任地产骂娘,王地产出逃。 |
送交者: 道友 2011月03月02日19:46:14 于 [世界股票论坛] 发送悄悄话 |
回 答: 不知道大家是什么看法,我觉得任这次敢公然这样骂, 由 first timer 于 2011-03-02 16:23:26 |
创建并管理万科企业20余年 已赴美国开始3年求学计划 他 离开未离职,仍为董事局主席 向学正问学,现在是哈佛学生 月28日,某网站发布了一则对万科总裁郁亮的专访。其中有一段文字耐人寻味:“董事局主席王石,已宣布西行美国,问学哈佛大学。”记者发现,去年媒体针对王石远行有大篇幅报道,但春节后对王石的出行却未提及一个字,反而是万科两大副总裁辞职吸引了目光。 3月1日,记者经过调查后,发现了一个惊人巧合。北京时间1月29日凌晨2时,王石在其个人微博上写道:“香港飞波士顿,旧金山中转入关。”并 配图声明,也就是说,北京时间1月28日,正是王石启程之日。而就在同一天晚间,万科正式向外界确认,公司执行副总裁徐洪舸、副总裁肖楠已递交辞呈,即将 正式离职。 万科总部确认王石远行 昨日,记者几经周折后,拨通了深圳万科总部的电话,一位媒体负责人用非常官方的语言向记者证实:“王石先生确实已经前往美国。很多媒体都在讨论万科是否进入了时代交替的关键时期,但事实上,王石先生并没有辞去董事局主席的职位,他还是万科董事局主席。” 这位人士使用的称呼非常有趣,是“先生”,而非“王董”、“王总”。而在此前,无论媒体还是万科公司内部,称呼王石,都会使用以上两个称呼。记 者在与万科沈阳分公司负责人交流时,他们一般都习惯称王石为“他老人家”。更有趣的是,这位人士同时表示,目前万科公司的员工,也是通过王石的微博和博客 来了解他的行踪。 这次郁亮高调亮相,这位人士表示也很正常:“去年郁总就在很多场合公开露面,接受采访。”从公司角度说,郁亮确实已经接过王石衣钵,成为万科发 言人。但细心的读者都会注意到,2010年,关于万科的新闻,王石的出镜率仍然不低,甚至在很多读者心中,王石仍是万科的代言人。 王石远行前微博赠言 1月28日上午10时许,王石发送了一条微博,全文如下:“28年前,我只身来到深圳创业,并不清楚前途如何,因为梦想和尝试,才有了今天。我 鼓励年轻人、创业者勇于开创尝试!"包括万科人吗?他们想离开万科做老板,你王石什么态度?"许多记者问。态度是一样的,经过万科的熏陶,万科人的创业是 精彩的。即使离开了万科,精神上仍归属万科。” 这可视作王石针对两位高管辞职所作的一次官方表态,但时间恰恰就在他踏上西行的旅程之前,这个时间节点所阐述的内容,让人浮想联翩。尤其是“即使离开了万科,精神上仍归属万科”这句话,或许能表明一个创业者和管理者在“离开”公司时的心态。 我们来看看王石在出发前的心态。他是这样写的: 1月24日:“赴美前速成英语口语,表面平静如水,却酝酿着变化、巨大的变化……” 1月25日:“人的存在可以没有意义,但人可以在存在中自我造就,活得精彩。人需要不断发展自身、更新自身,而不应该被任何本质或性格所预设。过去20多年,创业、探险,正是一条努力摆脱预定、自我造就精彩的不确定轨迹。” 三年后王石能否回来? 王石远行多久?3年。万科总部对此的回应是,3年后他还会回来。但万科员工与读者们都会有疑问,一个高管,甚至是创业者,离开3年后,还会回来吗? 1月21日,王石曾写道:“联想某位万科第一任的财务总监,20年前离开万科留学英伦,考取注册会计师任职香港,创业大陆,为人低调热心公 益。”自王石登陆美国后,王石的心态似乎正在顺着老同事,一步步往前走。王石巡游华盛顿、纽约,并在哈佛大学注册学生卡。当一位网友劝他:“王总,你还是 享受人生吧!毕竟已上年岁,别太拼,轻松的心态去学。”王石如此回应:“什么才叫享受人生?做自己想做的事情。”这条回复的时间,是3月1日上午11时 48分。 王石目前还会参与万科的日常管理吗?没有答案。其实也不需要,从王石的微博上,你就可以看到,王石目前的职业是学生、学者。 本报记者 黄进 评论 万科结束“王石时代”! 13年前,王石向朱总理建言中国房地产市场,而如今与温总理网上对话的人换成了郁亮。经过数年的“去王石化”铺垫,王石于1月开始长达3年的“问学”,实际上正式宣告了万科“王石时代”的结束。 回首中国地产历史,众多中国公民是从万科开始,逐步咂摸出地产品牌的含义。而作为万科创始人、董事局主席的王石,为何要“离”万科而去呢? 这要从万科的股份结构说起,也许仍然有人不知道,王石并不是万科的最大股东。从1988年开始,万科进行股改,随后几经波折,先后有众多央企、 风投进入万科。为了万科的发展与壮大,王石不得不从一个老板,变身为打工者。这也是为何胡润、福布斯等富豪榜公布名单时,作为国内最大的房地产企业老总, 王石的身家却连潘石屹的一个零头都不及的原因。 万科由王石转向郁亮时代,由于王石的运筹帷幄,已经将他的离去带给公司的影响降到最低。但这里,我们又不得不产生一个新的疑问,万科接下来的战略,将前往何方? 王石对万科的发展十分冷静谨慎。他在接受一次采访时公开宣称:“2011年,我下了死命令,(万科)销售额不允许超过1400亿元。”他认为, 万科应该把推动“规模速度型增长”向“质量效益型增长”转变作为一项工作重点,希望有质量地增长。而王石一旦出走,就意味着业界失去了一个理性大师,不要 说其它企业是否会在严厉的调控政策环境下缩减任务,仅是万科自己能否控制得住规模扩张的欲望,都要被打上一个大大的问号。 一直以来,王石都是万科的代言人,正因为王石的理性、奋斗及其个人魅力,才有万科现在的基业。1月28日,在王石“出走问学”的同时,万科两位 副总裁徐洪舸、肖楠同时辞职,绝非是一个巧合。万科结束王石时代,意味着万科从此的战略,将不再受王石的理念影响。那么,从现在开始的万科,还会是原来的 那个万科吗?本报记者 黄进 |
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