前言

受限于大洋彼岸越发魔幻的局势发展，以政府部门主题的美剧不论是在质量，还是在数量上都在迅速萎缩。2月18日上映的《太空部队：第二季》也未能免俗，从暗戳戳搞事的黑话大篇（此处并不特指厕所所长）变成了预算有限的室内喜剧。本人针对这部美剧的文章也因此搁浅（实际是因为玩《影子武士3》鸽了）。

（不怪我，第二季确实不好看）

但是同样受限于目前更加魔幻的卫生问题——同时也因为《影子武士3》我花5小时就通关了——我不得不把这部美剧再看一遍。作为军事外行的我猛然想到了一个名字：约翰·海滕。更加令我惊奇的是，作为美军技术体系的核心人物，他在中文互联网的资料近乎少得可怜。

在好奇心的驱使下，我查阅了海滕的履历。作为一名美军高级将领，他的生平不能说是赛博朋克，也可以说是艺术人生。其离谱程度比起《太空部队》，可以说是有过之而无不及。

我并没有巴尔扎克那样的文笔，但是我还是想和各位分享这场持续两年的“美军喜剧”。

将军升天

说实话，从《太空部队》的定妆照上，你就可以看出来史蒂夫·卡维尔的扮相确实在向约翰·海滕看齐。卡维尔在剧中焦虑不断，少言寡语的行为模式也跟海滕的公开形象有点相似，不过如果我们认真分析一下就会发现，这两位的唯一共同点，可能只是“升天”。

在《太空部队》的设定中，卡维尔扮演的将军是正经的空军出身，高端飞行员，直升机战斗机都能开，还在南斯拉夫被对面打下来过（此处可以喝水）。入职太空军之前，他原本以为自己会成为空军部队的老大。本质上是一位“战斗精英”。

现实生活中的约翰·海滕，从军经历则倾向于高科技。虽然他是在大学期间进入空军，但是他搞的不是飞机，而是卫星和导弹……的采购。当然，在后续的服役经历中，他开始参加反卫星项目的技术工作，甚至还在夏延山和战略司令部干过。比起电视剧里的卡维尔，海滕不但专业对口，还是专业的技术人才。

用一个不恰当的比喻来说，这样的角色差异相当于李文彬和刘杰辉。一位负责升天打人，一位负责送人升天……

不过“升天”这个事，确实贯穿了海滕的一生：他老爹曾经参加过土星五号火箭的开发，去的学校全是宇航员命名（格里森高中，这位是阿波罗1号测试殉职的）。所以他在大学念的是工科，目标是为了当宇航员。只可惜他视力不好，还交不起哈佛的学费，最后“勉为其难”的加入了空军部队。

好消息是，他的技术进修并没有白费。哈佛大学的高学位，给他带来了一个很高的起点（空军少尉），很早就参与太空作战项目。经手过大量的高技术项目后，他成为了美国公开露面的军方官员中，为数不多推广先进作战概念的将领。长期参加采购工作，也让他更加关注技术采购的管理，可以有效监督“黑科技”项目的开发。

（海滕也许在这里值过班）

理论上说，海滕的生涯上限是空天司令部司令，继续管理自家的高精尖武器。但是在2016年，他却接受了一个重大的任命：美国战略司令部司令。

海滕不但要捣腾卫星导弹、网络战、全球打击、多军种联合作战……各种高技术战略工作都要管。他发现美军的技术更新出现了停滞，这让技术出身的他充满了焦虑。这一焦虑，就焦虑了三年。

2019年，海滕迎来了一个好消息和一个坏消息：

好消息是，他不用当战略司令部司令，短时间内不用再焦虑了。

坏消息是，他的新职位是参谋长联席会议副主席。

有心无力

理论上来说，参谋长联席会议副主席对海滕来说是正儿八经的高升。美军想要打仗，各个军种的头头要在参联会里面商量事。参联会主席就是军队体系里面的一把手，副主席就是二把手。就算加上总统，海滕也应该算是三把手。

可是这套体系有两个小小的问题：第一，他的上司，参联会主席马克·米利是一个“二战怀旧主义者”，往好了说，他俩决策互补，往坏了说，这两位天天打架。“可敬可爱”的米利总长，不但把美军军服改回了二战版式，还想推动“旅改师”，用大规模的兵线压死对方。

（米利老哥就是国会山事件期间上街那位……）

这个思路怎么形容呢？就像是海滕在开发超时空激光炮，吓得对面坦克不敢出门。但是米利指出，我们要用50个狙击手打坦克，然后，坦克选择对狙……

第二，他的顶头上司，是唐纳德·特朗普……

总而言之，海滕副主席的两年（这个问题我们后面说），是折磨的两年，是“下克上，边骂边滚刀”的两年，更是“开着飞机去坟头吃祭品”的两年。

根据他自己的说法，这两年他遇到的问题，可以分为四个大项：合作问题，体系问题，效率问题，指挥问题。

我们首先聊第一个问题，合作问题。军方想推动技术项目研发，很多时候要跟外部的企业机构合作。军方项目，就要考虑信息保密。那么请问，企业机构能掌握多少项目信息才能不泄密呢？20%，30%，还是10%？

正确答案是：零。坊间传闻，五角大楼有一个价值上百亿的数据升级业务（放到国内就是上云）。结果技术开发研讨会上，不管是微软、亚马逊还是谷歌的技术代表都没有办法参会，因为其中的硬件和软件指标全部涉密。几家技术巨头参与竞标，结果自己要做什么业务都不知道。

那么拥有涉密权限的企业要怎么工作？答案是输入用户名和密码。如果是开关机输入密码，这个过程还算正常。但是实际操作是：开机——输入五角大楼密码——上网——输入陆军密码——打开文件夹——继续输入密码——要动用别的软件——密码不在自己手里……

当然，上述两个案例属于极端情况，但是海滕两年以来，一直在表示“军队过度保密影响开发”，可是保密工作改革却一直没法执行……

（这位老哥，尼古拉斯·夏兰，被五角大楼的AI和云计算项目气的半死，离职之后专门写文章开喷，内容非常的祖安）

技术研发笑话到这里还没完，我们再看看体系笑话。

根据海滕的设想，未来的大国军队要实现跨军种合作作战，指挥能力和设备通用能力要足够强。陆军的东西，海军要会用。海军的系统，空军要看得懂。最理想的情况是，大家能在一个技术研发体系下沟通，尽可能不要各立山头，单独作战。

但是现实情况是什么呢？

假设美军想要研发一款新的战略级导弹：

这个导弹理论上应该找空军，因为空天军负责一定的导弹运作。

可是陆军就要说话了：我们要保证打击能力，也得有导弹。

海军一拍桌子：看不起我潜艇是吧？！

于是三个军种都拉了各自的团队，一个军种200亿美元，都要研发导弹。

由于这三个军种的导弹项目各自研发，还要单独研发一套互联系统，确保五角大楼能够指挥三种导弹。

效率问题则更加爆笑，这个问题源自海滕的一次“下基层”：五角大楼的一款软件升级，给海滕交的报表是四年。他想看看软件开发的行业进度是怎么样的，于是就去了趟硅谷。硅谷老哥表示，公司为了赶版本更新，经常996，有的时候版本一天就整完了。

这还不算完，由于美军需要处理“海啸级别”的数据量，美军需要全军级别的数据处理计划。在经过了快十年的讨论和反映后（Defencenews原文），海滕代表参联会给出了准确规划：“预计到2030年，国防部处理数据将不再面临巨大挑战。”

那2021年怎么办？

如果说前三个问题是典型的“美利坚笑话”，最后的指挥问题就可怕得多。一直以来，美军指挥给人带来的印象是“天眼天网，天帅天兵”，拥有着所有的信息资源和情报资源。但是海滕在公开演讲中表示，他们的战术推演只有陆海空三军，他主导的卫星战、网络战都模拟不了。

这个推演的结果是：美军刚开局，就被电磁干扰作战干掉了指挥互通体系，天上的飞机和海上的舰艇到处乱转，最后被打的满地找牙。

为什么他们的指挥体系会原地爆炸呢？因为他们的雷达站靠谷歌地图就能找到，而且基本没动过……

黯然退场

海滕原本要任职到2024年，也就是说他要被折磨五年，但是仅仅过了两年，他就被更离谱的事情给搞下马了。

2019年7月，一位“不愿透露姓名”的高级军官向美联社表示，海滕在2017年时老不正经，对女助手搂搂抱抱。这篇“小作文”绘声绘色，还特意加上了一句话。

我的生活被这事毁了。

男女关系写小作文这件事大家司空见惯，但是在军方写“小作文”，不但会干扰保密原则，干扰被曝光者的正常职务，还可能涉嫌政治势力的互相倾轧。所以在过去，美军针对类似的问题都是内部处理为主。

但是在2015年之后，美国政府通过了一个非常奇怪的《受害者保护法》。这个法案里，涉及军队的性侵案件可以用民事司法渠道处理。从表面上看，这个法案鼓励受害者主动伸冤，但是一旦遇到“小作文”，这个法案就会被滥用。海滕因此受到影响，参加了大量听证会，严重干扰日常工作。