为什么日本总是点错科技树?
比如，索尼点错cd没有造mp3，
汽车研制氢能和增程式（这个目前还不错），而不是电能。
为什么总是日本呢？这里面有什么问题？
是因为民族心态不开放，不能同步研发？
还是资源匮乏无奈之举？
亦或是本没有错，但是美国等其他国家因为竞争强势推行了别的标准？
这不叫科技树，这叫产业树。
科技树没有点错不点错的说法，至少在科研领域内，所有的科研在地位上都是平等的，只要你对一个东西有兴趣，钻研下去就是了，不存在什么错不错。可以分对错的是你这东西造出来，卖不出去，收不回成本，那在商业决策上就是错的。
在评论中，有很多人指出了一个问题，那就是日本企业的专利壁垒太过强大，以至于很多企业只能绕着走。
关于日本的专利壁垒到底有多强大，可以用直观的数据看：在2020年，各国申请的国际专利数，假设中国为100的话，那么美国大概为98，日本大概为88，德国、韩国大约为30左右。
日本与德国的GDP体量大致在同一区间，德国也素来以高端制造业和科技为标榜，但看专利数，德国比照日本的确差了很多很多。在这方面讲，日本的科研实力仍然是世界一流的。
但反过来说，从这个问题上你也能看出日本的尴尬——日本的经济体量与中美的差距越来越大，而日本的专利数又与中美相差不大，这意味着日本的很多专利其实并不能同等应用到量产的产品上。那么，对于日本企业来说，唯一的办法就是靠“赌”，也就是说虽然我有100项专利，但我的产业体系只能支撑把其中的30项转化为实际的产品，至于是哪30项，企业就必须要做出选择。
这种选择所带来的问题是，你选择对了倒还好，可如果一旦选择错了，对方已经在其他领域有优势，即便你在这个领域确实有专利、有技术，但入局的时机已经晚了。而就算你在那30项产品利一大半都能做好，产生的盈利空间也有限，往往也不足以撼动整个市场。
对于日本来说，解决这个难题的唯一可能，其实就是用技术换市场，也就是跟更多的国家展开合作，让这80多项专利尽可能都让投入市场，这样即便错了一半，也还有反败为胜的可能。不过，这背后也是有风险的，一方面，这非常容易遭到美国等国家的干扰；另一方面，当技术流入外国的时候，也容易被合作对象学了去，从而丧失自己的优势。
北京师范大学 文艺学博士
