今天，这个斥800万元给村民分红的村庄，震撼无数人！

　　在如今，百万富豪比比皆是，可是一个村庄拿出百万给村民分红，这般大手笔的村庄屈指可数！

　　而在黄河之滨的这个村庄——龙门村！这样的奇迹此刻正在上演！

　　龙门村位于山西省河津市（秦晋交界的禹门口），是神话大禹治水、鲤鱼跳龙门的地方。

　　上世纪80年代以前，这个位于黄河岸边的村落依然还很贫困，300多户人家住土窑洞的占半数以上; 年人均口粮也只有一百来斤。这个古老曾经没落的村庄能在今天散发出如此蓬勃生机，在如此多村庄中脱颖而出，归根于一个制度——集体经济！

　　20多年来，龙门村党委坚定共同富裕的目标，大力发展集体经济，将一个穷山村建成了“居有所住、劳有所得、学有所教、病有所医、老有所养”幸福村！先后被评为“全国文明村、全国法治示范村、全国十佳小康村”。

　　而这一切成就，离不开一个传奇人物——龙门村党委书记原贵生同志！

　　1996年8月，龙门村换届选举，担任中学教师的原贵生以99%的票数无悬念当选，“这个娃是个干事的人”的评价为他开启了公仆之路。

　　没有辜负全体村民的期待，自此龙门村开始了腾飞之路！

　　原贵生，中共十七大、十八大、十九大代表，全国先进基层党组织的带头人，山西省河津市龙门村党委书记。

　　“发展集体经济是重中之重”

　　龙门村明清时曾是重要渡口，商业繁荣兴盛。随着现代交通的发展，龙门村地位下降，成了“禹门口常风吼，土薄沙厚石头多，披烂袄，吃黑馍”的穷山村。如何才能重现昔日繁荣?原贵生的想法是，先发展集体经济。

　　“跟其他山西农村一样，我们首先进入的是焦化产业。”1996年，原贵生上任村党委书记，他首要的任务是把村里一个年产2.5万吨的焦炉生产线提高到年产22万吨。设备要更新，企业要扩容，没有钱，从何谈起?原贵生以自己的身家性命担保，鼓励党员群众投入到村办企业建设中。

　　冲着原贵生的承诺和人品，人们热火朝天地干了一段时日，但这种集体企业到底能坚持多久?不少人持怀疑态度。

　　“也有不少人劝我改制，因为私营企业挣多挣少都是自己的，加上企业职工都是本村人，低头不见抬头见，不好管理，挣多挣少一个样，积极性不高，也容易心里不平衡。”

　　面对这些实际问题，原贵生给出了自己的理解和解答，“在农村，如果不发展集体经济、改善基础设施，提高村民生活质量就是一句空话，更谈不上新农村建设。集体经济建设势在必行，且必须放在首位”。

　　那么，如何解决好体制上的制约问题?原贵生想到了股份制，采用让村民和员工入股的法子，“大家的积极性一下就上来了，有的人入股高达200余万元，少的也有几万元。通过入股分红的方法，使集体企业实力大增，村民职工的收入也大大提高，凝聚了民心，调动了积极性。这样一来，就把企业的发展与个人的利益紧密联系在了一起”。

　　村民原淑英告诉记者，如今村里有啥项目，大家都抢着干、往好了拼，“我们都知道，原书记连续20年过年都在生产一线，人家图啥?不就图着给我们大伙多增加些收入，给村里多些实惠嘛!跟着原书记，绝对亏不了咱”。

　　“正是坚持壮大集体经济的发展道路，为龙门村实现村民共同富裕奠定了坚实基础。”原贵生说，党的十九大进一步提出了构建开放型经济新体制，积极发展混合所有制经济。面对新形势、新任务，无论怎样，发展集体经济都将是龙门村的重中之重。

　　原贵生说：“龙门村要发展壮大，老百姓要过上好日子，就必须把蛋糕做大做强。”他从村民利益出发，让村民集资入股，共同富裕奔小康！在他的努力下，村民重新树立起了对集体经济的信心。

　　2005年，龙门村集体经济总产值达到9亿元。龙门村人人从集体经济中获得了丰厚的收益！

　　左图：原贵生(左四)每次参加会议回来，都会第一时间和村民交流。右图：原贵生(右一)在集团建材公司主控室调研。 (资料图片)

　　“合理调配，才能发展更快”

　　龙门村成了山西名村，村办产业壮大了，下一步如何发展?

　　“原贵生的意识很超前。他并不满足于集体经济一花独放，而是积极探索集体控股、村民入股、联户入股，甚至引进外来资本。”龙门村党办主任原建发告诉记者，龙门村在确保集体经济主体地位的同时，各种所有制经济百花齐放，小村庄做出了大格局。

　　“不同的所有制就像不同的汽车，有的跑得快，有的拉得多。只有合理调配，村子才发展得更快。”原贵生说。

　　2012年，龙门村引进安徽合肥一家企业，建成一条高端色素炭黑生产线。原本村里生产的炭黑一吨只能卖五六千元，深加工后的新产品，一吨卖到十几万元甚至几十万元。

　　更早的时候，龙门村主动与国企合作，开发村里的矸石、炉渣等工业废渣、废气，借助国企的设备、技术和人才优势，迅速实现产销两旺，提升了盈利空间。重组后，企业盈利一度占到村集体经济总盈利的四分之三。

　　掌舵龙门村20多年来，原贵生遭遇过家庭变故，龙门集团也经历过发展瓶颈，但他从未退缩。

　　2016年，建材市场低迷，而建材收入占到了龙门集团营收的三分之一，影响非同小可，原贵生只得向管理要效益。整整3个半月时间，他吃睡在办公室，每天凌晨两点起床，带着党员干部查岗，“后半夜里人最容易打盹，一走神产品质量就可能不达标”。半年后，龙门集团一举扭亏为盈，实现了1.2亿元盈利。

　　龙门人坚持走共同富裕之路，大力发展集体经济，创造出以“四轮驱动”（集体经济、股份制经济、外资与联户经济、个体经济) 为核心的新农村建设“龙门模式。

　　一个昔日“禹门口常风吼、土薄沙厚石头多、披烂袄吃黑馍”的穷山村、建成如今“经济腾飞、生活富裕、千群和谐、村风文明、环境优美、生态良好”的社会主义新农村，实现了“农村城市化、农民职工化、农业机械化、生活小康化”。

　　2016年，全村集体资产积累达到18亿元，年工农业总产值达到30亿元，年上缴国家税金5000万元，农民人均纯收入达到2.7万元，一幅农村现代化的壮美画卷镌刻在古耿大地上。龙门村当年在全国名村影响力排名第35名，山西排名第3位，第一名是赫赫有名的大寨村。

　　龙门村先后荣获“全国文明村”、“中国十佳小康村”、“全国民主法治示范村”、“全国精神文明建设先进单位”；龙门集团获全国大型乡镇企业、全国就业和社会保障先进单位等称号。

　　龙门人，跃过了世代梦想的“龙门”。原贵生，这位百姓致富带头人，用行动践行着自己的诺言：“为生我养我的这块土地奋斗，无怨无悔!”

　　原贵生本人也以其突出的贡献，先后荣获全国劳动模范、全国“五一”劳动奖章等殊荣。

　　“当村官就是要让龙门人过上好日子。”他当村干部的数十年来，有20多个春节是在工作岗位上度过的。这些年来原贵生应得的奖金和应分的红利少说也有数百万元，但他将这些钱全都奉献给了社会公益事业和急需帮助的弱势群体。

　　原贵生说：“龙门不是要先富带后富，而是要致富能力强的带着能力差一点的一起致富，共同富裕是目标。我们不要平均数字掩盖下的假富裕，我们要家家富裕的小康日子。”

　　在他的领导下，村里没有巨富户，也没有贫困户，而是共同富裕！

　　这是集体经济的魅力，也是脚踏实地为人民服务的伟大成就！

　　如今，这个原本只有3600多人的村子，外来人口已达到六七千人。河南、安徽、甘肃等十几个省份的打工者和管理人才在这里扎下根，甚至美国、法国、伊朗的专家也在村里长住下来。

　　48岁的杜世东来自甘肃，是村办企业一名车间副主任。他的一儿一女都在龙门村长大，说一口地道的山西话。“村里给我分了一套房，前年我又在村里买了一套房，预备着给儿子结婚用。”杜世东笑得很满足。

　　同样感到龙门幸福指数高的，还有嫁到龙门的白艳红，“我们邻村人都很羡慕龙门人，他们有个好书记，有个真正为大伙着想的大家长。这里经济发展好，文化教育都搞得好，每天走在路上，乡亲们都是乐呵呵的”。

　　“向光头爷爷学习”

　　在龙门村，每天清晨都能看到很多人清扫街道，不少都佩戴有“共产党员”的徽章。原贵生定了个规矩：党员和入党积极分子要义务为村里作贡献。清扫街道成了大家抢着干的活儿。

　　作为村里的老党员、带头人，原贵生在村里的一个个早晨也是从捡垃圾开始的。“每天走着上班好处很多，哪儿不干净了顺手捡起来，哪个下水道堵了，哪的公共设施该修了，都是在溜达着上班中发现的。”

　　上行下效，原贵生捡垃圾捡出了一批小“粉丝”，龙门村的孩子们看见地上的垃圾也会主动捡起来丢到垃圾桶里。5岁的原子萤告诉记者，小伙伴们都是在“向光头爷爷学习”。

　　在光头爷爷原贵生的带领下，龙门村村民的日子越过越红火。如今，龙门村人实现了住有所居，村里补贴后，每户只需拿出4万元至7万元就能搬进楼房;龙门村的小孩从幼儿园到初中全部享受免费教育;村民的医疗费用在国家报销基础上，剩下的部分由村集体报销，村民看病不花钱;村里还为村民上缴了养老保险金，60岁以上的老年人每月领取补助……

　　如今，全村70岁以上的老人有500多位，80岁以上老人58位，还有1名百岁老人。“日子可好了，每年还能出去旅游，北京、上海、桂林都去过了，这都托了我们原书记的福!”71岁的侯清叶说起现在的生活一脸满足，但她最大的“愿望”却是让原贵生早点“退休”。“原书记身体虽然硬朗，但架不住太拼命，经常看见他挂着输液吊瓶指挥工作，他太辛苦了。”侯清叶说。

　　“习近平总书记说，人民对美好生活的向往就是我们的奋斗目标。”原贵生话不多，穿双老布鞋，见谁都是一脸笑容。可每当谈到责任、担当等问题时就会下意识地挺直背，表情庄严：“当干部，就是要负责任、敢担当、能苦干，要带领群众共同富裕，过上好日子!”

　　（来源：经济日报、中国经济网等）