在国外受了排挤怎么办? 在国外许多不愉快是可以就人也可以就事的, |
送交者: 2009年08月08日20:36:38 于 [世界军事论坛] 发送悄悄话 |
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在国外受了排挤怎么办?
在国外许多不愉快是可以"就人"也可以"就事"的,华人不爱惹事,但往往受气后选择 1, 马上和好, 或更差的方式 2, 为了工作,忍着。 俺Suyu的经验是: 为了发展,不许乱忍----- 既然法规不写是按人种制定的,那么,可以就事而论的就别让他不论,或仅仅是就人而论完事。你对不公待遇不处理,不公待遇就会专门找着你来。看看这类众多的例子为什么老是跟着亚裔? They are fvcking badly softly easy going! 这方面上刚上线的脑子不能少了。要不然,今天是委屈你能容忍,明天就是升职也不给你了,谁让机会太少,你不是会忍嘛? 那就该你忍着好了。 我刚来美国时同大学同系有个大胡子TA/RA跟我关系不错,意外看见他的车后有藏毒旗就跟他解释西藏的历史由来,结果他闹情绪不说,争论中Y说了"FK you Chinese! " ------好办,俺是努力了8个月让他FK自己失业滚蛋。老婆奖励俺了好久好久的好吃滴。哈哈,过线就斩!比起个名叫翻憨比猪强吧? 不怕罗琐的话,说个俺后来胳膊有劲了在一牛比的研究中心的小故事吧 ----- _______________________________ 那年俺在中心的欧裔头儿底下负责一块小田地,做课题之外主要跟欧美日的相关实验室联系,所以懂点社交路数。俺们对面大楼的神经生物疾病中心有我读博后时的老朋友在做小PI,跟我的课题有点合作。人是长发飘逸,一笑一口白牙,挺一副肩头门的样子。他虽是美国人,可论人种是其他国家来的(在俺的教育下由强烈反华到不反略亲),老对我说他感觉在那里被排斥对待。 有回他家人突然病危通知,而他的实验室正养着大量从人到猴等的细胞和一些Bio level2传染细胞,弄得过于复杂,中心没人能接手。无耐下他请我们中心的头允许"借我"到神经中心帮忙两周(原先做faculty时是一个领域和学校的,我还做过点Bio level4)。事急没多想,换好胸卡和钥匙我就被他引见给那边的人。 结果,好戏开始了。 那中心一帮长期修理他(Nicholson,美国亚裔)的美国人突然传递电邮说我到中心去后蔑视神经中心的研究人员,给他们带来"很大的影响"。并且,他们由小屁负责人给我朋友Nicholson发信抱怨".... please,ask your friend to be more kind in the center. I understand he was rude to several of our members."---那封信相信它的人还真不少,可惜信是在我仅正式见过了他们中的一个人之后就性急发出的,哈哈,整人就这点脑子也敢上? 俺感觉帮我那倒霉小教授出气的机会有了。不去那里检查细胞了,回到我们中心来,马上存好原件。并发给俺这边的头和秘书,以 " Funny, I was totally lost ..." 开的头。给对方中心的大老板(回英国度假去了)也补发了封介绍自己和"过于意外受邀请帮助和"使用他们的实验室的原因的信,--没提任何别不愉快的。 然后,开始。 打电话让那个小负责人接,由于我的朋友已经抢先给他发了个吹嘘我的学校来历专业背景的邮件,对方光是陪着笑,坚持说让我删除和忘掉他写的东西,不断道歉。哈哈,演戏俺还行,马上说"理解理解,不过这事还需要明天见面谈"。对方在保证一切问题都已经解决的情况下也没能推掉俺要求的会面,就推脱第二天安排满了只有在去运动房健身之前有半小时空。那TM就半小时! 见面后一个个都象军坛太黑推崇的西方伸士那么有礼节。那小负责人还是个黑络腮胡子,金属灰色的衬衣比我的还正式,白的牙在整齐的黑胡子中看着还真有点型。我知道他们9个M的经费renew没下来。就问他知道我为什么来帮助么? 回答得似乎很轻松"因为Dr. Nicholson 的背景和你一样?"--我最恨的就是别人反问俺。不跟他绕弯,直接告诉他目前任何合作机会都是研究前景的保证。我们手上好几十个M的项目还都不敢让有求于我们的合作者 get upset,你的所有理由加起来,那封电邮也不是简单道歉就可以接受的,超出了研究工作的范围。又是一堆道歉。。。 后来他保证加保证还对我的朋友吹捧有加。我也就不客气地提到了Dr. Nicholson的一些不快感受。最后,要跟我在那里做细胞有关的技术人员见个面,还略微过线地试探说,Dr. Nicholson用的培养台暂时由我专用, 我做细胞不习惯共享设备,希望别人谅解。 一切办妥!技术人员还介绍了整个实验室和器材室的情况,强调随时可以取用或让他们帮忙。 这边, 我们中心的主任也得到了他们头的解释和感谢俺的"到来"。 第二天邮箱里4封小负责人的邮件,表示正式道歉的和感谢见面以及谢谢我转发给他我给他们老板的电邮等等。还收到了他们大老板给我和他们实验室的邮件,再次表示欢迎和感谢前来"救急"。 结果, 所有我要用的东西都给送到暂时是"我的"培养室,小负责人平常还老过来聊聊问问。当然我也过去聊聊问问。.......我朋友回来后说他就错在一开始什么都不去当面说,才给弄成什么也说不成的局面。 咱们错时不也道歉? 那别人对你不善时,千万别光是忍着。你的反应恰恰是个给出建议他们如何对待你和你的前途的机会。 |
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