救市；面对华夏证券危机，他坦言“遇困难不能退缩，需千方百计解决”。

　　仍是在这篇文章内，邵淳谈到人生经验，分享了四个感受：

　　1。就是要用儿童的心理来面对所有事情。才能更好地面对人生的喜怒哀乐，高峰和低谷。

　　2。要有好奇心。要善于向未知的领域学习，面对挑战时，要抱着一种好奇的心态，想看看其背后的真相如何，自己到底能否战胜挑战。

　　3。要乐观。无论人生怎样，都要乐观面对，相信所有的不快和烦恼都会过去的。乐观的心态才能扎扎实实的做事情，而不乐观的心态就会导致人短视，只着眼于眼前的利益，不能高瞻远瞩。

　　4。必须有恒心，只有坚持对的，持之以恒，才会取得成功。重要的是，坚持正义和追求真理是人生不可缺少的。

　　编辑|程鹏 易启江 杜波

　　每日经济新闻综合自财联社、证券时报·券商中国、中国基金报、界面新闻

责任编辑：刘德宾