与武警和公安特警在国内面对极端暴力的人质解救处突作战任务不同，特种部队往往是出境深入敌对势力内部或后方采用武力解救人质，其作战背景险恶、风险大，战前必须制定完备的作战方案并建立各种行动预案，同时要求参战队员有极强的体能、意志力和丰富的作战技巧，配备充足、恰当的作战装备，具备应对和处置各类突发事件的能力，敢打必胜的决心和敢于牺牲奉献的献身精神。

      下面，我就某年特种部队执行的一次境外解救人质突击行动为例，让大家客观的了解一下我军特种部队如何实施一次解救人质的作战行动。

       一旦首长决心使用特种部队实施人质解救的作战方案，往往确认为人质是具备高价值或对政局、国家或国际社会产生重要影响的，或是普通百姓遭受胁迫被危及生命，采用和平方式无法达成人质解救目的的，上级首长决心冒着行动成败的风险和牺牲特种部队队员的代价也要实现解救人质的目的，这样的作战任务是对军人全面掌握作战技能和探索经验教训的实践考验，对参战队员来说是无尚光荣的，也是必须坚决完成好的。

       特种部队所解救的人质身份多样，有的是平民百姓，有的是高尖端技术和工程人员，也有被俘军人、飞行人员和政治人物，甚至是妇女、儿童、孕妇、老人等特殊群体。我们参与的一次解救行动的对象是数名建筑工程师。

       行动过程如下：

       某年八月中旬，我部接到作战命令，首长要求我们在24小时内组建一支行动分队，准备飞赴境外任务区执行一次人质解救行动，并将其当时掌握的情报为我们做了详尽的通报。由于我国法律没有授权军队在和平时期可以执行跨境处突的作战任务，故我国外事部门与相关国事先经过了紧急磋商，对方国最终同意我们的这次入境行动，但提出要我们快进、快打、快出，并严格的限定了我们出入境的时限。

       我们奉首长的命令迅速乘机抵达国内边境某地，准备休整后随时待命出击，而此处已为我们这次行动建立起一座等比例的构建筑用于我们的模拟训练，此时已是人质被劫持的第十五天。

    任务区社会环境险恶，武装派别之间经常发生交火，冲突不断，各占领区武装分子设有多处关卡武装把守，且设有巡逻哨，政府军无法有效的把控局势，只在部分地区可以形成优势兵力。从边境到目标位置直线距离260公里，其间就有各派别设立的大小哨卡29处。由于该国政府情报机构的出色工作，我们对当前的任务形势有了清醒、客观的认识，对目标位置、周边环境、建筑物结构情况、敌兵力和火器配属情况、敌活动规律等方面有了初步的掌握。同时，也了解到四名被俘工程师中一人病重，一人轻伤，另两人出现轻度脱水但健康状况相对较好的情况，了解到目标防守兵力和外围兵力均配置较多，且均经过了较为良好的军事训练的情况。这些情况的通报也使我们感觉到了前所未有的压力。我们根据最新掌握的情况对先期方案进行了调整，并报上级指挥机构同意后执行。上级指挥机构灵活指挥，授权我们可以根据不断更新的情报资讯实时调整行动方案并指示我们做好多套有效预案，确保行动成功。经分析研究和民主提议，我们决定投入52名特战队员分乘两架米171型运输直升机于夜间零时从两个区域分别飞抵任务区，其中一架载有26名特战队员的直升机在距离任务区西北方向40公里处机降后队员徒步急行军到目标正面位置潜伏，另一架载有26名突击队员的直升机在东南方向距敌35公里处、距政府军管控区20公里处采用高跳低开伞降后徒步行进至目标位置两翼潜伏，行动的时间拟定在第十六天的凌晨3点。行动一旦被敌发现遂战斗打响，先由26名伞降突击队员由两翼及若干处屯兵站、重武器和小型油库安放遥控炸药爆破，待向敌攻击后朝政府军方向佯撤，吸引敌兵力，另26名突击队员分突击组和掩护组伺机突入目标位置对人质实施解救和掩护。救援直升机于4时准时飞抵西北向15公里处抵近接应。

    按照方案部署，52名特战队员携带单兵夜视装备分乘两架直升机准时进入任务区上空顺利实施机降和伞降（伞降分队一人降落时被树木缠绕，后经其他队员协助脱险）后急行军进入预定潜伏位置，均未被敌发现。潜伏后，我军进行抵近侦察，发现敌兵力部署分散，除岗哨外均未发现有武装分子的活动迹象。凌晨3时，是人一夜中最为困顿的时候，大多数敌人均放松警戒，是我们发起行动的绝佳机会。我果断下达命令，伞降队员率先爆破炸药同时发起攻击，诱敌上钩，吸引敌大部兵力向东南向佯撤，突击组在掩护组的配合下突入地下室，逐房搜索，室内通道狭窄无规避地形，其间遭遇敌火力反抗，我部一人负轻伤退出战斗。经近五分钟搜索发现4名人质不在一处，遂临时抓敌俘审讯，经带领指认后找到我被押人质，遂将敌被俘人员击毙后利用担架将我病重1人和另3名人员带离。在掩护组的掩护下撤离行动顺利，3：:50分突击组带领人质即到达预定集合地点，4:03分因掩护组重伤一人，占用4人编制担架，故延迟3分钟达到预定地点，全部人员乘机安全返回。伞降队员于4:40分全部撤离该国政府军管控区，1人负轻伤。至此，整个行动以3人负伤，未亡1人的成果圆满结束，达到了解救人质的任务目的。

       通过这次成功的作战行动，我们总结出以下几个方面：

       一、确保组织一次成功的解救人质作战行动，首要的也是重要的前提是获取精确和实时的情报资讯。我们通过某国的情报机构不断向我行动任务单位传递有关人质的各类信息使我们尽可能的通过掌握上述情报信息来确定适合的作战方案并依据新的情报不断的调整，这些对于我们后期实行作战起到了关键的作用，也使我们在作战中面临的压力大为减小；

   二、如时间允许，我们应建设相同比例结构的建筑物进行模拟训练。通过这次行动表明，该国情报机构给绘制的建筑物构建筑图与实地差异极小，我们进入实地环境无陌生感。

       三、掌握多套预案，各类作战装备均要做好备份。制定多套行动方案和应急预案，参战队员严守组织纪律，善于处置突发事件，核心原则把握较好，均在方案内执行岗位任务，协同配合，效果良好。另外，特别是通讯装备做好应急备份，为人质准备的流质食品和医疗医护设备也发挥了重要作用。

       四、精选人员，合理配置，灵活编组。对参与解救人质行动的队员做到精挑细选，分队人员数量的选择要考虑多种因素，如人质或队员受伤严重则会占用过多的编制组织后送。同时要对分队人员进行灵活的编组，规范单个军人的小组角色任务，避免单兵陷入敌包围圈。

       五、直升机大胆抵近接应，对于队员和人质后送起到了一定作用。为减少带人质长途奔袭带来的一系列不安全问题，直升机大胆抵近接应，降低了我们在地面背后受敌的风险。

       六、合理配置单兵和班组武器。上级向我们敞开武器库，依据任务性质，我们对单兵和班组所携带的武器装备、医疗救护装备、观察通讯装备等进行了优化组合，另配备了非杀伤性弹药，如爆震弹、闪光弹，在战斗中均发挥了很好的作用。

       七、上级首长放权指挥，高度信任分队指挥员。上级首长定下作战决心，分队指挥员做出行动方案思路与上级首长思路不谋而合，首长大胆放权，使得行动分队指挥员可以根据现场情况灵活处置。

       同样，在该行动中也暴露出不足之处，主要包括以下几点：

       一、个别队员冲击过猛，险酿惨剧。在突入地下通道后，由于单个军人冲击动作过猛过快，脱离小组险些被敌包围，甚至造成个别队员一人突然面对两名敌人，陷入近身搏斗的困境。

       二、轻武器夜间观瞄器材缺乏。虽然配备头盔夜视仪，但作为单兵夜间使用的夜视或微光瞄准器材没有，给行动带来一定的影响，国产某微光瞄准镜使用效果不是很理想。

       三、解救人质时虽确认人质身份，但战斗情况紧急没有按规定进行搜身。

       四、现场组织指挥和分组协同方面不足。分队指挥员临场指挥全盘暴露出较多问题，编组之间的协同配合跟进欠佳。

       救人于危难是特种部队的使命任务，是党和国家赋予军队的神圣职责，今后在更加复杂的国内和国际局势中，此类任务会更加繁重，通过一次实战检验，我们要很好的总结经验教训，在今后的训练中更能贴近实战，磨练我们的队伍，确保在后续任务中发扬精神，能征善打。