| 這段描述得貼切 |
| 送交者: eachus 2016月12月30日16:50:33 於 [世界軍事論壇] 發送悄悄話 |
| 回 答: 此文是說競爭力,不等於成本。宏觀也不等於具體某個產品。中國高 由 馭風 於 2016-12-29 13:08:28 |
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“一項產品,中國一旦搞懂了,別人基本上就別做了。,,, 中國在高端製造方面的發展途徑,是先不惜一切代價在技術上集中攻關突破,然後再實現規模生產,最後則是向其上游的零部件一步步蔓延,最終才能形成價格上的競爭優勢。” 這和90年台商發現的 “一旦對岸開始生產了,趕緊跑!” 是非常傳神。 其實很多粽子機的技術已經在殲20上驗證了, 都是雙發四代機, 中國人節省慣了怎麼利用現成技術節省開支邏輯想法都一致, 既然發明了,驗證了,已經開始量產了,多一個粽子機白檢便宜坐順風車有啥不好? 隱形塗料,雷達,武器,發動機的材料技術分享,飛控,合成材料,視窗彈射椅等等 總之中國人的點子多,省錢的路數靈活。 對比老美那個效率和浪費,真是天淵之別。 |
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