■ 这些数字告诉人们：油料是战争的“血液”，油料保障线是战争的生命线。随着现代化武器装备的发展，油料的需求日益增加，已占到军队后勤物资的70%以上，而且信息化战争中，对油料保障速度、精度和强度的要求更高。

　　■ 作为我军主要承担地面装备用油、通用油料装备和油料储运自动化研究任务的总后油料研究所，从1959年12月26日建所那天算起，已走过半个世纪风雨历程，为我军油料实现“从手工作业保障向机械化保障、从机械化保障向信息化保障”两次历史性跨越做出重大贡献。

　　207项成果获奖，其中国家科技进步一等奖1项、二等奖8项，国家发明二等奖1项，全国科学大会奖5项；军队科技进步一等奖13项、二等奖56 项，全军后勤重大科技成果奖6项；国际国内发明博览会金奖3项，专利43项；26项成果填补国内空白，17项成果居国际先进水平……

　　这是总后油料研究所50年创造的科研辉煌！

　　50年风雨兼程，油研所从无到有，从小到大，曾经历过4次大的搬迁和调整，他们坚决贯彻执行党中央、中央军委和总部的决策指示，坚持“姓军为 战、保障打赢”的科研方向，努力建设坚强有力的领导班子，打造高素质的人才队伍，催生出一流的科研成果，培养过硬的科研作风，营造和谐的军营环境，实现了 从政治到军事、从科研到实战、从教育到管理、从硬件到软件的全面过硬、整体跃升，为军事斗争后勤准备和国防现代化建设做出重大贡献，形成了具有油研所特色 的时代风貌的“六种精神”：白手起家的创业精神，敢为人先的创新精神，严谨求实的科学精神，协作攻关的团队精神，勇于拼搏的奉献精神，不辱使命的战斗精 神。先后数十次受到军委、总部和北京市政府表彰，2009年总后党委为油研所报请了集体二等功。

　　科技创新篇

　　世界新军事变革的风云，为国防油料科研提出了新的命题。怎样使油料和油料装备适应保障打赢高技术条件下战争的需要？围绕实现快速精确保障，加快技术创新，成为油研所人的唯一抉择。

　　A. 让装备实现用油“梦想”

　　油研所所长杨廷欣对记者说：“我国第一代寒区车辆低温启动稠化机油、第一个防冻液产品和第一个冷却液标准，都是在这里研制、制定出来的。目前，我军地面装备使用的主要油料大部分由油研所研制，实现了我军武器装备用油配套和引进装备用油国产化。”

　　翻开油研所科研成果的记录，人们看到：

　　他们研制的地面装备多用途润滑油，采用新材料、新工艺和复合配方技术，攻克汽柴油发动机通用、动力系与传动系兼容、高低温共用等难关，替代11种油品，方便储存、供应和使用，大大提高了油料保障效能。

　　他们研制的军用发动机全寿命冷却液，成功解决多种金属材料冷却与防腐蚀、热稳定性、长效安定性等技术难题，实现了与装备同寿命，被确定为国庆60周年阅兵装备指定产品，相关技术应用于航天发动机冷却液研制。

　　为解决神舟系列飞船航天员头盔在密闭条件下产生雾气、影响视野难题研制的航天头盔防雾剂，首次在国内将成膜聚合物应用于防雾材料中，提高了防雾膜层的耐水性，达到国际先进水平，为中华民族实现“飞天梦”做出了贡献。

　　伴随着现代战争对特种油品的需求，油研所对多种油品的攻关研发实现了一次次历史性突破。

　　——油料添加剂的安定性对汽油质量的影响是制约行业油品储备的一大障碍，如果缺少这种添加剂，将无法生产出足够数量的高标号汽油满足国民经济和 国防的需求。立足这种需求，油料应用研究室主任熊春华领军研究的锰型抗爆剂对车用汽油安定性影响成果，走在国内外前列，2008年获得军队科技进步一等 奖。这项成果通过质量衰变规律和遇光分解机理以及防范措施研究，彻底解决了这个技术难题，被车用汽油国家标准采纳。

　　——他们自主研发的军用汽车合成制动液，在全军地面装备液压制动车辆上得到广泛应用，到目前仍然是我军在全国率先应用单一型制动液产品最成功的典范。

　　——他们与中石油、中石化两大石油企业研究机构合作，研发的抗海水型润滑脂，解决了我军特殊装备的防腐蚀技术难题。

　　目前，他们研发的特种油品，基本形成了完整配套的地面油料品种新系列，不仅实现了新型装备配套用油同步发展和引进装备用油国产化，结束了受制于人的历史，而且使我军地面装备用油简化60%以上。

　　战场机动性能好、检测快速、油料质量分析快速准确是野战条件下对油品质量监测的首要要求。被总后表彰的中青年技术专家刘慧颖领衔研制的野战油料 质量快速监测车，成为我军实施战时油料质量监测的骨干装备。该装备实现了油料化验项目、检测仪器和试验方法简便快捷、准确可靠，综合监测性能优于外军同类 装备，能在短时间内快速准确鉴别一种油品10多个性能指标，被官兵们称为野战遂行“化验室”。

　　B. 让“战争血液”快捷畅流

　　2004年北京国际军事后勤装备展览会上，我军参展的国产履带式两栖装甲加油车，引起了与会者的广泛关注。它的机动性、越野性、防护性俱佳，水 上航速快，抗风浪能力强，可实施装甲车辆油料伴随保障，大幅度地提高了部队的机动能力和保障能力。参加演习的装甲部队官兵赞叹：“配上这样的加油车，我们 的装甲部队真是如虎添翼！”这一装备，就出自于油研所油料装备研究室。该室主任刘进立介绍，近年来，他们研制的20多种新型油料装备，使我军地面野战油料 装备种类和质量都发生了根本变化，实现了油料与武器装备的“无缝链接”。

　　——为提高部队野战储油装备的机动性和适应性，研制的组合式战役野战油库系统，可根据需要组成不同容量的野战油库，迅速展开撤收和转移，与老式 野战油库（站）相比，操作人员减少50%以上，展开撤收时间缩短95%，节约运力96%。这项成果填补了我军自行式、集装式野战油库的空白，荣获国家科技 进步二等奖。

　　——为解决部队进攻作战油料快速输送问题，他们研制的承插式150毫米钢质野战输油管线系统，具有流量大、耐高压、距离长的特点，整体技术水平高于外军同类装备。

　　——为解决战时群车加油问题，他们研制的两管加油挂车，可载油同时为两辆车加油，方便实用，大量装备部队；6管加油挂车与运储油装备配套使用，可根据不同需要开设加油站，能同时为多台车辆和装甲车加油。

　　——为解决后方油库遭袭击丧失作业能力问题，他们研制出军用油库战时应急收发作业保障技术装备，首次创建了一整套平战结合的应急油料保障体系， 结束了我军野战油库长期无应急保障装备的历史，提高了我军油库快速反应能力和应急保障能力，确保了军用油库“收得进、发得出、抢得下”保障目标的实现。

　　——快速铺设、快速输油、快速撤收转移，这是野战条件下对输油管线提出的近乎苛刻的要求，传统金属管线难以实现。以高级工程师黄忠耀为主的课题 组先后研制成功以软质输油管线系统、软体油罐为代表的系列装备，建立了具有我军特色的软质野战油料装备体系。其中，采用新材料、新工艺成功研制出的软质输 油管，输油距离长，输油量和铺设速度均高于外军现役同类装备，被部队誉为油料保障“高速路”，获得国家科技进步二等奖。

　　近年来，他们研制的数十种大型油料装备，已按标准、成建制、成系统配发全军应急机动作战和重点建设部队，实现了我军地面野战油料装备的更新换代，使部队野战油料保障能力整体跃升。

　　C. 抢占战争“制高点”

　　“当今的信息化已经突破单纯的技术层面，而成为军队和战争的基本形态。打赢信息化战争，军事思维必须打破生产力的局限；保障打赢信息化战争，科研思维必须打破现有条件的局限。”油研所政委蔡民基说。

　　记者在油研所欣喜地看到，他们瞄准“建设信息化军队、打赢信息化战争”目标，围绕实现油料装备、指挥平台、油库管理信息化，加快技术创新，先后研制出12项重大信息技术成果，加快了我军油料从机械化保障向信息化保障的跃升，使我军油料保障信息化水平显著提高。

　　——研制的战时军需物资油料保障信息系统，适应了一体化指挥的要求，为指挥机构提供战时信息指挥作业手段，在演习、训练中发挥了重要作用，提高了保障指挥的效率和精确度。

　　——研制的野战输油管线通信调度指挥系统，首创数字、模拟信号共输技术，自行研制了多种设备，成功实现了长距离野战管线输油信息化、一体化、可视化，显著提高了野战管线保障效能，获军队科技进步一等奖。

　　——研制的野战输油管线选线辅助决策系统，首次将GPS、GIS技术应用于野战输油管线的勘察选线、水力计算、自动布站中，解决了测距仪、水准 仪等传统方式进行野战输油管线野外选线勘测精度低、时间长、耗费大等难题，实现战时快速、精确的野战输油管线选线勘测和设计，已在管线部队使用，完成了数 千公里勘察选线。

　　——研制的野战管线泵站自动控制系统，在自动保护、输油自动调节、燃油自动加注、远程监视和遥控上取得突破，首次实现野战输油管线泵机组无人值守，该泵机组获军队科技进步一等奖。

　　——研制的野战管线输油指挥方舱，分泵站舱和指挥舱两种，集泵站控制、全线指挥调度、视频监控等功能于一体，具备与上级指挥部门通信、自发电、防干扰等功能，高度集成，展收方便，性能优于外军同类装备，对提高输油作业能力具有显著作用。

　　——研制的油库管理信息化系列技术与成果，综合利用先进的网络、电子、超声波、光纤传导等新技术，取得了油罐监测计量管理系统、光导式油罐测量 系统、油库门禁警戒管理系统、部队加油站油料收发自控管理系统、军队油库管理信息系统等多项成果，实现了收发作业自动化、业务处理网络化、安全防控实时 化、保障资源可视化目标，使军用油库保障能力和安全水平明显提高。其中油库油罐自动监测计量管理系统获军队科技进步一等奖。

　　自动化室主任彭向军、高级工程师宋音等从事信息化研究的同志们深知：在油料信息化研究上虽然取得一些成绩，但丝毫不能沾沾自喜。“谁想预测互联 网的发展，等于用射出去的箭去追子弹。”未来的武器装备，从外在看似乎变化不大，但其“心脏”和“神经”功能不断发生质的变化。如今的油研所人，正在向战 争的“制高点”冲刺。

　　D. 服务部队保打赢

　　一切为打赢，一切为部队，是油研所人庄严的承诺；平时随时保障，战时遂行保障，急难险重时全天候保障，所有保障优质高效，是油研所人的服务理 念。分管科研的副所长陈敏说：战场需要什么，我们就研究什么；部队遇到什么技术问题，就帮助解决什么问题；一线部队的需求就是我们的科研号令，哪里有急难 险重的任务，油研所人就坚决保障到哪里。

　　在黑河边防巡逻艇大队调研时，科研人员了解到部队加油存在困难，及时组织力量，专门为该部队研制了巡逻艇储存加油系统。针对一些基层连队、哨所 没有运输加油车、油料供应困难的实际，他们专门研制了集储油、加油于一体的两管加油挂车，体积小、造价低、方便实用，深受基层部队欢迎。在军事斗争准备 中，他们了解到任务部队的水陆坦克推进器、大口径远程火炮等重要装备，使用的是进口油料，存在受制于人的隐患，及时组织专家攻关，研制出替代油料，保障了 供应和装备效能的发挥。

　　在边境封控和抗洪抢险、抗击冰雪灾害、抗震救灾等非军事行动中，他们研制的野战输油管线系统、六管加油挂车、整体自装卸运油车和战役战术野战油 库等骨干装备大显身手，出色完成了无后方依托的应急条件下油料储运、分发任务，保证了部队急需，发挥了重要作用；同时，他们组织力量，加班加点生产急需的 特种油品发往部队和灾区，解决了部队的燃眉之急。

　　为解决部队库存的70号车用汽油和低档润滑油技术改造、升级换代问题，他们潜心钻研，刻苦攻关，专门研究出技术改造配方和工艺，设计研制出在线 技术改造的工艺设备，顶着酷暑严寒在油库不分昼夜实施库存低质油料在线调合改造，实现了库存大部分70号汽油和一部分低档润滑油的升级换代，使被判了“死 刑”的油料经过技术改造后起死回生，陆续发往部队使用，盘活了库存油料资源，提高了油料保障效益，为全军油料资源节约工作作出了突出贡献。

　　为帮助部队解决新装备新油品使用中遇到的技术难题，他们专门制作教学光盘、编印技术资料，每年都组织专家到部队开展技术服务。近年来，为部队培 训技术骨干5000多人，验收油料装备上万台（件），先后派出100多人次参加相关军事演习保障，出色完成了技术指导、装备维护等任务，受到演习指挥部和 参演部队的高度评价。

　　总部首长到油研所视察给予这样的肯定：你们牢记我军使命，坚持姓军为战，想部队所想、急部队所急，科研成果数量多、层次高，在解决部队实际问题、提高油料保障力上取得很大成效，深受部队欢迎。

　　人才建设篇

　　科学技术的竞争，说到底是人才的竞争。油研所党委始终把建设高素质科技人才队伍作为强所之本，坚持多措并举，突出军事应用特色，形成人才竞争优势，为油料科研提供强有力的智力支撑。

　　A. 打造英才方阵

　　油研所党委认为，经过多年的努力，油研所的科技人才数量不断增多、层次不断提高，但是，从适应新军事变革和履行新使命的要求来看，迫切需要打造一批批高层次科技人才。

　　——坚持高起点引进。几年来，他们面向军地一流院所，从清华大学、石油大学等知名院校引进博士6名、硕士16名，充实科研一线攻关力量。

　　油研所副政委林成晓说：“这两年，尽管人才市场供求关系发生了变化，挑选面比原来宽了，但选拔真正优秀的人才却很难，特别是地方石油化工行业的 丰厚待遇，使我们地处偏远、待遇一般的军队科研单位在竞争中优势越来越小，人才引进难的矛盾日益突出。”为了选好人才，他带领政治部的同志和有关研究室的 领导，走北京、跑上海、进西安、上兰州，向培养单位广泛宣传油研所的特色和优势，招贤纳士。同时，所里还建立了领导与专家联审把关制度，对选拔对象进行严 格考核把关，确保了人才质量。

　　——坚持多渠道培养。他们通过联合办学、名师帮带、出国进修、送学深造、部队代职、国际交流等途径，加快人才培养。2005年以来，先后安排 20多名中青年科研骨干，到中国科学院、清华大学等知名院所攻读硕博研究生，加快知识结构更新，提高科技创新能力；从军内外聘请17位院士和专家对口指 导、业务帮带；先后邀请国内外几十位专家教授来所讲学，进行学术交流；还建起了博士后科研工作站，有效带动了高层次人才成长和特色专业发展。目前，在油研 所科研人员中，硕士、博士学历由5年前的30％上升到90％。

　　说到聘请院士、专家对口指导，王化臻总工程师深有感触地说：“这几年我所借助‘外力’培养人才受益匪浅，所聘请的院士、专家都很负责任，精心指导，一批科研骨干成长进步很快。”

　　据了解，在石油化工科学研究院陆婉珍院士指导下，油研所取得了野战油料质量检测系列成果，实现了近红外油料质量快速分析等多项技术突破，形成了 独具特色的战场油料质量检测专业，造就了刘慧颖、熊春华等具有较大影响的知名专家。在中国科学院徐更光院士、石油管道科学院李鹤林院士指导下，油研所取得 了野战输油管线、软质油料装备系列成果，取得重大理论突破，解决了软质装备耐高温、抗穿刺、防渗透等技术难题，使年轻科研人员杨建雄、李万利脱颖而出，成 为科研中坚力量。

　　——坚持全方位激励。油研所探索建立起人才培养、使用和管理的有效机制，尤其把激励科技干部发奋成才、多出成果作为机制的重要内容，采取多种激 励措施，为人才成长注入了活力和动力。实施目标激励，要求每个科研人员确立近期、中期和长远奋斗目标，自加压力，组织上支持；实施考核激励，每年对科技干 部进行任期考核和年度考核，并将考核的结果与选拔使用、职级晋升挂钩；实施奖金激励，对获得科技进步奖的进行高额奖励，比如获得国家科技进步一、二等奖的 分别再奖50万元和20万元；实施表彰激励，40多名成绩显著、贡献突出的科研人员受到本级和上级的各类表彰，增强了他们的光荣感和责任感。

　　近年来，油研所对26名学历高、专业精、造诣深、潜力大的中青年科研骨干，大胆放手使用，给课题、给经费、给平台，形成了以中青年专家为骨干、高学历人才为主体，结构合理、创新能力强的科技团队，其中15名专业学术带头人在国内同行业中具有一定影响力和较高知名度。

　　——坚持成梯次建设。科技处张希发处长介绍说，近年来，所党委在对15个特色专业人才队伍结构状况逐个进行分析的基础上，制定了专业人才队伍长 远建设规划，按梯次合理配备各专业人才力量；选拔了17名专业学术带头人，明确培养人才、指导专业建设等职责，责权利相结合，所领导和有关部门按照分工， 加强对各个专业人才队伍的分类指导和具体帮促。目前，已形成了一支创新能力强、发展潜力大的科技人才队伍，造就了一批在军内有较高知名度的专家。

　　在油研所的科技英才“方阵”中，有4人被评为国家有突出贡献的中青年专家，26人享受政府特殊津贴，21人次享受军队专业技术优秀人才岗位津 贴，11人被评为总后科技金星、银星和新星，1人被评为总后中青年技术专家，1人荣获全军专业技术人才奖；2个研究室先后荣立集体二等功、1个研究室2次 荣立集体三等功。

　　B. 搭建事业平台

　　2008年8月，随着首长轻轻揭开“总后油料研究所博士后工作站”牌匾上的大红绸布，博士后工作站正式挂牌。

　　这是油研所党委“一班人”深谋远虑的积极成果。杨廷欣所长告诉记者：“油研所虽然已经有了一支很好的科研队伍，但是目前领军人物还比较少，要使 科研大发展，就必须有深水养大鱼的观念，必须增强自身的“造血”功能。建立博士后工作站，可以吸收军内外人才为我所用，并作为油研所的人才‘蓄水池’，源 源不断地为油研所输送高端人才。”

　　建成的博士后工作站是油研所积极创建良好科研环境，为科研人员成才搭建平台的极好范例。

　　近年来，油研所全力保障科研，不断改善科研手段条件，为科研人员搭建大显身手的工作平台。在首长和上级机关的支持下，他们先后投入上亿元，建成 了拥有国家认证资质、共13个实验室的全军油料及油料装备检测中心，整修科研实验楼、办公楼、论证中心，新建油料装备综合性能试验场、发动机台架试验室和 燃油储存仿真试验室，引进400多台（套）具有国际国内先进水平的大型仪器设备，试验检测能力大幅提升，为科研提供了一流的技术支撑。

　　高级工程师黄忠耀，专注事业，肯于钻研，科研课题起点高，是个不可多得的“领军”人才。所党委专门为其投入300多万元建成软质油料装备试验 室，支持他完成多项研究课题，而他也先后有2项成果获得国家科技进步二等奖，3项成果获得军队科技进步一、二等奖，被评为总后科技金星，并获全军杰出专业 技术人才奖。

　　高级工程师曹广军，基础理论扎实、创新意识强，是一个很有发展潜力的“好苗子”。所党委积极推荐他攻读清华大学博士后，支持他出国留学进修，投 资500多万元为他建成国内一流的油泵试验室。近年来，他有4项成果获得国家和军队科技进步奖，已成为军队油料装备系统和国内热物理领域颇有名气的年轻专 家。

　　C. 弘扬团队精神

　　在当今时代，科技领域分工越来越细，要形成科技竞争优势，出大成果，必须坚持强强联合、优势互补、协作攻关，因此，大力弘扬团队精神至关重要。

　　所党委认真分析影响团队精神的深层原因：科研单位是知识分子高度集中的地方，容易出现文人相轻、争名逐利、技术封锁等问题，解决不好势必影响凝聚力战斗力。

　　怎样在科技人才队伍中弘扬起团队精神呢？他们的做法是：

　　——打牢团结和谐的基础。引导广大科研人员充分认识到“团结和谐都受益，否则都受损”的道理，把团结和谐与个人利益紧密联在一起，增强维护团结 和谐的自觉性；善于用和谐的思想认识事物，用和谐的态度对待问题，用和谐的方式处理矛盾，使崇尚和谐、维护和谐内化为思维方式和行为习惯，在处理利益关系 和各种矛盾时，与人为善、见利思义、顾全大局。针对“文人相轻”现象，引导他们正确看待他人和自己：针对有些同志过分计较名利得失的现象，引导他们正确看 待和处理义与利、得与失的关系；针对有的科研人员习惯单打独斗的现象，引导他们明白只有发挥整体优势、联合攻关才有可能多出快出高层次成果、自己也受益的 道理。

　　——营造奋发向上的氛围。充分利用各种时机培育团队精神，提倡打团体赛。近几年来，该所先后举办了贺新春拔河、迎奥运长跑、庆八一联欢等10多次群众性文体比赛活动，使大家深刻领会到团结才出好成绩、团结能出战斗力。

　　——树立协作攻关的典型。对淡泊名利、甘于奉献、积极参与协作攻关的人和事，利用各种形式进行宣传，起到了良好的示范作用。

　　通过弘扬团队精神，不仅发挥了人才的群体优势，而且创造了良好的科研“软环境”。大家普遍反映，在油研所工作，环境宽松、精神放松、心理轻松。

　　科学发展篇

　　发展是第一要务，检验第一要务的根本标准是科学发展。对此，油研所党委保持着清醒的认识。

　　近几年，他们认真贯彻落实科学发展观，坚持走全面协调可持续发展道路，高起点统筹谋划，高标准全面建设，高效益整体推进，实现了从政治到军事、从科研到实战、从教育到管理、从硬件到软件的整体联动、全面提升。  

　　他们为什么能够创造出又好又快发展的实绩？主要是得益于上级党委、首长和机关的大力支持，得益于全所人员的共同努力，得益于党委“一班人”讲求科学态度、坚持不懈追求推出的一系列举措：

　　A. 进一步确立前进方向和目标,牵引全面建设

　　当记者走进油研所的营区时，首先映入眼帘的是大门旁高立的灯箱，上面书写着两行醒目的字标：坚持正确的政治方向：铸牢“军魂”，听党指挥；坚持 正确的科研方向：姓军为战，保障打赢；坚持正确的建设方向：科学发展，好中求快；努力建设“开放型、创新型、效益型、和谐型”全军一流研究所。

　　蔡民基政委说：我们作为军队的科研单位，以党指引的方向为方向，以军队前进的方向为方向，我们之所以对方向做这样的概括，是把我军性质、职能、 建设的根本要求有机地统一起来，让官兵牢记在心，自觉践行。方向问题看似虚，实际上蕴含着重大的命题。目标的实现是有具体衡量标准的，那就是在今后几年里 实现：科研成果突出、人才素质大幅提高、学科专业建设显著加强、科研手段明显改善、单位发展实力不断增强、基层建设水平整体跃升、党委班子跨入全军先进行 列。我们还采取了有力措施，狠抓落实。方向目标的提出，对单位全面建设起到巨大牵动作用。

　　B. 引领新一轮思想大解放，推进改革开放和创新

　　几年来，所党委积极倡导解放思想、更新观念，使全所人员的视野和思路更加开阔，思想观念发生深刻变化，呈现出人人重创新、个个争创新的可喜局 面。去年，他们抓住纪念改革开放30周年有利契机，组织开展“进一步解放思想、推进改革创新”系列活动，到改革开放的前沿地区考察取经，在全所范围内组织 开展大讨论，逐步推出科研管理、绩效奖励、干部考核、后勤保障等机制改革举措，充分调动了官兵的积极性创造性。

　　C. 走“军民融合”之路，迈开“大科研”的步子

　　他们积极适应军事科研社会化发展的新趋势和建设现代后勤新要求，努力把具有军事特色的科研事业做大做强，更加开放的“大科研”格局正在形成。协 作厂家领导座谈会在这里举行；与国家外专局建立长期合作关系；“新一代油品和新一代油料装备”科研发展专题研讨会在这里隆重召开。“新一代油品和新一代油 料装备”正在加紧研制，将为提升我军油料保障能力做出新的贡献。今年初，他们认真学习上级有关指示要求，积极适应军队科研机构转型的要求，超前谋划，着手 做好技术力量、科研手段、管理机制准备。他们加大“拿来”力度，积极拓展与地方科研机构、高等院所和生产企业合作与交流渠道，最大限度地利用成熟的先进技 术资源，降低科研成本，减少重复性研究，提高科研效率和质量，合作单位和项目每年递增20%以上。针对本单位自身特点与规律，深入探索“特色研究”，明确 其内涵、范围和要求，拿出新对策新办法，为搞好特色研究创造条件。

　　D. 保持敏锐思维，积极适应军事安全新需求

　　所党委认真贯彻十七大和军委首长讲话精神，对国家安全形势新变化和后勤保障新需求有了更加清醒的认识，进一步强化了适应多种军事行动需求、拓展 油料保障功能的紧迫感和责任感。转变科研工作指导思想，组织专门力量下部队深入调研，掌握油料多样化保障需求，制定了今后几年搞好多样化油料科研的实施方 案。始终坚持“姓军为战”，下大力抓好适应战时油料保障的课题研究，在解决联合作战油料保障，提高地面装备用油水平、提升油料保障信息含量上下功夫；同时 高度重视平战结合，积极开展非战争军事行动油料保障课题研究，着重提高油料保障的适应性、通用性和灵活性，积极为保障多样化军事任务、维护国家安全贡献力 量。

　　E. 构建军营文化体系，努力增强“软实力”

　　把军营文化当作“灵魂”来铸造、作为“软实力”来增强、按照“系统工程”来建设，加快向大文化观转变，探索建立了具有“牵动引导、服务保障、激 励鞭策、规范行为、熏陶影响、展示形象”作用的特色文化载体。他们通过修缮活动场所、添置文体器材、建立书屋文苑，形成以文化活动中心为基地，营院、走 廊、室内“三位一体”的文化配套设施，群众性文体活动丰富多彩；对营区内的千年古井文化进行了开发，还修建了境心亭，使营区文化氛围更加浓厚；举办书画比 赛，多次邀请军地书画家来所开展书画送军营活动；统一设计了以所徽为基本标志的形象系列标识，提炼所训，制作所歌，还在全所范围内征集汇编了《新思想新理 念格言警句》；变文化消费为文化积累，呈现出用文化传承历史、积累精神财富的新亮点。下大力抓了风气建设，引导科研人员强化敢为人先的创新意识，树立严谨 求实的科学态度，营造科学民主的学术气氛，培养淡泊名利的优秀品质，保持埋头苦干的工作作风，全所上下形成了“干事业、创一流、讲和谐、做贡献”的好局 面。官兵的思想理念、道德修养等人文素质不断提高，单位“软实力”显著提升。在总后文化建设先进单位中，油研所榜上有名。

　　F. 着眼长远规划，加快建设现代军营

　　分管行政后勤的王兴民副所长告诉记者：“所党委在谋划单位建设上，既立足当前，又着眼长远，经过反复研究论证制定的营院长远建设发展规划，构画 出未来油研所建设的美好蓝图。这几年，我所完善生活基础设施，美化绿化营院，使院容院貌焕然一新，多次被北京市评为美化绿化园林式单位。”到过油研所的人 都赞扬说：这几年油研所发生了翻天覆地的变化。

　　G. 加强和谐建设，营造良好发展环境

　　油研所党委“一班人”有一个共识：一个单位要实现真正的和谐，就必须坚持内外结合，只有内外部环境都好，才有利于单位的建设发展。在内部和谐建 设上，他们注重做到“三情”，即关键时刻送真情、思想工作动真情、服务保障见真情。官兵外出执行任务时间较长，所领导都亲自到现场慰问；官兵职工患病住 院，所领导都亲自探望；每当干部获得大奖或被评为优秀人才，他们都举行仪式，为其庆功；干部出国留学，所里专门设宴送行，并责成支部照顾好他们的家庭，解 除后顾之忧；干部家属随军就业，所领导都亲自出面帮助联系。为解决干部的后顾之忧问题，凡是符合政策规定、能办到的事情，所里都尽力去办。为解决干部、职 工住房问题，所主要领导亲自出面，多方联系；装修调整公寓住房，使干部职工住房全部达标；关心官兵身心健康，专门从总医院请来专家，为13名患有脊椎病的 科技干部按摩治疗。油研所领导关心、爱护群众的实际行动，深受官兵的欢迎和称赞。

　　在创建外部环境上，油研所按照“内部加强、外部带头”的思路，积极参加地方政府组织开展的“迎奥运、讲文明、树新风”和“争创全国双拥模范城” 活动，带头发出了“军民携手迎奥运，共创双拥模范城”的倡议，得到驻区部队的热烈响应，区委书记、区长等领导和13个团以上单位的军政主官出席了活动仪 式。在此基础上，实施了迎奥、助学、爱民、强内“四大工程”，进一步密切了军政军民关系，为构建和谐社会做出了应有的贡献。为发展革命老区教育事业，他们 选择门头区最偏远落后的清水镇小学为帮扶对象，捐资10万元整修改造校舍；开展“百名官兵资助百名贫困学生”手拉手活动，动员全所官兵职工捐款6万元，为 347名学生购置了学习用品，为147名寄宿学生购置了卧具，还捐赠了部分家具和体育器材。地方政府对油研所的做法给予高度评价，清水镇小学赠送了“鱼水 之情、无私助学”锦旗。定期为敬老院送医送药送温暖，体现了子弟兵的关爱之情；在营区两边的公共汽车站建起“爱民候车亭”，方便群众候车；在驻地带头共建 社会主义精神文明，树立了子弟兵的良好形象。通过开展军民共建活动，有力地促进了油研所的全面建设发展，从而收到了内外和谐相互促进、相得益彰的效果。连 续三年分别被评为首都精神文明和双拥共建先进单位、首都军（警）民共建标兵单位。管理处张金朝处长说：“近些年来，我所与驻地政府、群众的关系越来越密 切。对油研所的事，地方领导和有关部门就像对待自己的事情那样来办。去年，我们还与驻地公安部门建立了军警民联防机制，为维护驻地和营区安全发展发挥了重 要作用。”

　　今天是昨天的延续，明天是今天的拓展。新的时代，赋予油研所人新的使命、新的重任。

　　今天，当他们回顾50年取得的成就时，并没有沉浸在收获的喜悦里，而是始终保持清醒的头脑和强烈的忧患意识。

　　面向未来，他们将认真学习贯彻胡锦涛主席关于加强国防和军队建设的一系列重要论述，坚决贯彻执行军委、总部的决策指示，牢记重托，不辱使命，再接再厉，锐意进取，在新的起点上为国防油料科研事业抒写出更加辉煌灿烂的新篇章！

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　　艰苦创业奠基石

　　几间低矮的平房，几张陈旧的桌椅、板凳，一把普普通通的丁字尺，一只锈迹斑斑的漏斗，是当时称得上像样的“硬件”装备，也是总后油料研究所最初的“宝贝”！

　　然而，从诞生之日起，油研所就注定要和我军迈向现代化、正规化的步伐紧密结合在一起。

　　1959年12月26日，年轻的共和国刚刚度过10岁的生日，举世瞩目的大阅兵刚刚结束，就在一代伟人毛泽东诞辰纪念日这个异常巧合的日子，油研所诞生了！

　　起步从零开始！

　　在如此简陋的条件下，老一辈油研所人不畏艰难困苦，迈着坚实的步伐向着科学的殿堂奋勇登攀，不断推出一个又一个科研成果，有效解决了当时一个又一个困惑我军油料保障的难题。

　　当时，油研所只有王河海以及相继走上总工程师岗位的李昂和副总工程师张凤廷、陈承威等17名同志。他们在物质极度匮乏、设施十分简陋、生活异常艰苦的条件下，在油料研究的“零”公里处，走上了艰辛而光荣的漫漫征程。

　　冬天的青藏高原上，一片冰雪天地。一群人坐在车上，走走停停，他们不时地下来看看车，热烈地讨论着什么……他们已经这样纵横了几万里，他们已经这样度过了3年时光，他们就是张凤廷率领的课题攻关小组。

　　长期以来，车辆低温启动是我国“三北”地区的“老大难”问题。为了从根本上解决这个问题，上个世纪60年代，张凤廷率领课题攻关小组，几上几下 青藏高原。当他们第一次踏上雪域高原时，迎接他们的是肆虐刺骨的寒风、强烈的紫外线和严重的缺氧，头痛、恶心、呕吐等高山反应接踵而至。面对恶劣的自然环 境和诸多的身体不适，他们没有退缩，没有屈服，坚持风餐露宿，纵横万里跟车试验，终于成功研制出我国第一代车用稠化机油。

　　这一成果使我军数以万计的汽车兵在低温情况下启动车辆彻底告别了几十年用手摇和火烤的历史，引发了油料动力学上的一次革命，填补了国内空白，获得了国家发明二等奖。聂荣臻元帅亲自为他们颁发了奖状，周恩来总理亲切接见了张凤廷专家。

　　国家发明奖是当时国家对技术创新的最高奖励，无数科研工作者对此梦寐以求。油研所的前辈们以顽强的意志和不懈的耐力，在近似苛刻的环境下拼搏进取，挑战极限，攻克了常人难以想象的艰难困苦，摘取到闪烁在我国科学殿堂的耀眼的桂冠。

　　为使“低温启动”技术迅速推广应用，在上世纪70年代初那些最寒冷的冬季，老一辈油研所人顶着凛冽的寒风，安营扎寨在冰天雪地的加格达奇和漠河 一带，在摄氏零下40多度的严寒中，进行8号、10号稠化机油的低温试验，吃尽了“白毛风”的苦头。他们以艰辛的付出使汽车、坦克启动时间大大缩短，部队 的机动能力显著提高。

　　上世纪80年代的夏天，科研人员在素有“火焰山”之称的新疆独山子地区进行高温适应性试验。每当中午时分，整个独山子地区气温飙升到摄氏60多度，炎热似乎要把地面上的一切生命吞噬！

　　从摄氏零下40多度的严寒到摄氏60多度的高温，100多度的温差把他们推向了两个“极端”，科研人员经受了超越生理极限的挑战！

　　谈及那时的艰苦，老前辈们没有任何怨言，脸上却绽放着胜利和满足的微笑。

　　因为，使命在他们心中激荡着梦想！

　　当戈壁大漠的上空升腾起年轻的共和国第一朵蘑菇云时，老一辈油研所人为掌握翔实的第一手核效应资料，竟然不顾生命，在核试验现场进行了整整4年的油料及油料装备器材核效应试验，获得了极其珍贵的科学数据。

　　诸多科研成果中，100毫米野战输油管线系统吸引着人们的目光。

　　上世纪70年代，野战输油管线曾是世界上少数几个发达国家的专利，而我军则是一片空白。老一辈油研所人遵照周恩来总理“我们要有自己的产品、自 己的装备”的指示，苦战数千个日日夜夜，终于研制出我军第一代野战输油管线系统，并在边境反击战中发挥了重要作用，为战争的胜利发挥了重要作用。1985 年，该成果获得国家科技进步一等奖。

　　当这一成果应用于国家和军队现代化建设时，老一辈油研所人脸上的笑容向世人诠释了“科学技术是第一生产力”“科技出战斗力”的伟大真理。

　　听着老一辈油研所人讲述着几代人默默奉献的创业经历和一件件感人肺腑的往事，一种敬意油然而生。

　　这一系列创新成果，展示了他们不畏艰辛、热爱祖国的人格魅力，更承载了他们的永恒志向——积极推进国防油料科研事业，为提升部队保障力战斗力呕心沥血，为建设现代后勤、保障“打赢”不懈追求！

　　创新，有着一种传承的力量！

　　在老一辈油研所人的鼓舞和激励下，近年来，油研所围绕“保打赢”的历史使命，加快科技创新，研制出一大批层次高、影响大、部队急需的成果。

　　50年的发展历程表明：几代油研所人用他们的青春、智慧和忠诚，谱写了国防油料科研事业的壮丽凯歌。

　　几朵历史的浪花，勾画出老一辈油研所人艰苦创业铺下的基石，成为后来者向新的高峰攀登的阶梯！