——8月23日，雷凡培来到一院，他首先听取了该院近期一系列型号工作的汇报并指出，一院务必要全力以赴，确保产品可靠。既要做好发动机、控制系统、伺服机构的稳定性工作，也要充分考虑发射场人的因素，细上加细、严上加严，用圆满成功、万无一失，向党的十九大献礼。
随后，雷凡培参加了一院保成功专题座谈会，与该院科研生产一线人员进行座谈，听取大家的意见建议。在听取了一线人员各自的思考、认识、意见和建议后，雷凡培指出，从各位同志不同角度的发言，感受到了大家对航天事业的热爱、对单位发展的关注和对型号工作的重视。雷凡培就后续工作提出6点要求。
一是要深刻认识保成功是集团公司的第一要务和首要职责。二是要加强质量责任制的落实，狠抓质量奖惩。要充分发挥两总作用，加强对产品的管控，严格按要求、规定办事，落实责任，严格奖惩，把这一原则落实到质量管理的过程中。三是要加强全院型号统筹规划，规范管理。要建立能够覆盖所有型号的通用准则和标准，从设计源头开始减少不必要的错误和隐患。四是要以创新理念抓好型号工作。要与时俱进，科学地保证质量；要按照标准化、系列化开展研制，提升可靠性，降低成本，真正使可靠性持续提升。五是要加强形势任务教育。要把使命、责任给员工讲清楚，也要把目前的困难和发展目标讲清楚，要激励员工把工作做到卓越、极致，共渡难关，共同创造美好未来，全力以赴把型号任务完成好。六是要切实抓好归零工作。要聚焦关键点，采取有效措施，通过再认识再设计，完成好后续繁重的任务。
——8月11日，雷凡培到航天科技六院101所检查指导工作，集团宇航部副部长姜乙先、长征五号运载火箭总师李东、副院长周利民陪同检查。深入试验一线听取试车情况汇报，现场指导试验，就后续工作提出具体要求。
9.19
9月6日，“大型运载火箭数字化总装对接技术”工艺改进与研究项目通过航天科技一院的院级评审验收。研究成果目前己经成功应用于长征五号Y1、Y2、Y3箭的一级箭体部段对接过程中。在现役火箭、重型运载火箭及其他大尺寸产品对接领域具有广阔的应用前景。
（至少遥3一级一级完成了总装，估计已经完成归零工作）
9月16日，101所成功完成YF-77发动机模拟验证试验。集团公司董事长雷凡培、副总经理杨保华、总工程师孙为钢，装备发展部921办副总师周雁飞，探月三期总师胡浩、院士朱森元、我院院长刘志让、副院长李斌等在试验现场检查指导，对后续工作提出要求。 （重现故障成功，归零没有完成但是问题基本已经明确，解决时间不会太长。嫦娥五号有可能还是12月发射）
