生产，仓储，贸易型企业Warehouse还是非常关键的部门。某美国大型OEM企业2002年年报亏损25亿美元，我直接告诉我公司高层，让他们查一查该公司仓库库存问题，以及仓库管理章程，一定是这方面出问题了。当时我公司所谓华尔街那几位都目瞪口呆。

我之前待过一家伦敦上市的企业，就是老牌企业转型网络贸易，结果就是仓库管理怎么也转型不过来，结果CEO去了6年还是黯淡离开。我去了一年半看出问题了，是去年8月提出辞职的，结果当时亚太总裁问我什么条件可以不走。我说我不适合，不谈条件还是走吧。结果走了3个月亚太总裁被撤职，8个月后CEO就被董事会开了，现在原公司的几位经理现在都服气我能事先看到结果。