黑天鹅事件：不可预知的未来
近日，中国无人气球因不可抗力因素误入美国上空事件备受关注。
2月2日，美国国防部宣称一个疑似为中国的“间谍气球”进入美国领空。随后中国外交部回应称，该物体为中国无人飞艇，是中国民间所用，受西风带影响误入美国领空，中方表示遗憾。在中方回应后不久，美国宣布推迟国务卿布林肯访华并动用武力击落中国无人气球。
图为相关气球
在经过一系列密集的大国外交互动和舆论发酵后，此次气球事件逐渐演变成中美大国间战略竞争博弈的一场公开测试。尽管过往中美在历史发展进程中出现过蜜月期，有过相对亲密的政治经济关系，但如今中美再度走向决裂甚至是敌对，这对于中美关系来说是个不小的挑战，此次气球事件也成为中美关系的一次“黑天鹅事件”。
之所以称为“黑天鹅事件”，是因为中美双方都很难预测这件事的发生，尽管中国外交部已多次表明该气球因不可抗力因素进入美国，属于意外情况，但仍然不能阻止因此次事件导致中美关系加剧走向滑落并朝着危险的方向前进。
这正是“黑天鹅事件”的典型特征：稀有性、极大的冲击性和不可预测性，人们原本认为不可能发生的事，却偏偏因为某些偶然因素发生了。
什么是黑天鹅事件？
图为黑天鹅事件
17世纪以前，欧洲人一直认为天鹅是白色的，以为“天下天鹅一般白”。这一强大的信念始终徘徊在欧洲人的脑海中，直到大航海时代欧洲人踏上澳洲土地，看到了第一只黑色的天鹅，这让欧洲人以往的认知轰然坍塌，这表明：人们通过以往的观察或由经验获取的知识具有严重的局限性和脆弱性。
近年来，诸多“黑天鹅事件”在金融市场、股市、商业以及各个经济发展领域不断乱飞，造成了严重的经济损失。
2020年，新冠肺炎疫情爆发并在全球大流行。从世界各国的历史经验来看，新冠疫情足以称得上百年一遇影响人类进程的大事件，疫情严重冲击了我国国民经济发展。以餐饮业为例，在全国实现年营收超53亿，拥有367家门店的西贝莜面村董事长贾国龙声称：西贝账上现金流不超过三个月；
海底捞内地门店全部关门停业；
星巴克中国临时关门2000家门店；
……
2020年一季度全国GDP同比下降6.8%，环比回落12.8个百分点，同期资本市场也有反应，沪深300指数回调10.02%，一时间中国经济在新冠疫情“黑天鹅事件”里遭受到严重冲击。
事实上，在经济发展领域，黑天鹅事件发生的概率、频次、影响程度远远超出人们的认知范围，没有人知道它何时发生，会造成多大影响。在股市上，黑天鹅事件频发，如各种突发坏消息，这通常会引起市场连锁负面反应，导致股价的直接下跌，而投资者往往较难通过以往和当下的市场表现来预测资本市场发展趋势，这对经济发展来说无异于巨大的威胁和挑战。
经济领域面对的挑战
春节过后，股市不再是红红火火的局面。
2月6日，节后首个交易日，A股三大指数全部收绿，出现集体低开，开盘后一路震荡下滑，出现低开低走普跌。截至收盘，沪指跌0.76%，深成指跌1.18%，创业板指跌1.4%，北向资金合计净卖出5.43亿元，其中沪市净买入13.14亿元，深市净卖出18.57亿元；在港股方面，港股同样走低，香港恒生指数收跌2.02%，恒生科技指数跌3.65%。
图为2月6日A股三大指数下跌情况
可以说，A股三大指数在开年首个交易日都处于下跌的态势当中，跌已成为短期A股的趋势，这也是2023年最悲观的交易日。
股市的黑天鹅击碎了以往人们对后疫情时代中国经济复苏的憧憬。
2022年11月，在政策的超预期助力下，大盘蓝筹股率先开启反弹行情。截至12月28日，上证指数上涨15%，在疫情防控政策和房地产政策快速调整下，大环境持续向好，投资者打消了对经济发展的焦虑。三年疫情让中国经济得以喘息和复苏，人们纷纷对未来中国经济表示看好，但年后股市的“黑天鹅”却给报以希望的人们泼了一头冷水，这不是黑天鹅事件首次在经济领域中出现了。
2021年恒大债务暴雷是房地产行业乃至中国经济的一次重大黑天鹅事件。
在这次恒大债务危机中，恒大其债务之大、倒塌之快、影响之广前所未有，这场始于供应商和债权人间担忧的流动性危机迅速演变为信任危机，恐慌逐渐蔓延至地方政府及客户。
图为恒大许家印
2021年7月，63岁的许家印还站在天安门和领导谈笑风生，紧接着8月，恒大一个个坏消息就让他愁容满面，此时恒大面临着资金链断裂的危机，近2万亿的债务压得许家印难以喘息。
2017-2019年上半年，这两年半里恒大大幅扩张，收购大量资产项目，形成了恒大地产、恒大汽车、恒大物业、恒大童世界、恒大健康等8大业务板块。遗憾的是除了恒大地产外恒大其余所有业务都处于亏损状态，这对高资产高负债的恒大来说十分难以承受，现金流紧张让恒大的负债率飙升。
2019-2020年间，国家出台房住不炒政策，监管部门出台楼市“三条红线”对房地产重拳打压，加之市场投资者对恒大信任度下降，恒大的现金流日渐紧张，债务危机逐渐积累，最终在牵一发动全身的债务多米诺骨牌效应下，恒大债务危机爆发。
恒大的暴雷，对房地产行业来说是真正的黑天鹅事件，其意味着“大而不倒”模式的正式破产，房地产行业从天堂直入地狱。恒大的暴雷代表着房地产行业高杠杆模式的彻底失败，房地产行业原有的秩序与观念也因此次事件被扭转，不再追求短期效益。曾经无限风光的房地产行业也被此次黑天鹅事件改写，逐渐回归理性。
在多次的黑天鹅事件影响下，如何应对突如其来的冲击存活下来是每个企业应该思考的问题。在这个不确定的时代，黑天鹅事件提醒我们，世界不是理所当然、一成不变的，企业也不是一直都能存活的，企业看待问题的方式需要时刻警惕。一旦黑天鹅事件来临，企业将如何在不确定性和波动性中存活？甚至受益？
保持战略定力，企业立于不败之地
《大学》中说：定而后能静，静而后能安，安而后能虑，虑而后能得。
明代王阳明先生说，“人须在事上磨，方能立得住，方能静亦定、动亦定。”面对黑天鹅的群舞，面对实体经济日渐颓势，顶级的经营者需要有超群的战略定力，每临大事有静气，不信今时无古贤，在不确定时代的最大确定，就是企业家的意志。
在黑天鹅事件频发的时代，在企业主动拥抱变化的时代，恰恰需要更强的定力。面对不确定的未来，企业家首先需要有大致明确清晰的方向感和对危机严重程度的判断，以此来决定应对的策略。在面临黑天鹅事件时，企业不必过于惊慌失措从而自乱阵脚。
在危机时刻，定力很重要，尤其企业家更需要定力，这种定力，更多来源于企业对未来的战略信心和未雨绸缪。
什么是战略信心？
这个时代，战略选择方式发生了变化，以往企业战略偏向“非对称性资源配置”，即企业把所有鸡蛋放在一个篮子里，进行资源压强，这就是华为的“针尖战略”。但如今华为不再将鸡蛋放同一个篮子里，开始开发无人驾驶汽车、智能汽车等新产品。
图为华为任正非
任正非曾说：“战略上不需要花太多时间，方向大致明确就可以，但是保持组织活力最重要。”
如今很多企业将战略转向对称性资源配置，将鸡蛋放在更多的篮子里，在动态的选择过程中逐渐淘汰，最终从分散回归确定，进行聚焦，从8个中选择缩小到4个，4个里面最终聚焦2到1个，最后还是从不确定回归到了确定。
什么是战略自信？战略自信就是瞄准未来，只要看准了未来的大致方向，有清晰的战略逻辑，即从不确定到确定，从确定中又要走到不确定这样的战略选择逻辑。
仅有战略信心往往不够，面对黑天鹅事件，企业更要注重的是未雨绸缪。
2020年突然爆发的新冠疫情“黑天鹅事件”，充分暴露出诸多企业缺乏危机意识。
作为国内餐饮业头部品牌，西贝筱面村深受消费者欢迎，其创始人贾国龙诸多经营理念如拒绝风险投资、以客户为导向开发菜品、不上市等经营理念深受企业家推崇。但疫情爆发时，餐饮业第一个站出来求助的却是贾国龙，西贝的现金流只能支撑三个月，引起了市场强烈反应，像西贝这种国内领先品牌都如此，国内其他中小企业经营情况未必能更好。
在中国市场经济发展前期，许多企业寻求粗放式发展，疯狂加杠杆实现自身扩张。但在面对突然的疫情或政策变化下却难以适应，许家印疯狂为恒大加杠杆借贷无序扩张，最终导致恒大债务暴雷，西贝的贾国龙尽管在管理上有着独到的经营理念，但也未能做到未雨绸缪，三个月的现金流让西贝遭遇严重经营危机。
与其说黑天鹅事件对企业来说是一次冲击，不如说更像是一场大考。
面对黑天鹅事件，华为是中国企业最应该学习的对象。
图为华为
华为是中国最具危机感的企业，华为36年的历史是一部危机史。早在2001年，任正非就写下了《华为的冬天》，那时华为正处于上升期，但任正非始终有着忧患意识。在他看来，华为很有可能随时垮掉，甚至在2019年，华为以4%的利息首次向国内发行300亿元企业债，尽管彼时的华为不缺钱，华为大笔借款，目的就是应对美国的打压和凛冬降临。尽管后期华为突然遭受美国打压、管控，但华为依旧保持顽强的生命力。
在企业经营上，企业在发展道路上能否保持足够的定力，考验着企业在面临突发情况下能否继续稳定。在黑天鹅事件突然来临时，居安思危往往能让企业抵御风险的能力大大增强，这就代表企业能承受巨大的冲击。
福兮祸所伏，祸兮福所倚。纵然黑天鹅事件来无影去无踪，但及时保持未雨绸缪，清除可预测的危机，拥有战略自信或许是企业应对难以预测的巨大危机的一种有效手段。
保持战略定力，也许公司倒闭破产，或者金融危机等都不会发生。即便发生，当你已经有所准备且拥有足够的信心，在应对黑天鹅事件时，企业至少不会深陷被动的境地。
作者/尚涛
