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美国人的优越感与印裔在职场的优势 zt
送交者:  2016年06月10日06:50:00 于 [世界时事论坛] 发送悄悄话

美国人的优越感与印裔在职场的优势

怡然

 

近十多年来,印度人来美国求学工作定居的人数在迅猛地增加,移民潮的阵势远远超过八九十年代来美国的中国人。职场上遇到的印度人多起来了,比较中国人与印度人在职场上的状况,也自然成了一个有意义的话题。

昨天万维网在新闻栏目登出一篇文章,“在美国精英职场,华人为何不如印度人?”(http://news.creaders.net/us/2016/06/06/1683449.html)这篇文章的大意是说,印度人之所以能在职场中处于优势,是因为他们普遍有寻求晋升的意识,还有一颗不安于现状骚动的心。当然这可以是一种诠释,然而,问题远非那么简单。很多华人在职场上并非懦弱无为,胸无大志。以前也有很多分析文章认为,印度人的语言优势和殖民文化背景,使他们更容易融入西方企业文化,从而更快地进入公司高管阶层。当然,这些都可以成为精英职场华人干不过印度人的理由。

这里我想从人性的角度,来进一步探讨一下这个问题。我们谈论职场,多半还是在讲受雇于人,而不是自己做老板。所以不管言辞选择得多么漂亮,职场上求升迁的真谛就是取得上司的赏识和认同,雇员总是被动的,提拔晋升的大权永远握在别人手里。如此说来,你在上司眼里心里的形象就变成了至关重要的一道尺码。雇员的表现是一回事,老板如何看待雇员是另一回事。美国人眼里的印度人和华人,究竟有没有区别?有什么样的区别?

从人性的弱点出发,等级观念是人类最根深蒂固的一种偏见。这种偏见甚至和种族无关,任何民族任何人都可能会有,只是程度不同而已。当年清教徒为了逃避令人窒息的皇权贵族,寻求自由平等,才逃离欧洲踏上了这片新大陆,但这并不意味着他们的脑子完全摒弃了贵族意识。这里的贵族意识是有别于其传统意义的一个概念,所谓的贵族意识,也就是我们通常理解的优越感。只有在贵族意识的支配下,人们才会有高高在上的怜悯之情,才会产生较深刻的心理认同感。

美国人对于其他族裔,大体还是抱有很强的优越感的。然而优越感不是从天上掉下来的,优越感是需要对象来呼应的,这种呼应是要发自内心心甘情愿的。不然贵族就是冒牌的,贵族意识也就化成了肥皂泡。由于长期的殖民统治,使印度人的国民性更趋向于服从,尽管他们的服从还是有选择性的。当美国人的贵族意识找到了落脚点,优越感有了响应的对象,接踵而至的才有可能是赏识与认可。从心理学的角度来考虑,这是不难理解的。美国人更容易接受印度人的民族性格,印度人的升迁对于他们并不构成心理威胁,或者换句话说,与印度人相处让他们更有安全感。人际关系和谐最重要的一点是要有这种心理感应与默契,这不是靠简单的曲意逢迎或溜须拍马就能达到的。越是走到高层所谓精英管理阶层,这种默契关系就显得越为重要。

其实,由优越感衍生的人与人之间这种彼此接纳认同的关系,不仅存在于美国人与印度人之间,它普遍存在于任何人际交往当中,是可以推而广之的一种社会现象。看看美国的总统与副总统的搭档,毫无例外的都是一强一弱,一硬一软,克林顿与高尔,小布什与切尼。记得当年911之后,切尼就五角大楼被炸事件,有点不知深浅地胡言乱语,大有喧宾夺主之嫌。媒体曝光还没几天,一向笨拙的小布什就出来回应了,切尼从此也学乖了许多。

那么,美国人在中国人面前就没有这种优越感了吗?不是完全没有,但与印度人相比要少很多。首先,中国人背负的国家文化背景色彩浓重,会使很多美国人产生陌生与隔阂感,这是经年累月美国式教育赋予他们的价值观所致(以后我会专门来谈谈这个问题),这不是谁的过错,是历史写就的。其次,技术移民来美国的中国人,很多都属于人中尖子。大陆式教育使得大多数中国人骨子里缺少服从意识,甚至称得上是颇有主见,无论是技术层面的还是管理层面的。这是中国人的强项,有时却也恰恰成了短处。一个示强的人,当上级欣赏你的强,你便是强者;若上司对你的强不以为然,那你恐怕连弱者都不如。这就不难理解,美国人为何对中国人的认同感远不如印度人。

在我看来,任何一种社会现象都是种种人性表现的综合结果。在美国企业界管理阶层,华人的数量远少于印度人,这的确是一个事实。但仅仅以此为据,来证明华人比印度人管理能力差,那还是有失公允的。因为企业内部的晋升提拔,依然是一种单向选择。选择人的有色眼镜是不容忽视的因素。

我对印度这个族裔并无任何歧见,也没觉得他们象传说中的那么神,绝非个个能言善辩,随便揪一个就是CEO的材料。其实和中国人一样,印度人中也是什么样的人都有。只不过华人中鲜有做到大公司CEO那样的角色而令人刮目相看罢了。正如我前面所说,这不仅仅是个人能力问题。当你在美国职场中浸渍多年,断然说不出美国职场人际关系非常简单这么单纯的话来了。人性的弱点比比皆是,谁能避免,谁又能逃脱呢?

写此文只是想给出另一个视角,并非否定华人在职场中表现出的种种弱点。有了问题或出了错,先进行一番自我检讨,这也是中国文化教导的美德。还有古训云“有则改之,无则加勉”,真不知道这话该不该用在职场竞争这样不讲情面的地方。

想过来,与其苦苦求得别人赏识认可,莫不如自我发展另辟蹊径。在IT行业已经有不少华人确实这样做了,自己当老板过把瘾,去创造另一番新天地,未尝不是一个理想的选择。

写于201668

文友昭君写了很好的文章,分析得非常全面,这里是链接:

http://blog.creaders.net/u/906/201606/258054.html


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