Robert

管理学上有一种极端, 叫做Groupthingk, 翻译成中文, 叫群体思维. 有八大特征, 我们这个群体或组织, 不能被批评, 尤其不能被外来者批评, 原因是我们这个组织(不是个人)从来都是正确的. 拒绝面对现实世界, 直接对有不同意见的使压, 未经充分实验, 就认为组织的决定是完全正确的, 认为不同意见, 是对组织工作的干扰.

从管理学上看, 群体思维使整个国家犯致命的错误, 典型的例子是日本偷袭珍珠港, 美国陷入越南战争, 中国的文革, 苏联入侵阿富汗等等. 决非个人行为导致国家灾难, 而是领导人集体错误造成的. 群体思维给个人造成巨大的压力, 难道会是这样的, 大家都错了, 就我一个人正确, 结果个人不敢独立思考, 尊重大家的习惯思维, 如果发生在最高领导层, 将是国家的灾难.

事实上事物的认识规律, 真理总是在少数人手里, 也就是为什么第一个发现地球围着太阳转的人被教会活活烧死, 党国当年闹革命反孔, 到今天执政党尊孔, 没有听到太多的批评. 由于闹革命是要获得民主自由, 解放后五三年国庆节人民日报刊登出来的专题社论罗列共产党的巨大成就, 说轰轰烈烈的普选从五二年开始在基层展开, 谁会相信会有这事是真的? 如今说普选是西方价值观, 普世价值加以批判.

群体思维, 导致党国永远正确, 那怕是党国打了个 “U” turning 也是两端都对. 群体思维导致极端的爱国主义. 引起不少笑话, 仅仅举两则.

早年在英国BT公司, 即英国电讯公司, 由于英国第一大收入是教育, 第二大是通讯. 那个公司都是英国的精英, 有位公派博士后在那里工作一年. 那位老兄一串金子招牌, 清华大学毕业, 剑桥博士毕业(公派), 数年后又到BT公派做博士后. 但是民族自尊心太强, 自势颇高. 英国同行发现后, 故意逗他, 每个人找一个简单问题, 向他请教, 等他解答完毕后, 千恩万谢, 夸他懂得真多, 以满足他的自尊心和虚荣心, 这位老兄直到回国, 都没有发现别人逗他玩.

早在七八十年代出国, 由于巨大的差距, 出国都怀着谦虚的心情, 努力向先进国家学习, 学习人家的长处. 如今一代人过去了. 几年前接待朋友的孩子移民加拿大. 初次见面, 记忆犹新.

我问她: 你移民到加拿大做什么?

回答: 弘扬中国文化.

我问具体想做什么?

回答: 想做中文教师.

我说: 这是非常困难的. 如果做不到, 怎么办?

回答: 回国.

加拿大人是热情好客的, 我虽然不能直接解决, 但是知道如何解决, 在我的帮助下找到了中文教师的工作, 晚辈在加拿大安家落户. 几年后我的朋友, 即晚辈的爹爹来加拿大. 回忆当初, 朋友非常惭愧说: 我怎么都想不到, 女儿第一次见你吹那么大, 出国要弘扬中国文化, 而非向人家学习.

晚辈几年中文教学终于体会到, 孔教的核心三纲五常, 远离现代社会. 中国文化的忠孝节义礼智信, 是做人的基本道理, 人家早都知道, 属于常识. 加拿大人说: 原来中国人的理念和我们一样,  事实上整个社会的文明程度, 宽容程度远比中国好, 如今由当初要弘扬中国文化改变成为通过文化交流, 相互学习, 尤其是注意向人家学习.

当年美国总统奥巴马访问中国, 告诉中国领导人, 真理往往在少数人手里, 听取少数人的意见, 会使国家进步.