光大集团在唐双宁、朱慧民落马后又爆新雷。黑暗中还隐藏着多少罪恶？光大集团旗下的中国光大投资管理公司，与贺沁铭的北京金名创业信息技术有限责任公司，以及内蒙古元盛投资担保集团股份有限公司在2012年2月设立内蒙古光大股权投资管理有限公司，简称光大股权公司。

中国光大投资管理公司之后将股权全部转让给中国光大实业（集团）有限责任公司，内蒙古元盛投资担保集团股份有限公司之后将股权全部转让上市公司先锋新材实际控制的北京生利投资管理中心（有限合伙）。至今，光大实业都是光大股权公司的实际控制人。

光大股权公司发行的5支基金总规模约40亿，在2024年5月陆续出现不兑付的情况，导致数百名投资者食不能寝、夜不能寐。光大基金到期无法兑付的真实情况是光大实业集团前后几任领导人利用自己控制的私募基金公司，先有朱慧民将私募基金当成自己政绩工程的钱袋子，挪用私募基金违规购买上市公司股票，出现资金缺口后故意放水成立新基金借新还旧；继任者张敬才面对金融风险不图化解，企图金蝉脱壳将风险甩给社会，如意算盘落空却错过化解风险最佳窗口期。

基金提前“暴雷”后，光大现任领导继续隐瞒事实，利用朱慧民、张敬才早已设置好的防火墙、挡箭牌、背锅侠甩锅推责企图让投资人自担风险，坑害金融消费者。历经数年，距离中南海几步之遥制造新中国企金融欺诈第一案。

光大股权公司早期用从投资者募集来的基金变成光大集团、光大实业集团领导政绩工程的钱袋子；中期、后期非法挪用投资者基金、晚期去股权化及去法人化三个阶段阐述证明光大实业牢牢控制基金管理人光大股权公司，将私募基金当成实现政绩工程的钱袋子，违规挪用项目资金，违规设立资金池，做表面文章，置客户利益不顾，甩锅推责，违背中央巡视组多次提出的规定，制假、造假。

时任光大股权公司董事长、法定代表人朱慧民代表公司与上市公司先锋新材的控制人卢先锋签署融资咨询顾问协议，约定光大股权公司为卢先锋寻找投融资者，并协助卢先锋获得相应的投资资金。

卢先锋允许光大股权公司派驻团队进驻宁波新材料股份有限公司并向光大股权公司开放全部信息。卢先锋向光大股权公司支付服务费300万元。贺沁铭按照两份协议内容通过股权交易、借款或股权转让名义，利用光大股权公司控制的各类项目公司和特定关系人向卢先锋支付了7.02亿元。其中多数资金源自光大股权公司发行的基金。

光大实业集团牢牢控制光大股权公司是背后实际的管理者。光大实业集团长期掌控光大股权公司的主导权，通过一系列制度安排、人事安排、管理措施一直深度参与光大股权公司从基金设立、发行和运营的管理。

光大股权公司成立后，按照公司章程规定设立了股东会、董事会、投资决策委员会，光大实业集团在“三会”均拥有主导权和一票否决权。光大实业集团风险合规部副经理赵军作为集团分管领导负责分管光大股权公司的日常事务。2022年9月30日，光大实业集团推荐集团业务发展部职员焦宏坤担任光大股权公司更名后的“内蒙古光峰私募基金管理有限公司”（简称：光峰公司）副经理，根据光大实业集团推荐光峰公司任命焦宏坤为副总经理。自此光大实业集团业务发展部总经理王宏宇、职员焦宏坤、风险合规部副经理赵军共同代表集团负责分管光大股权公司的日常事务。

2018年8月29日至2022年2月18日，光大实业集团将光大股权公司公章、法人章、财务章、营业执照正本、营业执照副本收归光大实业集团管理,所有事务在总经理贺沁铭签批后，还需要得到光大实业集团分管领导赵军批准后才能实施。

光大实业集团推荐业务发展部焦宏坤担任副总经理后，时任光大实业集团副总经理王在清在任前谈话中指示焦宏坤主要任务是合规性和印章、证照管理，所有事务在总经理贺沁铭签批后，还需要得到焦宏坤批准后才能实施。于是用印审批出现违反常规的现象，在总经理贺沁铭签字之后，还需要副总经理焦宏坤签字才能盖章。

光大股权公司实际办公地点一直在光大实业集团本部办公楼内，使用光大实业集团0A办公系统，日常通过0A办公系统向光大实业集团汇报工作经批准后执行。2024年初应光大实业集团要求才从光大实业集团本部办公楼搬出,

2024年5月存续基金陆续发生无法兑付的情况，光大实业集团才取消了光大股

权公司的0A账号。

光大股权公司缺乏独立性，没有按照市场化、法制化、科学化和投资者利益优先的原则运行，完全服从于光大实业集团和光大实业总经理朱慧敏的决策部署、长官意志和管理要求，为光大集团的政绩工程服务，造成今天局面的实控人光大实业集团应当承担责任。

光大股权公司企业章程规定光大实业在股东会、董事会、投资决策委员会“三会”都有一票否决权，董事长由光大实业指派，投资决策委员会主任由董事长担任，董事长对所有事项决策有一票否决权，通过制度性安排牢牢控制光大股权公司。光大实业集团还通过一系列人员安排、0A系统和印章管理等措施，领导和参与光大股权的日常管理。监管机构指出的光大股权公司存在的一系列违规行为都表明，出现问题的原因在于光大股权公司和光大实业集团。

投资者自发地向光大实业、光大集团提出下述质问和要求：

钱在哪儿？还剩多少？

光大实业作为内蒙古光大股权投资公司的实际控制人，派驻董事长和多名董事，主导审核各个投资项目并且对重大事项拥有否决权，光大实业为什么说不清楚资金去向？

三、这几支基金历史上是光大政企合作、扶贫项目的延续，签有战略协议，光大是否是落地执行单位？

四、是否向光大集团吴立军董事长、光大实业集团洪波董事长汇报过情况？集团领导为什么不做反馈？

五、为什么光大集团不积极调查基金和项目，而是甩锅、推责？