毛主席是一位偉大的無產jjgm家。他在中國領導的gm鬥爭，是無產jj和廣大人民推翻封建地主jj、官僚資產jj和帝國主義三座大山的暴烈的gm，是中國歷史上最深刻、最徹底的gm。這樣的gm，不是請客吃飯，不是繪畫繡花，也不是做文章，它必然充滿着無數雷霆風雨、驚濤駭浪，無數激流險灘、巨石暗礁。

 毛主席作為一個gm家，其突出的光輝業績，不是產生在一種平靜的生活中，而是產生在其所經歷的諸多逆境、危機、轉折和勝利的境遇中。在長期的gm實踐中，越是在逆境、危機、轉折和勝利的時刻，毛主席越能顯現出他所特有的激情和智慧。可以說正是這些智慧幫助他走過了漫長gm生涯中的起起落落，那他是又到底是靠着哪些智慧，讓歷史偏偏選擇了毛主席呢？

第一次大革命失敗後，中國共產黨及時批判了黨內的右傾機會主義，隨後領導了遍及12個省140多個縣的一系列武裝起義，尤其以南昌起義、秋收起義和廣州起義為著名。然而這些起義在錯誤的方針指導下，直接攻打城市，同優勢敵人硬碰硬，而遭遇重大挫折和失敗。南昌起義時由2萬餘人只剩下800餘人，秋收起義的5000餘人銳減到不足1000人，廣州起義軍撤離時只有約1000人，可見犧牲之大。

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當時黨內和紅軍內存在着2種傾向，右傾思潮只看到gm力量削弱的嚴峻形勢，只看到小塊根據地被反gm力量四面包圍，因而對gm前景悲觀失望，提出“紅旗到底打得多久？”的疑問；“左”傾思潮則對低潮的形勢表現急躁，不願意在農村做艱苦的積蓄和發展力量的工作，仍然幻想在中心城市武裝起義以奪取政權，他們指責井崗山的鬥爭，主張採取“左”傾盲動政策，搞全國範圍內的“大革命”。

當時被稱為“紅軍的四隻鷹”之一的林彪就散發了一封對紅軍的前途表示悲觀的信，過高估計敵人的力量，過低估計gm力量，否認工農武裝割據的重要性，認為在距離高潮尚遠的時期做這種建立政權的艱苦工作是徒勞的。主張用比較輕便的流動游擊方式去擴大政治影響，然後舉行全國武裝起義。

然而只有毛主席準確的指出他們看問題的方式都是從主觀主義出發的；他透過黨和紅軍一時的失敗的表象，冷靜地分析出背後的實質原因，從戰略上科學分析當時的形勢，對紅色政權存在的原因和發展前途作出英明的預見，因此也就有了後來《星星之火，可以燎原》這篇雄文，給黨和紅軍將士們的心田重新注入力量，開闢出了一條從未有過的“農村包圍城市”的道路，後來的實踐成功地證明了這條路的正確。

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可以看到，要想取得一件事業的成功，離不開科學的戰略方針指導。毛主席具有一種常人難以掌握的分析問題的能力，連能指揮千軍萬馬從東北一路打到海南島的林彪也是望塵莫及。

還有一些事情也可以體現出來毛主席與眾不同的智慧。

1927年湘贛邊界秋收起義受挫後，毛主席率領起義隊伍上了井崗山，開闢出第一塊農村gm根據地，走上了“工農武裝割據”的道路。1928年3月，正當毛主席在井崗山節節勝利之際，中共湖南特委來了一位“欽差大臣”周魯。他帶來中央的文件，宣讀了文件中對於毛主席“右傾”的錯誤批評，以及取消前敵委員會的命令，這實際上就相當於撤了毛主席前敵委員會書記的職務。更讓人震驚的是，他還宣稱中央決定做出開除毛主席中央臨時政治局候補委員和黨籍的處理。要知道毛主席可是7年前在南湖紅船上參與謀劃建黨的寥寥13個人中之一呀！

事出無奈，毛主席成了黨外“民主人士”，被安排到部隊當師長。儘管後來才弄清楚是周魯記錯了，但要知道，這對於一個參與了創建黨組織的人來說是一個多麼大的羞恥，要是換了其他人，也許一怒之下就會脫離隊伍。

古之立大事者，不唯有超世之才，亦必有堅忍不拔之志。不難看出，毛主席的確是具備這種智慧的。

歷史為什麼選擇了毛主席，他具有科學分析事物的能力，足以指導大局而不出亂，以及面臨逆境時堅忍不拔的毅力