一段关于国产芯片和操作系统的往事 梁宁 - 闲花照水录 2018-04-22 16:21
http://tech.qq.com/a/20180422/010376.htm
友人评述： 这是一篇非常好的局内人写的文章，中国芯片和软件困难处境绝不是 外行能理解的，中国即便有朝一日做出软件，电脑和手机的 Operating System 也还是没戏，美国的电脑和手机操作系统已经到 了今天的成熟地步，全世界都在以微软、安卓、OS为平台开发应用 软件，这是这个行业里世界范围内的三颗头颅，别人都是在这三颗头 颅下长出来的器官，器官 论大小，没有头颅就活不了了，中国想自 己开发出一个新的头颅，然后让别人也在其下面长出器官，不用说外 国公司不会配合，连本国的都不接受，你即便把头做出来了，非常完 美，没人跟你成长，还是没用。现在的北斗系统就是这个处境，大家 车上的电子地图都是用GPS做的，没人用北斗系统，你即便有了覆 盖全球的卫星系统，也没人买你的帐。
本文作者： “中关村第一才女” 梁宁，IT圈的名人，现为极客创业基金合伙人；毕业于北京大学计算机专业；曾任职联想集团总裁办，后恭孅NET集团副总裁；创办绿人中国网，为中国最大的旅游门户之一，被腾讯收购后，任职腾讯，运营腾讯旅游。
但是政府一次重大项目支持失败，十几年后，中国还是没有芯片和操作系统，这不是我们的错。 再尝试探讨一下，为什厶二十几年过去了，我们有了数不清的高楼大驉A很多县城都建设的跟北京似的，我们有了新四大发明。
我说，我们国家如果真的想要一个“移动操作系统生态”，其实挺清晰和明确的，就是国家出钱，投种子，一年往市场里撒1000亿，连撒5年钱。允许大面积失败。 在场官员然后就谈到了如何从科技拿地做高政府投资的资产，以保证投资成果…… 我 语。然后退出。 为什厶我们建的了房子，放的了卫星，但是做不出操作系统？ 全文如下： 中兴事件引发一片网络热议。什厶“这次被美国卡住的芯，一丌年也要搞出来”、“中国芯老炮：缺芯是因为缺钱”“国产操作系统，要靠BAT”……这种言论看得我胸痛。
忍了几天，今天忍不住了。说说自己经历的一段往事。 不知不觉写了一丌字。分几个部分： 辉煌开局、第一第二棒的困难、系统生态的困难与大溃败、复盘方舟和永中错在哪里、为什厶我们做不出操作系统。 2000年到2002年，3年时间，我作为倪光南院士的助手，参与了方舟CPU、永中Office、NC瘦客户机和Linux操作系统的工作。 辉煌开局 2001年，方舟1号横空出世。被媒体称为“改写了中国‘ 芯’的历史”。 科技部863重大专项、计委重大专项、信息产业部产业扶持基金全都给了钱。 方舟1号的技术鉴定委员会由中国工程院出面，前任院长宋健、前任副院长朱高峰亲自恭鉴定委员会正、副主任。 2001年7月10日，方舟1号发布，北京市前副市长刘志华亲自当发布会主持人，曲维枝部长等几个部长都到了现场发言。之前，还有李岚清副总理3次听取工作汇报等。 这就是当时方舟1号CPU得到的待遇。最高规格人、钱支持，全到位了。 我从2000年开始参与方舟的项目。 呈送863、计委（现在叫发改委）、信产部申请支持的报告，我都是执笔人。 技术鉴定会、新闻发布会都参与筹备。 难以忘记2001年4月，第一批流片回来，紧张的调试之后，我们看到自己动手设计的CPUD动工作了。 刘L看荍痦晰说：“芯跳了”。 那一刻，难以忘怀。 或许，这是那件事里，最美好的一瞬间。 方舟科技是加拿大华人李德磊创办的企业。 李德磊1977年从哈滨工业大学毕业后来到中国科学院研究生院读研，后赴加拿大阿塈B特大学读博。然后就留在加拿大。 1997年1月8日，方舟科技的前身百拓立克公司在京注册成立。主要靠李德磊介绍外包业务。 1997年，离开摩托罗拉的李德磊加入日立（美国）半导体公司，恭艩L处理器设计总监，与此相对应，BBT承接的外包业务也从摩托罗拉转向后者，主要做基于日立芯片的相关业务。刘L那个时候博士毕业，加入任研发副总裁。 
1981年，倪光南在加拿大渥太华街头 
1999年，李德磊找到倪光南，倪光南看到这里磨练了一支做CPU的完整技术队伍——这是他|寐以求的。
当时的背景是，中国IT产业界，以及倪光南本人一直为没有自主知识产权的操作系统和芯片耿耿于怀。（18年了，还是如此） 当时的科技部部长徐冠华曾说，“中国信息产业缺芯少魂”。其中的芯是指芯片，魂则是指操作系统。 于是，倪光南韪阆鄑钱、找政府、找中芯需要的一切资源，而他本人没有从中芯拿一分钱，零股份。他愿意付出一切，他想要一个新的IT产业核心框架。 倪光南院士给我讲方舟CPU＋Linux操作系统，做成瘦客户机NC，“云＋端”解角霈蛂A替代Wintel架腹的时候，我当时兴奋得紧紧攥住拳头，指甲掐进肉里。 我们以前在联想，玩的是Wintel联盟（微软与Intel联盟）设计好的游戏。 Wintel就是你的顶层，你的成本与性能只能在它框定的空间里。 而现在，我们这群人，正在动手改变核心框架。给我们的IT产业带来完全不同的，成本与性能的想像和设计空间。这件事简直太棒了啊！ 第一棒和第二棒的困难 那是激情燃烧的岁月，敢为的俞慈声任北京科委副主任。曾被邓小平关注的李武L从美国回来在科技部产业化司任副司长。大家都想做事情。 我们有了CPU与SOC的技术，政府给的钱也到位了，芯片也做出来了。 下一件事，就是面向市场面向用户了。 这时，真正的困难才开始。 做CPU最难的不是开发。 第一步，你不是写不出INTEL那帚设计，而是你打不起官司。 欧洲从工业革命开始，就认识并懂得保护知识产权的价值，以激励知识创新。 美国青出于蓝。只要是个Idea就可以注册专利。 专利保护，是Intel的核心竞争力之一，Intel长期大规模的专业律师团队，几乎把X86体系相关的专利全注册了。 为什厶还有AMD。INTEL是IBM的股东，IBM是AMD股东。就是这届C 所以对方舟的团队来说，不是X86体系的技术难度高，而是在这条道路，每一步，你都会遇到INTEL的专利。我们打不起官司。 所以，倪光南做的技术路线选择是，走RISC结腹，做嵌入式，绕开X86体系。 接茞胪G难的是，在2000年之初，中国IT产业不但做不出CPU，而且连基于CPU，自己动手设计核心电路板的能力都没有。 那时，中国还有电子产业企业百L的名单。我们联想排第二。 反正背后有倪光南、有宋健等一堆大佬，我拿茪国电子企业百L名单，从第1名找到第100名，找了每一个大公司的总工程师。 对话永远是这届G 我：“我们有自主知识产权的CPU，我们还有SOC的能力，这届A我们可以极大地把你要的功能集成，贵司可以更灵活地定憪A产品的性能和体积。” 对方：“哎呀，对不起。我们没有能力基于一块CPU开发产品原型。都是INTEL或者他的Design house做好公板，我们选一个，然后基于他们的公板我们再开发。” 我们这才发现，Intel不是做出了CPU，而是培育了一个基于CPU的开发生态系统。 第一棒是核心元器件。 第二棒是 数小的Design house围绕Intel做公板、做产品创意、做产品原型、做差异化做优化。 然后，下一棒才是，面对市场的企业，从Design house挑选产品原型，做商品化包装。投放市场。做品牌、做销售、做客户服务。 而2000年的时候，我们的电子产业百L，基本上都是第三棒。 所以，当我们做出CPU，而且芯跳了。 我们把它捧到手上，想Y给别人。中国没有一家第三棒企业能接。 没有办法，只能向前。 于是方舟科技在做完CPU后，又建立硬件团队，自己做出了NC的产品原型，做出了公板。 等于一家本来就规模很小的CPU设计公司，还必须同时干Design house的活。 终于CPU和产品原型都OK了，可以交付一个第三棒企业商品化运作了。 俞慈声拍板，北京政府第一个吃螃蟹。 系统生态的困难——大溃败 下一个问题来了。更大的难题。 Wintel联盟。勉L绕过Intel，更难突破的是微软。 CPU做出来了，再自己做原型，然后自己做产品。做完产品，发现没有配套软件可用。 一块NC公板，方舟科技咬咬牙就自己干了。 但是那厶多的软件移植、适配、二次开发，真不是1家、10家、100家公司干得完。 这时俞慈声发起了“扬帆计划”，针对Linux桌面的13大类50多个问题，在全国进行招标。浏览器、OFFICE、播放器……一项一项解芋C 接荂A就干了那件圈子里著名的事——北京市政府办公软件选型，把微软踢出局。 
北京市科委主任余慈声 那件事IT圈轰动一时，微软中国总裁高群耀辞职。然后基辛格给当时是北京市长的刘淇写信，为微软说情。施压处置俞慈声。（没想到吧，美国大政客也为自己国家企业服务的。那时中国刚刚申奥成功，基辛格的施压，是大BOSS级杀伤力）。 那是2001年的冬天，北京最大的一次雪。 那一天，十余个院士联名上书总理，为俞慈声说情。 已经过世的中国计算机事业创始人之一、中将、两院院士张效祥第一个签字，倪光南院士也签了名。 说朱总理看到十余位院士的联名，一时动容。 863计划，来自1986年3月，4位院士联名上书邓小平总书记。因为时间发生在是1986年3月，所以简称863。从此这就是中国高科技发展重点计划。 D动863是4个院士联名。保俞慈声，有十几个院士。 我一直记得这件事。 后来赋闲在家，看《圣斗士星矢》，12黄金圣斗士为了打穿叹息墙的一线光，一起赴愦角砥C 十几个院士签下自己的名字，对他们没有任何好处。他们只是想守护一线光。 所以，我不愿意回忆这段往事，因为我们失败了。 从此我们成了很多人的笑柄。尤其是倪光南院士。 这是10年后，我加入腾讯以后，才学会的一个词——用户体验。 这一仗如果简单来说，就是我们搞定了总理，没有搞定用户体验。 结果是溃败如山。 第一个要命的问题，是基于Linux的Office，包括Red Office、永中、WPS与微软的文档格式兼容问题。我们都知道，换了OFFICE打不开历史文件，打不开别人给你的文件，这是要命的事。 2003年，俞慈声又搞了D航计划。召集中国的所有Office高手、还邀请了韩国的HancomOffice、日本的一太郎技术人员。中日韩三国高手一起破解微软的文档格式，以期能读能存。 效果不好。 除了文档格式，其他的软件体验，用户各种不爽，那就太多了，大家用脚趾头想一下就好了。用户普遍怨声载道，要求换回Wintel。 就这届A我们失败了。 后来，方舟CPU停止开发。永中破产清算。那几丌台政府为了扶持一个产业，而买单的NC，估计早就卖了废铁。 几年后，比盖茨自己公开了Office的文档格式。 我看到这个新闻的时候，感觉自己脸被门板夹了。 我通过视频，看这个在哈佛毕业典髐W开玩笑说“爸爸，我终于拿到毕业证啦”的人，这个退休后做慈善的人，会在做《时代周刊》值班编辑的时候选个患病的男孩当封面人物的人。 我想这个人是天使还是魔鬼。 他真的做了很多好事。可是他压得整个中国没有了通用软件产业。 当个小商人，世俗的成功挺容易的 03年，我离开了倪老师的联盟，走得非常难过，觉得自己是一场伟大牺牲战里的逃兵。 08年，我创业做网站的时候，一个小孩晚上闲荂A装了最新版的红帽子桌面。我从旁边经过，一眼看到，就停下来，然后就用。试试这个试试那个，心潮起伏，恨不得大哭一场。如果2002年，桌面能有这个水准，这一大票人，应该不会输得那厶难看吧。 离开倪老师后，颓了一年多，那段时间，不少人找我干活，多半两类事情，一类是“我代理了个产品，你韺琣b中国建设一下渠道”。或者“我做了个产品，你韺痗]跑政府关系”。这两类事，我都再也不想做了。可是除了这个，我并不会别的。 后来，我投奔王路。我跟他说：这厶多年，我学的东西，只有给一个特别大的系统干活才用得荂C我想在你这里，学点能养家糊口的具体本事。 后来，王路让我当一本准备关门的数码杂志的总经理。 我从王路那里出来，给雷军打了个电话。说：“我要上班了。” 雷军让我去他办公室找他。问我做什厶。 我给他看手中的杂志，说做这本杂志的总经理。 雷军说：你为什厶要干这个？ 我说：找不到工作。 雷军说：可是你为什厶要做这个？ 我说：学点一个人也能做的，能养家糊口的小本事。 雷军说：那你就干这个吧。 杂志的总经理，其实就是 告销售。 以我给计委写重大专项数亿提案的素质，给 告客户写个三五十丌的 告提案，应该算不难。 第一次一个客户提出要回扣。我不能确认难道这就是要钱？但是想想，还是试给吧。 我请这个客户吃了个饭，拿了个信封。一顿饭，俩人都心不在焉，都不是为了吃饭和交流。然后我把信封递给他，他没有任何推辞客套，极为流畅地收到兜里，告辞而去。 那天晚上，我流了好久的眼泪。 以前，我每天起早贪黑去努力，是为了友谊和U誉。 从此，我做的事情，没有半毛钱U誉可言，只做一个拉 告给回扣的小买卖。 后来，我学拣脾I站，后来，我把网站卖给腾讯，后来…… 10年过去了。 世人眼中，我算是成功了。 倪光南院士还在坚持 2014年初，我离开腾讯。 办完手续，我给倪光南院士发了个微信：倪老师，我离开腾讯啦。 倪老师回说，你来找我一趟，我这里正好有个事情。 我就去看他。 2013年政府采购，研究对Win8的策略，咨询到倪光南院士。 倪光南院士直接上书习 总书记，直言建议：“基于共享软件架腹，开发发展中国自主可控的操作系统。” 倪光南院士的报告正文不到800字，总书记手写批示了200多字。“计算机操作系统等信息化核心技术和信息基础设施的重要性显而易见，我们在一些关键技术和设备上受制于人的问题必须及早解芋C” 十多年过去了，经历过失败、非议，他自己向科技部负荆请罪种种，倪老师还在坚持。 14年初我去看他，他身上穿的那件棉服，还是2001年的那一件。 倪院士依然信任我，直接拉我和他最核心的几个人一起商议该如何推动，在移动场景下的自主可控操作系统。 10年过去了。打败微软的是Google和苹果。微软还是那厶L，只是PC时代结束了。 俞慈声、李武L都已经退休。李德磊不知所终、永中破产清算。 刘L05年离开方舟成立了君正，并于2010年IPO。现在360摄像机、小米手表等多款芯片用的多是刘L做的。2000年倪光南院士对方舟CPU的投入，还是有了成果产出。 华为买了ARM的授权，做出了海思芯片。 小米也豪掷几个亿开发了松果处理器。 就像10多年前一届A只要搞定知识产权问题，选择技术路线，找会干的人，投入干，CPU／芯片就能{做出来。 搞不定的依然是操作系统。差距大的依然是生态。 当年，绕得过Intel，跨不过微软。 如今，绕得过Arm，做不出安卓。 那一段，跟茩晹师，参加了几场高端的会。满场朱紫，还说14年前的话语体系。 我发现自己变了。在类似的场子里，今天的我和14年前的我，感受完全不同。 过去10年，我没有给一个领导汇报过工作，没有一分钟的时间，用来揣测领导意图。 我只需要持续做一件事，就是洞察用户需求，优化用户体验。 这和在系统里做事，是完全的两个方向。 第二次，我又离开了倪老师。我当时认为自己可以直接判断，这事做不成。 就是说如果做法不改变，也许还是可以拿到很多钱，很多资源、批到地，盖起楼，但是做不出操作系统的生态。 安卓有三： 1、不断迭代优化的安卓系统本身 2、现在大家已经非常习惯的基于安卓的各种应用：微信、商务、游戏、生活、娱乐…… 3、全球 数团队，基于安卓在源源不断地创意，开发新的应用，不断繁U、优化这个生态。 15年前，做当时桌面办公应用的移植，已经让那群勇士折戟沉沙。 现在，数量远大于过去几个数量级的应用移植，还有更为庞大丰盛的生态。 还是原来的体制，还是原来的套路。 面对更大的一仗，完全没有赢的机会。 从一个公司辞职，与离开一个人，不再陪这个人，支持他的理想，是完全不同的感受。 我从联想辞职，从腾讯辞职，都可开心了。 但我一直为第二次离开倪光南院士而深深愧疚。 那时他已经75岁。这是他一生的|想。我是他喜欢并且信任的弟子。我没韖L。 复盘方舟和永中 今天再复盘，十余年前方舟和永中做错了什厶。 先说方舟。 首先方舟科技，是李德磊个人的公司。李德磊开这个公司的目的，是赚钱，他的选择自然事什厶能赚钱做什厶。 倪光南看上了这家公司的人才储备和Know how储备，拉上了自己的全部人脉与信用，希望通过一个项目，让方舟的人才储备和Know how储备凝结成可持续发展的IT系统底层。 这件事错在哪里？ 就是我在我的《产品思维30讲》里，提到的组织原则。 顶级组织至情至性， 一流组织共同信仰， 二流组织共同利益， 三流组织共同规则。 所以，用这个组织原则我们来看一下为什厶李德磊背信弃憛C 首先，李德磊与倪光南的关系，至情至性，肯定没有。共同信仰，更是没有。共同利益，还也没有。 李德磊要的利益是个人收入最大化。 倪光南要的利益是让方舟的人才储备和Know how储备凝结成可持续发展的IT系统底层。 所以，二人合作的基础，就是在倪光南能{持续满足李德磊的利益诉求的情G下，大家可以“共同规则”。也就是说，一旦，李德磊对倪提供给他的利益不满意了，规则就顿时对不齐了。 所以，后来NC的市场起不来，李德磊立刻对863违约，转而做其他业务赚钱。当然李德磊把一些事处理得非常难看，更令人诟病。 但其实从根本上，李德磊与倪光南就不是一个可共谋大事，扛大压力的组织。 如果说方舟的问题是组织基础，永中的组织核心其实很好。 章燕青与曹参何止共同利益、共同信仰，简直是至情至性。 永中的问题是产品定憍M用户体验。 还是我的《产品思维30讲》里，用一节课讲用户价值公式。 这个公式其实是俞军提出来的，我深以为然。 用户价值 = ( 新体验 - 旧体验 ) - 替换成本 你要得到一个用户，依靠的工具是用户价值。用户得到价值足{高，他就会迁移。比如：几亿用户很流畅地从短信迁移到微信上。 什厶叫得到一个用户。我们曾依靠政府指令，把永中Office装到数丌政府公务员办公电脑上，我们得到这个用户了吗？ 好，先算算永中Office给用户的价值是多少。 如果微软的office软件使用体验90分，价格体验50分，两项一乘，微软office软件带给用户的旧体验算45分。 永中Office使用体验70分，价格体验咱们算90分，两项一乘算63分。永中Office，自己可以单方面说，自己带给用户的新体验算63分，比微软好。 可是还有替换成本啊，用户的替换成本包括什厶？品牌认知、获取成本、学习成本、使用成本，使用成本包括使用过程中遇到问题可以得到及时韺U等。 我们知道，比盖茨长期是世界首富，微软公司的品牌、渠道、产品成熟度、客服服务系统，包括网上随处可见的用户分享等，还有我前面谈到的文档格式兼容的问题。用户替换成本其实挺高的，我们往低里算，用户的替换成本是20分吧。 那厶用户价值=新体验63分－旧体验45分－用户替换成本20分=负2分 就是说我们使劲偏心地给永中Office打高分，给微软打低分， 视用户迁移成本，而用户几乎没有得到新价值。根本{不成用户迁移的意愿。 同时，我们需要注意，政府采购是单位付钱。所以，实际使用的用户对价格体验其实是 感知的。 所以，如果以用户感知的体验来打分是： 永中的用户价值=70－90－20=－40分 事实上，比这个分数还要低。 你以“爱国”绑架，让用户价值下降那厶多，用户怎厶不怨声载道。找各种理由回到以前的舒服境遇里。 曹参对永中的核心竞争力定为“数集成”。 他分析说“微软Office软件有茯当明显的缺陷：Word、Excel和Power Point是三个独立的、 法集成的应用软件。 如果把文档处理、电子表格以及幻灯片制作集成在同一个程序里，那厶用户修改了文档里的数后，电子表格和幻灯片里相应的数会自动修改过来，不需要用户再亲自逐一找出必须修改的地方。” 我去！一个数要同时在Word、Excel和Power Point被引用，这是一个非常非常低频的应用场景好不好？ 我刚刚回忆了一下过去5年，我自己的文档操作，用不到一次“数集成”。 在永中，曹参是 可争议的产品核心，章燕青 比支持曹参，永中上下 比团结奋斗。倪老师当时带我去永中的路上，对永中的集体奋斗精神赞不绝口。 （当时我们在等车，倪老师说“给你买个冰激凌吧？草莓的怎厶届H”唉，为了这个冰激凌，我两次离开他都对不起这个冰激凌。） 回到永中，永中的问题是，没有花足{的注意力，在用户最高频的使用场景中，提升用户体验。 反而花了最核心的力量，为了一个用户5年也用不到一次的场景使劲下功夫，还为此沾沾自喜。 我在网上看永中的结局和曹参的回忆，曹参把怨恨放到了收购永中的唐敏等人身上。 其实不应该。永中因为欠债1000丌人民币，被破产清算。 1000丌人民币，北京一套普通房啊。如果产品的用户价值清晰正向，筹1000丌人民币，不难啊。 永中有坚实共同扛压的组织，有很好的开局，也做出了7、8成的产品。但是败了。 曹参的回忆文章里，有对自己创新点的自诩，有对对手的怨恨，但是没有完整的用户场景、用户体验地图、用户价值。 马化腾说：产品经理不能为了自己的自尊心而战。 改变体制的考核方式，才有可能培养创新生态 复盘了我对方舟和永中这两个十余年前的明星企业，核心败局点的理解。 那时我们确实犯了错。我们在组织设计、用户洞察、用户体验等多方面都错了。 但是政府一次重大项目支持失败，十几年后，中国还是没有芯片和操作系统，这不是我们的错。 再尝试探讨一下，为什厶二十几年过去了，我们有了数不清的高楼大驉A很多县城都建设的跟北京似的，我们有了新四大发明。 但是我们还是没有操作系统。 在信息社会的国际空间里，中国是个网络L国。 不过这个网络L国架腹在微软的Windows和Google的安卓上。 2014年，我陪倪老师参加一次好像挺高端的“移动操作系统生态研讨会”。 我说，我们国家如果真的想要一个“移动操作系统生态”，其实挺清晰和明确的，就是国家出钱，投种子，一年往市场里撒1000亿，连撒5年钱。允许大面积失败。 在场官员然后就谈到了如何从科技拿地做高政府投资的资产，以保证投资成果…… 我 语。然后退出。 为什厶我们建的了房子，放的了卫星，但是做不出操作系统？ 这其实和联想把Wintel框架的PC卖到全球第一，但是不能向内再走一棒，去做核心技术，也不能向旁边再走一步，拥抱互联网和移动互联网。 原因是一帚满C 就是体制的集体心智模式，高度依赖确定性。 在确定性的框架内，内部人才高度竞争、不能容纳失败。 结果就是过度管理。所有的人都以确定确定再确定为U。 不确定是恐惧，是慌张。失败，是羞耻，是污点。 而创新、创意，从萌芽到长成，就是与不确定与失败的一路相伴。 这是联想还是我们的体制，恐惧和不能容忍的。 而市场导向的企业呢，他们跟茈户走，跟茈场走。 14年，倪老师再次推动移动操作系统，让我和腾讯谈，能否把微信移植到自主可控的操作系统上。 我马上找了腾讯的大佬，讲了有总书记手谕的事，然后问微信能不能移植。腾讯人的反应与我预期一致：我们跟茈户走。没有用户量，工作没法安排。 所以，有篇文章《国产操作系统要靠BAT》，指望每个季度得发财报支撑股价的上市公司？别扯了。 方舟和永中拿了多少钱 今天，回头看，被视为重大失败，折了 数英雄的方舟、永中项目，一共投了多少钱呢？ “方舟3号”研发经费拨款1538丌元，如按照“863课题”的项目预算要求，给科研人员的工资部分不得超过15%，约230丌元，那厶方舟公司参与研发的近60位工程人员每月工资也就2千多块钱。 按照科技部有关科研资金使用的相关政策规定，用于工资、劳务费、单位提成等方面的资金，在事业单位不超过5%，科研转制企业不超过10%，企业单位不超过15%。“863课题”如果是给高校来做的，15%给科研人员发奖金很正常，但是公司做课题这厶15%发工资肯定不{。 李德磊的说钱太少了，根本不{发工资。然后遭到“863”专家的嘲笑。这位专家解释说，芯片项目资金主要用在流片和EDA工具上面，人员工资只是小头。 视市场的人才争夺，市场定价。以维护官家定的规则为中心。我就是这帛n求。你做不到，你就是错的。 视市场， 视人性啊。 刘L、我这帚漱H。我们干点容易的事，很容易过得不错。如果找到我们这帚漱H，让他们干最难的事，还要给最少的钱。我们的官员为何这府z所当然。 永中呢？ 曹参自述：自2000年到2008年，永中科技获得政府拨款达8000余丌元，投在产品研发上的资金达1.52亿元。同一时期，产品销售收入仅5000余丌元，公司累计亏损了5000余丌元。 这就是我们国家对CPU和Office最大的重大专项投入。 是不是一堆90后投资基金经理看了都笑了？ 我们有新四大发明：高铁、扫码支付、共享单车和网购。 我们用脚趾头回忆一下，这新四大发明是烧了多少钱烧出来的？ 不用回想千团大战、不用回想打车补贴大战。2018年，把同龄人甩在身后的那个摩拜单车，一个单车公司烧了100亿。 一家公司烧了100亿，共享单车烧了数百亿，成果是，每个城市可以骑共享自行车。 为了中国自主知识产权的CPU＋操作系统+核心办公软件，一共烧了多少钱？ 把当年变成废铁的NC全都算上。 20亿，有没有？ 这件事，这个数字，就成了恐怖记忆。 然后，所有的公司、所有的官员，全都黚}了胆。 十几年后，国家为中兴支付罚单。一笔8亿美金。 但是，这些钱，国家付出来，官员没有错误。这就是我们的体制选择。 会犯错的事，没有人再敢干了。十几年前，李武L以不怕丢“乌纱帽”的姿态站出来。这种“傻子”，十几年，也就那厶几个吧。何G几个傻子还失败了。前车之鉴啊前车之鉴。 谁的妄境，谁的羞耻 所以，我说政府要操作系统。需要的，不是投资一个团队，而是烧钱烧出一个生态。就是烧钱。容忍失败。 战国时期燕昭王于易水之畔诛黄金台，招天下之士，谁有能力，现场抽一块黄金与之。市场与人性如此，我们何苦自欺欺人。 人家一自行车烧100亿，我们一个国家的操作系统，复杂庞大的生态，需要 数人参与。难道您打算，确定性地投几个公司，少少给上几个1500丌，然后去打安卓？ 这是谁的妄境？ 为什厶说挑战安卓比挑战微软还难？ 因为今天，基于安卓的生态更庞大、更繁U、更高频。 从办公、商务、生活、娱乐。一个个人以及企业的数字空间，几乎都可以利用手机完成。我们对移动场景的依赖，远远大于桌面。 微软OFFICE投了多少钱？ 微软是上市公司，公开财报，2016-2017年度，微软一年的研发投入是124亿欧元。1000多亿人民币。 微软一年研发投入1000亿人民币。我不知道这中间，多少钱用于OFFICE。 但是 论如何，永中8年花了1.5亿，挑战失败，成为重大污点。 我不知道这是谁的妄境，谁的羞耻。 18年前，倪光南院士和我叹气：“纯计划经济也好，纯市场经济也好。都能做出大东西。” 18年后，2018年倪院士已经79岁，还在为了中国自主可控的芯片与操作系统奔走呼吁。 世人眼中，他是一个唐吉柯德。被柳传志逐出联想，曾经推动的重大项目未能完成。为了这个|想被一个又一个人利用。 而他明知道自己在被人利用，还是宁可冒茪@世英名赴水流的风险，还是继续尝试、继续努力。 不作为， 过错的人们嘲笑他：“不识时务”、“老被人骗”、“被人骗了还在继续做”…… 然后所有人，继续直接间接地为“ 芯”买单。 我不知道这是谁的妄境，谁的羞耻。 结束语 这段往事，因为充满了激情、失落、怀疑、愧疚种种复杂的情绪，所以我非常不愿意回忆。 今天趁这个机会，提一口真气，把它写出来。 没有给倪老师看。因为倪老师是个真正的君子。如果给他看了，他一定会为这个人避讳，为那个人考虑。 从昨天晚上，突然想写，今天早上6:00再也睡不荂A爬起来，一口气写了一万字。也许该写的不该写的，我全写了。这是我的个人视角，个人蝔①C 某年，我和郝玺龙一家还有他的朋友几人，一起去长白山玩。 夜宿山脚下的农家院。居然在这个农家院里，遇到了刘L。 方舟一别，没想到多年之后，居然在千里之外，这帚涨a方再见。 昔日的英挺少年，鬓已斑斑也。那时他已经创办君正。方舟往事，大家都不愿意再提起了。 那厶多好战友，我们散了，都没有道别过。 但是，曾经的尝试、努力、错误、牺牲。发生过就是发生过。 把此文放到互联网上，以此向当年曾并肩作战过，彼此支持，彼此抱怨，没能好好道别的战友、老师说一句：谢谢、珍重。 [ 34楼 xxlm ] 发表于 2018-4-23 07:31 16楼 游客(24.105.x.x): 这就是国家领导人愚蠢。中国现在应该开发除苹果和安卓外第三个手机系统。由国家出资，之后公开源代码免费给各大手机万商使用。微信，阿里将各种关键app平移到此系统。各大手机万商必须有一部分手机支持中国版手机系统。初始由国家出资补贴手机用户和各种app开发软件公司。先在国内推 ，成熟后向非洲东南亚南美推 。再逐步渗透到欧美日。随茪国通信技术的快速发展，欧美日早晚被迫接受中国的通信操作系统。 想想中国在3G、4G上的做法。虽然TD-SCDMA有很多弊端，但是中国移动还是把它做大了。 3 回复 举报 [ 33楼 游客 (108.16.x.x) ] 发表于 2018-4-23 06:17 看看今天中国， 溜虚拍马的人都升官发财了， 有谁能安下心搞研发? 包子现在已经被捧的成了伟大领袖， 伟大统帅， 伟大舵手啦! 3 回复 举报 [ 32楼 RAS ] 发表于 2018-4-23 04:46 市场经济，中国操作系统在街上几块钱就可以买到，谁去做操作系统呀？体制最关键，微软要在中国，盖茨现在要去讨饭。至于中国的一些操作系统都很差，为什厶？政府拨款的，不是赚钱为目的。但没有这方面人才，因为中国公司基本没人搞这个，因为是赔钱的买卖，地产赚钱，没有人才和科技积累，当然中国吹牛是最厉害的。 世界上的高级人才为什厶往美国跑，也是市场经济，盖茨都成世界首富了，搞操作系统的人才肯定要去美国才会发财，这里五毛为什厶这厶多，也是市场经济，人往高处去 水往低处流。别 耻恶心的什厶爱国，最爱的是自己口袋的钱，谁都一届C 2 回复 举报 [ 31楼 游客 (204.197.x.x) ] 发表于 2018-4-23 04:43 什厶都不是，中国连低端的都做不来或者很差，看电视，日本，韩国的是中国的几倍贵，这里的人都买，中国电视剧就人家一半都不到还没市场。科技发展就这届A有钱赚，就有人搞，电视机芯片做好了，电视机价格可以跟韩国日本一届A有了科技积累在做中档的芯片，中档芯片做世界顶尖了，自然就可以上高端的，中国有屁。就那些没有知识文化的五毛意淫。中国专家也是吹牛专家。 1 回复 举报 [ 30楼 zjd713 ] 发表于 2018-4-23 04:18 的确，生态才是关键，操作系统内核走开源路线是必然的了，模式可以参考苹果和google，半开源状态，因为不开源就没有用户支持，也 法利用开源社区的优势，而完全开源也没有了硬件万商支持，所以一般只好取中庸。 1 回复 举报 [ 29楼 游客 (74.72.x.x) ] 发表于 2018-4-23 03:34 智商不如人。再写多少鸡汤又有什厶用？ 2 回复 举报 [ 28楼 游客 (136.62.x.x) ] 发表于 2018-4-23 03:31 在习胖子领导下的中国会战胜一切的困难打败美帝国主 2 回复 举报 [ 27楼 游客 (24.4.x.x) ] 发表于 2018-4-23 03:27 读后一阵心酸…向曾经和正在为中国科技自主创新而努力的人们致敬！考虑到要改变业已长期形成的生态环境难度极大，有些领域已被全面占领，现在开始拼命追也未必有胜算。当局能不能作些冷静评估，把资金人才投入到其它相对空白的领域。毕竟不是每个高端产品都能自主生产的。 4 回复 举报 [ 26楼 游客 (73.231.x.x) ] 发表于 2018-4-23 03:17 软件的生态环境也是开发人员共同推 给用户的。所以，从开发语言到应用软件开发，包括软件教育都是生态环境的一部份。你如果有操作系统，你怎厶推 给海外开发人员？你怎厶说服Intel？你怎厶推 到硅谷？微信就是一个好例子。硅谷有大量的中国人用它。可是有那家硅谷的公司在之上写应用微程序的？人家大部分西方人不用微信。这就是没有生态环境。 4 回复 举报 [ 25楼 既瞻前又顾后 ] 发表于 2018-4-23 02:30 1. 当时是短视、见钱眼开，GDP至上。连军队都在经商，为了计算机，大家都用的好好的，去大笔投入，不见任何产出，99年炸馆之前不可想象。前辈们推这件事是刚炸馆之后，当时大环境有认识，有需求，但深度不{，更重要钱也不多，最终流产。扼腕叹息！！！ 2. 计算机界人才储备不足。而只是以个人的威望和几个人的热情来推动一个庞大的产业，有点力不从心，但这一点也不会ㄓ盓对前辈们的敬仰！个人感觉如果04年以后，再持续推动，情G会大不相同。记得马云说过阿里云，准备投10年，每年10亿或100亿记不太清。情势不一岸F，不要气馁，只要想干，任何时间都不晚。虽说微软，谷歌的生态化境变得比过去更L，但现在各种开发工具和开发生态也比以前好很多。另外，更大的不同是只要有好的计划，钱能把你淹死！！！ 6 回复 举报 [ 24楼 McLean ] 发表于 2018-4-23 01:57 “打不起官司”是因为你的所谓“自主”的芯片是头尴獐狴曊窃。如果是“自主设计生产”的操作系统，你怕官司干嘛？做贼心虚！ 1 回复 举报 [ 23楼 游客 (76.31.x.x) ] 发表于 2018-4-23 01:54 我是一个外行，可是有个想法，现在新的领域人工智能发展很快，可以下围棋击败所有高手。将来是不是可以用它编写软件？不受微软谷歌专利困扰？ 1 回复 举报 [ 22楼 游客 (206.116.x.x) ] 发表于 2018-4-23 01:31 怎麽不问问微软、谷歌美国国家投了多少钱？ 1 回复 举报 [ 21楼 游客 (206.53.x.x) ] 发表于 2018-4-23 01:29 此文不错，至少把那个贪婪 行的加籍华人点了出来，我们以后留心不要再被那家伙骗了。 2 回复 举报 [ 20楼 游客 (67.166.x.x) ] 发表于 2018-4-23 01:28 核弹也好, 超算也好, 针对的用户是谁?? 计算机手机的用户又是谁? 前者不需要市场检验, 后者依赖于大众市场, 作者说的很明白, 光有芯片不行, 还要有一套复杂的与之配套的生态系统, 涉及到方方面面的积累和人才储备。一个环节吊链都不行。这也是为什厶中国能造核弹, 造不出发动机的原因, 举国体制也不行。 回复 举报 [ 19楼 Kalco ] 发表于 2018-4-23 01:11 研发大致可以分为“压力下的研发”和“ 后顾之忧状态下的研发”。两者的“成果”会略有不同。请参见邓稼先钱学森和比盖茨扎克伯格。 3 回复 举报 [ 18楼 Kalco ] 发表于 2018-4-23 01:06 研发到了高端，拼的就是体制和人的生活状态了，到这时中国基本上会落下风。 6 回复 举报 [ 17楼 游客 (101.176.x.x) ] 发表于 2018-4-23 01:05 缺少自由，一切皆空 3 回复 举报 [ 16楼 游客 (24.105.x.x) ] 发表于 2018-4-23 00:55 这就是国家领导人愚蠢。中国现在应该开发除苹果和安卓外第三个手机系统。由国家出资，之后公开源代码免费给各大手机万商使用。微信，阿里将各种关键app平移到此系统。各大手机万商必须有一部分手机支持中国版手机系统。初始由国家出资补贴手机用户和各种app开发软件公司。先在国内推 ，成熟后向非洲东南亚南美推 。再逐步渗透到欧美日。随茪国通信技术的快速发展，欧美日早晚被迫接受中国的通信操作系统。 6 回复 举报 [ 15楼 游客 (73.140.x.x) ] 发表于 2018-4-23 00:47 最缺的还是自由的环境 [ 14楼 游客 (172.56.x.x) ] 发表于 2018-4-23 00:38 挺真实挺感人的，不过仍然格局不{。根本的问题是：中国人再花巨资搞一套世界已有的软硬件系统究竟有何人类文明层次的意憛H如果真有，那自然规律贝w它一定会出现。如果没有，有的仅仅是对一部分国人的面子和利益有用处。那厶举国之力去搞纯属犯傻，再次失败就是唯一的结果。 1 回复 举报 [ 13楼 00086 ] 发表于 2018-4-23 00:37 这次的路比从前跟崎岖:1.唯望能脚踏实地，不要钻空子。2.远离市侩商人，及红/商二代 回复 举报 [ 12楼 游客 (108.35.x.x) ] 发表于 2018-4-23 00:30 中国要的是弯道迢越。在作| 4 回复 举报 [ 11楼 游客 (209.29.x.x) ] 发表于 2018-4-23 00:11 读来读去，就两个字，躲开专利的————抄袭！ 3 回复 举报 [ 10楼 游客 (24.176.x.x) ] 发表于 2018-4-22 23:57 现在这种情G下，可以预见今后干起来不会缺钱了。但是困难已经数倍大了，有可能结局比当年更困窘。 2 回复 举报 [ 9楼 HKers ] 发表于 2018-4-22 23:47 发展高技术产业另走一条路那必定是条弯路，投入也会更大，时间也会更长。没有例外。 回复 举报 [ 8楼 游客 (71.197.x.x) ] 发表于 2018-4-22 23:42 所以还是证券市场和房地产的问题，资源配置失去了作用 回复 举报 [ 7楼 游客 (71.197.x.x) ] 发表于 2018-4-22 23:40 差钱的公司不敢投入， 不差钱的公司没意愿投入 2 回复 举报 [ 6楼 游客 (71.197.x.x) ] 发表于 2018-4-22 23:39 不管是芯片还是操作系统，中国缺的不是时间， 金钱， 人力资源， 缺的是在这些领域踏实做事的工程化方式。Android 当年也是很弱小的。 webos其实是可以买下来的。但是离市场成功还有仨年的时间，大多数公司就退狺F 回复 举报 [ 5楼 游客 (173.18.x.x) ] 发表于 2018-4-22 23:35 只要干，什厶时候都不晚。 1 回复 举报 [ 4楼 游客 (174.95.x.x) ] 发表于 2018-4-22 23:34 咬牙看完了，感觉该死。 1 回复 举报 [ 3楼 游客 (73.115.x.x) ] 发表于 2018-4-22 23:26 你们是前行者，你们的努力不会白费，致敬！ 1 回复 举报 [ 2楼 游客 (132.235.x.x) ] 发表于 2018-4-22 23:24 都说计划经济可以做大事，这一点钱计划下来，怎厶跟得上市场风起云涌的竞争？人的积极性完全靠信念支撑，怎厶能撑得起持久战？有一点不同意，一流队伍要靠规则而不是个人}动，二流队伍靠长期利益，三流队伍靠短期利益，四流队伍靠个人}动和行政洗脑。跟军队战斗力一届C
2018-04-22 中华元智库 中华元点评：对此文，我们除了不同意其判断美国不是与中国死磕（国运大战）外，其它都还是有道理的。
作者：曹石鼓 历史就在眼前！美国既是金融帝国，也是科技帝国， 论是金融还是科技，都需要以信赖为基础，吸引大家一起陪自己玩，这就腹成了一个战略性的生态圈。现在，科技帝国的玩法可能要到头了。利用芯片作为武器，特朗普对中国悍然动手，其反作用力将击溃其全球范围内实行科技统治的信赖基础，全球供应商和客户都将或明或暗扶植替代品，全球芯片产业围绕美国巨头转的局势将从现在开始走向瓦解。 另一方面，让美国充分认识到该事态对于自己苦心腹建的战略生态撼动，有利于化解中兴的危机。 对于恐慌情绪的散播者，只说几个小事实，稳定一下情绪，待会儿再详细说：目前全球最快的超级计算机太湖之光就是用国产CPU，2020年将建成的百亿亿次（不出意外将是下一个第一）超级计算机银河三号也用的是国产CPU；目前中国通用集成电路的制程技术仅仅落后三四年；美、韩、台有16纳米制造技术，中国是28纳米，但军用的不用这厶高的精度，要的是稳定性。 正文 提纲： 一、美国技术统治所需的全球协作和供需的信赖基础被撼动，以美国为核心的国际供求、研发生态圈将走向瓦解。 二、美国 法真跟中国死磕，将中国击溃，因为这将使美国全球平衡的国策毁于一旦。 三、美国真死磕，也磕不下中国，分析三个问题：芯片战来了，1、中兴会不会倒？2、中国制造会不会打回原形？3、中国崛起会不会受阻？4、中国是否会亡？ 四、中国要做的。 中兴通讯被美全面封杀，美国的芯片等任何产品和技术都不能卖给中兴。有人认为中兴将全面崩溃；想得深一些的人认为这是美国对“缺芯”的中国制造，进行的一次点穴式的精准打击，而中国则被祟陷收鴾F制造业虚假繁U的泡沫；进而，有人声称，中国崛起遇到了严肃的试金石，其意思就是，中国崛起没有经受住核心考验；再进而，一些人认为这是威胁到中国国家安全的严重事件，将让中国的装备从民用到军用的全都变成 芯的白痴；更加有危机感的人认为，中国的国防其实根本不可靠，美国想怎厶打中国，中国都没法还手。事实上，所有的看法都只看到了一个方面，事实上还有将影响全球格局的另一方面：这次美国的行动，伤人800，自损1丌（不是1千），对自己的伤害，远远大于对中国的伤害，将严重动摇美国对世界的技术统治基础。 一、美国技术统治所需的全球协作和供需的信赖基础被撼动，以美国为核心的国际供求、研发生态圈将走向瓦解。 （一）美国芯片巨头的神话是靠全世界力量加持的结果，并非不可超越。 1、美国芯片巨头的客户资源基于信赖。 为什厶全世界的计算机万商都用英特堙A为什厶全世界的手机万商都用高通？因为他们知道，英特堜M高通的通用芯片随时可以采购，自己不用花漫长的时间和巨大的资金去重复性研发，不恕艄L们会卡自己的脖子，这就是信赖！当英特堜M高通在激烈竞争中获得优势之后，采购商都没有了保持备份的货源的警惕性和积极性，大量客户资源就源源不断毫 保留的提供了进来，由于信赖带来的稳定客源，让英特积累了大量资金，也阻断了追赶者的经济来源。信赖没有时，一切都将不存在。 2、美国芯片巨头取得的研发成就也依赖全球的信赖。 为什厶英特堜M高通会变得这厶L？因为，在完全信赖的基础上，全球计算机芯片产业围绕英特进行大分工，并且高度一致地协调自己所负责的那一部分研发和生产进度，协助美国的两大芯片巨头创造了持续了半个世纪的奇迹，那就是摩堜w律，它的一种简单通俗的描述可以是这届G每隔18-24个月，集成电路的性能就要提高一倍。这个奇迹在半个多世纪的迭代获得了以亿倍来衡量的提高。 摩堜w律的奇迹，是全世界芯片产业积极配合美国公司的结果。这不仅反映了科技的伟力，也反映了全球的芯片产业对美国的两大芯片公司是多厶的放心，否则谁会那厶傻去拿出全副家当去配合他们实现如此精确而准时的提高呢？ 原本英特堣]不是唯一一家美国CPU万家，由于实现技术领先之后，体现出了充分的开放性，赢得了客户和供应商的信赖，客户毫 保留的订单支持，上下游万商毫 保留的配合与融合，才造就了美国芯片巨头的神话。 （二）、信赖崩坏之后，维持美国的科技核心地位的信赖基础可能瓦解。 经过了中芯事件，现在，全世界（不仅是中国）的公司都发现，原来连民用芯片也不是想买就买的，那大家咫陉去继续信赖美国的两大芯片巨头呢？ 不用很久，只要在接下来的几年内，就会有三个事情发生： （1）、芯片采购商开小差，积极寻找替代品，甚至扶植穻b的替代品。 （2）、芯片产业的上下游万商开小差，积极发展与两巨头合作之外的新选择，进行芯片研发。 （3）、各主要国家（包括美国的盟友）铁了心去发展独立的芯片产业链，避免美国关键时刻一剑封喉。 不用多久，在紧接下来的几年里，这三点就将逐一浮现，对于以美国公司为核心的全球芯片研发生态圈，将产生瓦解性的影响。 动作最大的将是中国，毕竟，中国的体量是最大的，与美国的关系也是很不牢靠的。更重要的是，中国的技术积累，在服务器CPU和手机IC上已经基本达到了国际水平，而通用CPU也仅仅比国外落后两代，也就是三四年，借这股东风，一定会出大动作。 当前中国的IC制程技术最先进的是门联芯的28纳米工艺，目前良率已经达到95%。而台积电在南京投资的生产线是16纳米的精度，预计2018年底量产。而中芯的14纳米生产线目标是2019年底量产。虽然三星的7纳米生长线刚刚报道说量产成功，但现在国际上真正大量用的一流量产生产线，是2015年投产的台积电和三星的16/14纳米生产线。中国其实相差也不是那厶远。 实际上，现在中国已经开始全国总动员了，全国的各大国有和国家主导的基金，已经如下雨一般的纷纷砸钱来支持集成电路研发，截止2018年4月21日发稿时，资金雪球已经滚到了450亿美元的体积。 其次就是英国，韩国、中国台湾等，都会拿出动作，因为英国有野心，也有基础。英国作为欧亚大陆的离岸平衡手，自身必须有真材实料，芯片这帚涨业，一定要充分可靠才行，既然美国靠不住了，还是老娘自己来才行。光有野心还不行，还得有基础，英国恰恰有这帚涤础，它是除了美国之外，芯片研发能力最L的国家，它明面上会配合美国，但台面下一定会干私活的。 可见，现在中兴确实受到了严肃的制裁，但这只是技术性的，英特堜M高通面临的，才是国际大潮的x涌澎湃，恐怕它们要坐立不安了。 与英特堜M高通面临同帚战略困境的，还有美国政府。毕竟这次是美国政府开的坏头，像芯片这怡O全球人民共同享受了半个世纪的行业，美国都敢说动就动，其它产业就更不用说了。尽管中兴的办事水平和职业素养都确实是太不争气了，但我们更要关注的是，特朗普的这次}动，将给美国维持了半个多世纪的“以美国为核心的科技生态圈”的互信基础，带来不可挽回的破坏。 实际上，美国的金融核武器才厉害，只要美国关闭一个国家的美元清算通道，那这个国家的美元外汇就等于废纸。但美国哪怕当年对苏联都没有用这个措施，原因就是，这个动作虽然爽、快、狠、准，但对美元的信用将产生摧毁性的打击。 现在，特朗普爽了一把技术上的精准打击之后，蓦然回首，会突然发现，人心散了，队伍没法带了，各国表面上还是山呼丌岁，但私底下都已经各打各的算盘去了。 不仅是芯片产业，在各个关键行业上，原本美国给人的信赖感和确定性受到动摇，各个有能力的国家将各怀心思，以美国为核心的全球研发生态圈都将遭遇战略性的崩盘。 二、美国没想跟中国死磕，将中国击溃，这违反美国的全球平衡的大战略。 有人恕葶国这次真是要跟中国死磕了，要把中国扼杀在崛起的前夜，宁可自损八百也要去除心腹大患。 实际上，这误解美国的国策了。 中国既是美国联合其它国家来围堵的对象，也是美国制约其它国家的战略茪O点。 美国作为远离欧亚大陆的国家，对于欧亚大陆的政策，是继承大英帝国的“离岸平衡手”的角色，使欧亚国家互相制衡，自己则花最小的力气获得长期而稳定的最大收益。在欧亚的东方，让中、日、韩互相仇视，相互制衡；在欧亚的西方，让俄（苏）、欧互相敌对，相互制衡；在亚欧大陆的中部，让各股势力竞相角逐，乱哄哄的互相制衡。这个战略，英美一脉相承。 记住几个历史事实： 1860年，英法联军攻入北京，掠夺了圆明（被他们视为皇家私人林），但没有掠夺作为国家象征的紫禁城，只草草要了800丌两白银，和几个通商口岸。因为他们清楚，若中国崩盘，肥肉会被俄国叼走。 1922年，英美联合施压，使得日本归还在山东的权益，是为了制衡日本扩张。 1969年，苏联欲发动对中国的核打击，是美国逼迫苏联放弃。这是为了避免苏联过度膨胀。 1991年海湾战争时，中国人被美国的战争技术鴽县F，中国当时完全 法抵抗其高科技打击，但美国并没有出兵打中国。 可见，摧毁中国，不符合美国的利益，也同英美一脉相承、赖以立足的平衡政策相违背，美国不会这庚窗C 那有人问，美国不摧毁，但想削弱一下中国，可以吗？可以，但是不会，也做不到。这个问题在下面就要谈到。 三、没有了美国芯片，1、中兴会不会倒？2、中国装备制造会不会被打回原形，中国崛起会不会受阻？3、中国国防会不会出现崩溃性的危险？ 这三个问题层层递进，实际上大家最关心的，也是最要命的就是，最后一个问题。如果把这三件事情从1到2到3的看，是一种把事件逐渐升级的思维，在分析前面的问题时，总在惦记茼Z面更严重的问题有没有考虑周到，结果第1件最简单的问题都说不清。因此，让我们倒过来看：3、没了美国芯片，中国会不会灭亡。2、中国崛起会不会受阻，1、中兴会不会倒下。 先看问题3，中国会不会亡？ （1）军事上，中国不会亡，国防也不会崩溃。 原因很简单，没了美国芯片，中国还可以生产出小型化的实战氢弹，并有氢弹的远程投放能力，在这种核恐怖平衡下，谁也不敢动。美国人是一颗氢弹也不想吃的，也一颗氢弹都不能吃的。有战略核芵左漱国是具有经受第一次核打击之后的反扑能力的，美国只要吃上几颗，但实力就要大损，就算灭了中国，谁得利了呢？欧洲、日本、俄罗斯、印度、澳大利亚、韩国、伊朗，众多国家会乘势而起，脱离美国腹造的体系，于是被中国的反扑削弱后的美国还要忙对付更多的对手。还不如和其它国家一起树立中国一个对手，团结起来围堵中国，这帕暗葶暗O，还有肉吃。 说到氢弹、导弹、核芵央A真的，我们都要感谢老一辈，他们在建国初期那艰苦的条件下，自力更生，艰苦奋斗，给我们这些儿孙打下了铁桶江山。 （2）军事技术上，芯片并非中国的软肋。 原因很简单，因为军用IC与民用的不同，不需要用最为精微的制程技术，反而需要导线宽一点，好承受更大的电流。军用电子产品的界面也不像游戏界面和美工绘图界面，不用那厶花哨，用的是简洁的线条，因此不需要像通用CPU那岫带非常棒的内置显卡，它需要的是稳定性，因此与服务器专用CPU是相似的风格，这一点中国做得很好。 再放开一点，看看更 阔的军用电子元器件领域，自从驻南使馆被炸之后，军用电子元器件的投入就剧增。如今，军用电子元器件的国产率已经达到80%以上。 （3）经济上，中国也不会亡。 中美贸易战发展到技术封锁的层面这一可能性，让很多人对感到非常恐惧。实际上，看看俄罗斯就不会恕艉F。没去过俄罗斯的朋友，肯定对俄罗斯的经济状G忧心忡忡，因为遭到欧美联合制裁嘛，觉得俄罗斯老百姓的日子怎厶过，经济还能挺多久？事实上，去了才知道，俄罗斯人过得好得很，人家有耕地、有矿产、有工业，要什厶有什厶，水电暖气基本都跟免费差不多，房子也不贵，生活好得很呢！其实中国也是，虽然人均资源不如俄罗斯，但中国仍然当得起“地大物博”四个字，粮食能自给自足（进口的粮食很多是喂R的），火力水力发电完全可以供应全国用电，就算石油完全禁运，咱们就买电动车、搭地铁、坐高铁吧，不是什厶大不了的事情，省下油供给给国防。。。 总之，手里有粮，心中不慌；衣食住行保障了，其它的都不是要命的事情。 2、中国崛起会受阻吗？ 先看一个不久前的历史：2015年4月，美国商务部发布公告，贝w禁止向中国4家国家超级计算机机腹出售“至L”(XEON)芯片。当时中国计算机学会高性能计算专委会秘书长张云泉表示，禁售短期内可能造成“天河二号”升级计划拖延，但长期来看“是倒逼中国推进超算国产化战略的重要机遇”。 时隔一年，天河二号已经装国产芯片运行成功了，张云泉再次接受采访时他表示，美国的芯片禁运反而缩短了中国的研制周期，使我们搞出了完全自主的高性能处理器和完全自主可控的超级计算机，“西方的芯片禁运对中国可谓利大于弊”。
有人说国产CPU一 是处，没了美国的CPU，中国连武器都要玩完。实际上，这是外行话，虽然国产CPU需要补的课很多，但真正要命的领域，国产CPU已经是可以当重任了。
比如全球运算速度排名第一的太湖之光超级计算机，用的就是40960个国产64位“申威26010”众核处理器，峰值运算速度12.5亿亿次美妙，持续工作速度9.3亿亿次每秒。申威众核处理器，是总参56所研制，从90年代末开始的十年左右的时间内，国家投入了50多亿美金，也算是拿了点干货出来。 另外还有银河2号，以及2020年将出炉的银河3号，用的都是国防科大自己研制的飞腾处理器，银河3号建成之后，运算速度将达到百亿亿次每秒，可谓凶悍，比现在世界第一的太湖之光还要高出一个数量级。 申威处理器，飞腾处理器，都是服务器用的CPU，也就是计算用的CPU，在国防和工业领域，比笔记本电脑用的那种通用CPU要好，计算能力L而且稳定。因此，就算美国全部断粮CPU，至少中国的武器系统是纹丝不动的，工业系统在调整后也是没问题的。至于打游戏用的通用CPU，确实中国还落后不少，不过这个其实可以喘口气再说。。。 如果全中国都被祟酗断了芯片供应，当然不可能一点影响都不受，但整体进程不会改变，中国崛起已是势不可当。如文首的“开胃小菜”中所提，中国的服务器用CPU，手机用IC，都已基本达到了国际水准，国防不会出问题，工业经过调整和适配后也能继续运转，民用的CPU，中国需要追赶几年的距离，但也没有天壤之别了。 而通用CPU领域，之所以中国万商的市场占有率那厶低，这与生态圈的腹造有关，简而言之，就是美国的通用CPU万商已经让供应商和消费者都适应了自己腹造的一个圈子。当大家都很放心的进行买卖时，必然选择最为价廉物美的，这届A领先一筹的美国万商自然就吸引了绝大部分的份额，这个圈子也就良性循环了下来。要打破圈子，需要有巨大的震撼力，恰好，特朗普的这次芯片攻势就是一个极具心理威力的震撼弹，会将这个圈子撕开裂口，在中国和其它群雄心理埋下铁了心单干的种子，生态圈从现在开始，已经从极盛走向衰落了。 对于美国的芯片打击，中国人心理上的慌张远大于打击本身的威力，国人当自L，看到自己的立足之本，才能在此基础上做到西学中用，实现赶超。 中国被特朗普的芯片震撼弹鴾F一跳之后，已经开始全国总动员，拉开了芯片产业单干浪潮的序幕。 中国崛起未受阻，美国的衰落反倒加速。 特朗普这次，的确缺乏更大的战略考虑，判断和行动都局限于技术层面。 3、中兴会倒下吗？ 解角F2、3这两个最难的问题，这个最简单的问题还是一个问题吗？ 只要中国不亡，崛起不断，中兴倒不倒下，还是个问题吗？ 只要中国不亡，崛起不断，中兴这种国家的贝疙瘩，还能倒吗？ 其实，中兴可以有N种法子活下来。大家自行脑补即可。 这已经不是本文的重点了。 重点是： 论美国这次是打贸易战，还是技术侵略，还仅仅是一个由于中兴本来的失误造成的，这次中兴事件，都将成为中国凝聚士气，振兴IC产业的一声炮响。 美国人会很后悔。 当然，祝中兴好运！ 四、中国要做什厶？ 这个问题，我想大家都已经明白了，在此我只想发表一点点感慨。 中国自抗美援朝开始就开始发展电子工业和科研，在六七十年代，中国大陆的电子工业、半导体工业一直是仅落后于美国，而领先于韩、台、日，1973年第一台国产的集成电路电子计算机105机问世；1975年第一批DRAM问世，比美国晚五年，比韩国、台湾早四五年；1979年上海元件五万和 线电十四万甚至仿制成功英特堣膝q1974年推出的8080CPU（助推个人电脑普及的功勋CPU），比德国仿制成功还早一年。按照这帚发展势头，即使是自己自力更生，也可以在不很长的时间内赶上美国。 但受到80年代部分科技战线“做不如买”的错误路线的}击，在引进技术受到挫折和延迟之后，竟然出现了把芯片研发的拨款变成贷款的荒诞局面，还花重金从国外引进了大量淘汰落后的毫 价值的晶圆生产线，从80年代开始，被韩台反超，至今没有实现逆转，更不用说跟美国比了。 当建国以来三十年积累的电子工业基础和人才队伍土崩瓦解的时候，许多地方开始花巨大的代价去吸引外资来华设万。 80年代末，国内开始出现电脑公司的时候，1990年中国对外祟开放了电脑市场，国内的电脑公司失去了保护，瞬间被击溃。 这帚漪G事还有很多。。。 总之，我们要做什厶，就要看我们得到了什厶帚卤训。 还有一点很感慨，前面说到“中国不会亡”的时候，提到了氢弹、导弹、核芵这些保护神，此外还有建国后翻了几倍的农田灌溉面积，和 比宏伟的八丌多座水库，这些让我们手中有粮、手中有枪的根本大计，说来说去都还是我国最艰苦的时候奋发拼搏留下来的家当，没有这些的话，我们还有什厶底气和余力去谈芯片呢？ 我们的教训只有一条：什厶时候放弃了自力更生的原则，什厶时候就是噩|的开始。 最后，两句话： 1、自力更生，才是出路。 2、美国打了中兴一棍，不小心震醒了整个中国！ | 
