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版主:黑木崖
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马斯克的“造富神器”上路,这下彻底开除方向盘了 zt
送交者:  2026年09月09日01:27:36 于 [世界军事论坛] 发送悄悄话

马斯克的“造富神器”上路,这下彻底开除方向盘了

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  最近,一条足以改写汽车百年逻辑的事件发生了。

  9月初,特斯拉正式宣布Cybercab在美国奥斯汀投入运营。这也被外界解读为,一次汽车商业模式的革命。

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  过去十几年,自动驾驶的话题始终争议不断。

  一边是科技公司画下的大饼:未来出门挥手即停,司机这个职业彻底消失;另一边是大众根深蒂固的怀疑,自动驾驶永远过不了安全关,永远只能停留在测试阶段,商业化遥遥无期。

  可有这样一辆车,在设计之初就直接取消了方向盘,加速、刹车踏板,甚至压根就没想过让人类驾驶,是不是就有些大胆和激进了,直接把电影的画面,搬进了现实生活。

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  一辆从科幻驶入现实的出租车,到底什么样?

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  一台 “三无汽车”

  Cybercab被称作一台 “三无汽车”:无方向盘、无踏板、无驾驶员。

  这台车远远第一眼看上去跟正常车辆没任何区别,造型方面活脱一拍扁了的赛博皮卡,或者有人可能会怀疑它是不是 Model 3的私生子。

  全车采用了非常骚气的亮金色涂装,配上向上开启的蝴蝶门,走在街上绝对是显眼包级别的存在。

  但,你要是走进仔细一看,好家伙,方向盘没了、油门踏板没了、后视镜没了,甚至…连刹车踏板也没了。

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  按照特斯拉目前公布的信息,Cybercab 是一款专门为 Robotaxi(自动驾驶出租车)打造的双座纯自动驾驶车型。

  它没有方向盘,所以只能靠摄像头和传感器完成道路感知与驾驶;乘客则通过 Robotaxi App叫车,上车之后基本就一件事:坐着。

  换句话说,打开车门,里面除了俩座椅和一块硕大的屏幕外,就真的什么都没有了。

  乘客上车、系安全带、点一下开始行程,车自己就走了。

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  为了适配高频次的网约车运营场景,Cybercab在细节上做了大量人性化、运营化优化。

  整车上车门槛仅41.9厘米,老人、小孩、折叠婴儿车、小型轮椅都能轻松进出,适配全人群出行需求。

  572升的超大后备箱、100公斤承重,可轻松容纳两件托运行李加两件随身行李,完全满足日常通勤、旅游、机场接送的装载需求。

  而这辆车真正的杀招在于成本。

  如果说无方向盘设计是Cybercab的亮点,那极致低廉的成本,才是它颠覆整个行业的杀招。

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  据爱建证券推算,Cybercab单车成本已降至2.3-2.5万美元区间,马斯克曾公开表态,整车售价预计不超过3万美元,折合人民币仅20万元左右。

  这个价格,甚至低于市面上大多数家用新能源汽车。

  一方面,它彻底砍掉方向盘、踏板、转向柱等全套驾驶硬件,省去大量零部件与装配成本;同时,坚持纯视觉方案,舍弃昂贵的激光雷达,依靠算法替代硬件冗余。

  02

  一台可以上班的车

  过去我们觉得买车就是支出,但是Cybercab 推翻了这个固有认知。

  这台车最大的颠覆之处在于,它拥有自主运营的能力,也就是说,它能帮你赚钱。

  怎么理解呢?

  当你不用它的时候,它可以自己出门接单跑出租,自己出去赚钱。汽车不再是单纯的消费品,它变成一台可以自主打工、持续产生现金流的资产。

  想象一下未来的使用场景。白天你开车通勤上下班,到了公司把车停好。当你开始上班工作的时候,这台 Cybercab 自动进入运营模式,自主前往城市各个区域接单载客,跑网约车订单赚取收入。


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  傍晚你下班需要用车,远程召回车辆,它自动结束运营开到你的面前。

  晚上休息之后,它依旧可以整夜流转在城市的街道,承接夜间出行的订单。一台车,白天服务车主私人使用,其余全部时间自主运营创收。

  一台普通家用电动车,一天的有效使用时长很短。但Cybercab 理论上可以全天不间断运转,除去短暂充电休整,几乎全天候接单运营。一台车的价值,被彻底放大。


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  这套模式带来的变化,是双向的。

  一方面对于普通车主而言,买车不再是纯粹的支出。车辆闲置的所有时间,都可以转化成收益。车辆运营产生的收入,可以覆盖电费、保养、保险甚至购车的分期成本。

  慢慢实现用车成本的对冲,极端情况下,车辆创造的收入甚至可以覆盖购车全款。那句听起来夸张的描述不再是空想:车自己赚钱养活自己。

  另一方面对于特斯拉本身,商业模式也彻底升级。

  传统车企的盈利模式很单薄:卖出一台整车,赚取一次性的销售利润,后续只能依靠售后维保获得少量收入。卖车是一锤子买卖。

  但Robotaxi生态搭建完成之后,特斯拉可以掌控一整个无人驾驶出行网络。

  成千上万台 Cybercab 组成巨大的自动驾驶车队,源源不断产生流水与服务费。车企不再只是卖车的制造商,同时变成全球最大的出行服务商。收入从一次性卖车利润,转变为长期可持续的平台收益。

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  很多人没有看懂马斯克真正的布局。

  Cybercab 从来不是一台用来和普通家用车比拼配置、续航、内饰的代步产品。它是整个自动驾驶商业帝国的终端载体。未来会形成两种用户群体:

  一部分用户自己购买 Cybercab,让车辆自主接单赚钱;另一部分用户,作为乘客,随时呼叫平台的无人出租车完成出行。一个完整的商业闭环就此成型。

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  过去买车,买的是出行使用权;未来买车,买的是一份能够持续创收的资产。当汽车拥有独立上班赚钱的能力,整个社会对于买车这件事的理解,都会彻底改变。

  03

  特斯拉,为什么要自找麻烦?

  而也有一部分人认为,特斯拉率先推出Cybercab,就是在自找麻烦。

  特斯拉没法明确知道,明年监管能让它扩到哪里、能铺多少 Robotaxi。哪怕马斯克是首富,这些也不是由他说了算,只能走一步看一步。

  就在Cybercab开始载客的第二天,美国国家公路交通安全管理局就宣布,要查清楚特斯拉凭什么自我认证这辆车合规。

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  而2026年5月的行业报告显示,百度萝卜快跑、小马智行、文远知行国内头部Robotaxi企业的车队规模均已突破1000辆。除了国内市场,萝卜快跑还进军中东阿布扎比、迪拜,已在韩国首尔的大都市区开始运营。

  不仅如此,中国比亚迪已经反超特斯拉,成了全球最大电动车卖家,特斯拉再靠卖车讲故事,显然行不通。

  于是,马斯克把桌子掀了:不卖车了,改租。

  24小时都能接单。特斯拉自己测算,每英里运营成本大约0.2美元,折合下来每公里不到1块钱人民币,差不多是传统网约车成本的五分之一。

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  车上也没方向盘踏板,零件数量大概是Model 3的一半,单车制造成本,压到2.3万到2.5万美元。这车买回来不是消费,是生产资料。白天黑夜不停地跑,跑出来的钱都是特斯拉的。

  这是马斯克念叨了好几年的梦:让你的车在你睡觉时帮你打工。

  但车造出来了,信任还得一点点攒。应急预案也说,要是半路抛锚,因为没有方向盘,救援人员可能得靠人力把车推开。

  梦想很美好,但问题是,普通人凭什么敢把命交给无人车?

  作者 | 石菀佳 审校 | 琪琪

  视觉 | 金克斯   轮值主编 |石峰轩

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  以后还有醉驾吗?  /无内容 - 老粗 09/09/26 (18)
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