繁体中文  
 
世界商讯
 · 九阳全新免清洗型豆浆机 全美最低
 首页 |
 
版主:bob
 · 九阳全新免清洗型豆浆机 全美最低
 
习近平为啥这么横?
送交者:  2018年03月10日11:02:10 于 [世界时事论坛] 发送悄悄话

北京日前轰轰烈烈两会开幕之时,习近平一马当先入场,在主席台正中落座后,总理李克强率领的其他六位政治局常委方鱼贯而入,习近平的核心地位和领袖风范爆棚。开幕式结束,习总也是率先离场,主席台上的各位要员无人敢驱前与之握手寒暄。有人感叹说毛泽东时代也没有习这么霸气,毛的接班人刘少奇或林彪都是紧随其后出现各种场所的。那么习近平为啥这么横呢?

 

如果从反思中国的国民性,客观判断中国是个什么社会,理清中国和西

方民主国家的制度优势与弊端,探讨西方民主的本质与条件,回溯中国

一百多年近代史的极端思潮,幻想你影响着亿万民众的福祉等等方面

看,对于习近平自十八大以来的强势作风,大力反腐,广揽权力,甚至在两会之前宣布修改宪法,删除国家主席任期限制就不会大惊小怪了,可以说是习近平时代的必然走向!

 

因文字所限,本文只想从中国国民性的一个层面,谈谈习近平全面集权,凸显核心,强势横霸的内在逻辑。

 

当胡锦涛认真执行中共常委集体领导制,进行顶层民主改革之时,民主的集体领导制被权谋者搞成了九龙治水的政令不出中南海,军队大权旁落,汶川地震,总理请求军队救灾被冠冕堂皇的军队领导体制,部队调动法规所限;开放媒体,艾未未戏谑草泥马之歌,孔三妈盛赞薄太阳。胡温时代,媒体舆论开放幅度颇大,为官环境轻松,然则贪腐横行,巨贪无数,海内外知识阶层更是以嘲弄胡锦涛为乐趣。胡锦涛的权威很低,不仅国内没有官方确立的核心地位,国际上去美国访问都不是正式的国事访问,在多次出席的G20会议上胡锦涛的站位都被边缘化,各种政策难以实施,所谓政令不出中南海!

 

胡锦涛时代的执政困境和尴尬形象,客观上是中国当时存在着两个核心,中国六十年大庆江泽民始终纠缠在胡锦涛身旁就是明证,笔者也曾经在十年前的《成何国体?》有过质疑。现在看胡锦涛当政时的军队,政法国安,国务院各部委,省市地方大员以及国有央企和银行金融系统等等,有多少官员掣肘胡锦涛实施方针政策?当时的中国顶层设计存在制度缺陷客观制约了胡锦涛的权力,影响其执政能力。邓小平时代的老人决策汲取了毛泽东时代的独裁教训,但也使胡耀邦,赵紫阳,江泽民缺乏国家元首的权威性。邓小平去世后,江泽民才真正有了国家元首的威权。其在胡锦涛执政期间更甚于邓小平的老人决策做法,邓尚有陈云等元老制约,江泽民在胡锦涛时期,特别是六十年大庆的丑态则有太上皇之嫌!胡温时代官员贪腐的肆无忌惮乃是双核心顶层制度缺陷的重要根源!

 

胡锦涛作为年少有为的十四亿人口大国的最高领导人,清华人的使命感,中国最艰苦地区的从政阅历,西藏评叛的风采,两岸关系的稳步发展,黄岩岛的和平收归,农业税的低调免除,搬倒陈良宇的强势,处理薄王案的慎密,从中可窥见其外柔内刚的性格,洞察大局,不计名利的领导能力。因此,我始终认为胡锦涛是中国当代精明的领导人,担任最高领导人的十年,最大的贡献是在中国实践了顶层集体领导制,是其默默进行的顶层政治改革的尝试。放眼全球,天下几人识得胡锦涛的此番良苦用心?

 

锦涛时代,权力下放,官员骂老大软蛋,吃喝玩乐全家贪;媒体开放,小知待遇好了,喝酒嘲笑胡总面瘫;愚民看着熙来红歌嗨的欢,大赞领袖风范。习近平一脸和善,刚一上任,包子,猪头都已奉上,提出的八项规定更被官员和舆论视为儿戏,多少人在哼唱东北大秧歌回娘家调笑着“一片乌云来,一阵风儿刮” ?若也要像胡哥那样亲民执政,怎能干事!集体领导,难道要有三个核心?因此,一句“妄议中央”拿下北京副市长吕锡铭,几次巡视回头看搬倒河北书记周本顺,板起面孔李鹏丫头李小琳名包换环保袋,再也莫提公民道德档案;无视孙子毛新宇让一众太子党都灰溜溜!官员,知识分子,对胡锦涛的态度,愚民对薄熙来的崇拜当是中国国民性的反映。习近平为啥这么横?如此国民性,习近平要顺利执政,不横行么!

0%(0)
0%(0)
标 题 (必选项):
内 容 (选填项):
实用资讯
美国名厂保健品一级代理,花旗参,维他命,鱼油,卵磷脂,30天退货保证.买百免邮.
一周点击热帖 更多>>
一周回复热帖
历史上的今天:回复热帖
2017: 失控的朝核将使中国面临灭顶之灾 zt
2017: 郭文贵其人
2016: 张春贤代表中共中央发出了习近平将倒信
2016: 中国回来话房价-会崩盘吗? zt
2015: 对北京军事政变疑云的分析和解读 z
2015: 方舟子评柴静《穹顶之下》的造假硬伤
2014: 与维族美女相处一夜一日留下的不解 zt
2014: 从“杀开一条血路”到“背水一战”让我
2013: 中国高调拍摄长津湖之战警告美莫玩火
2013: 强师败弱之战。长津湖战役——美军军史
 
Jobs. Contact us. Privacy Policy. Copyright (C) 1998-2015. CyberMedia. All Rights Reserved.